【正文】 (4)交底或會(huì)審紀(jì)要由施工單位匯總起草，然后提交設(shè)計(jì)單位核實(shí)定稿，經(jīng)各方會(huì)簽后印發(fā)給有關(guān)單位； (5)設(shè)計(jì)交底還可由業(yè)主邀請(qǐng)主管單位、質(zhì)量監(jiān)督站和有關(guān)方面專家參加。 （ 4）開工條件中如因某種原因某個(gè)條件難于辦妥時(shí)，在不影響施工質(zhì)量的前提下，可限時(shí)緩辦，但應(yīng)在審查意見中注明； （ 5）不具備開工條件的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師有權(quán)不準(zhǔn)開工，已具備開工條件而施工單位拖延不辦的，總監(jiān)理工程師有權(quán)會(huì)同業(yè)主單位下達(dá)開工通知，并開始計(jì)算工期。 施工組織設(shè)計(jì)審查的原則 (1) 施工組織設(shè)計(jì)是否突出 “質(zhì)量第一，安全第一 ”的原則； (2) 施工組織設(shè)計(jì)是否與合同條件相一致； (3) 施工程序和順序是否符合施工工藝的要求和本工程的特點(diǎn)； (4) 是否采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和流水作業(yè)施工方法，做到均衡、連續(xù)生產(chǎn)； (5) 施工機(jī)械的選用配備是否經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量要求； (6) 施工 平面圖的布臵是否與地形、環(huán)境、建筑平面圖協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊、合理、文明、安全、節(jié)約、方便的原則； (7) 降低成本，確保安全的措施是否齊全可靠。 逐步分解投資總目標(biāo)，亦即逐層進(jìn)行項(xiàng)目分解。 ③ 合同與投資專業(yè)監(jiān)理工程師在受理工程變更時(shí)，應(yīng)著手收集與變更相關(guān)的一切資料，按照合同的有關(guān)條款，對(duì)相應(yīng)費(fèi)用和工期作出評(píng)估，并就評(píng)估情況與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商。 施工圖會(huì)審的投資控制措施 ① 嚴(yán)把限額設(shè)計(jì)關(guān)，使施工 圖設(shè)計(jì)控制在業(yè)主批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)確定的原則、范圍、內(nèi)容、投資限額內(nèi)，將限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在工程量的控制上，以初步設(shè)計(jì)審定批準(zhǔn)的工程量，作為施工圖設(shè)計(jì)工程量的限額標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)審查施工圖紙，看是否可以核減一些工程量。重點(diǎn)審查投標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)部分，是否有模糊不清、或隱藏著將來施工時(shí)向業(yè)主索賠費(fèi)用的地方。 B、合同外工程量簽證的投資控制措施 （ 1）監(jiān)理工程師熟悉合同中有關(guān)工程量清單內(nèi)容以及有關(guān)約定，正確判斷合同內(nèi)、外工程，做到有理有據(jù)方可簽證。協(xié)助業(yè)主作好施工招標(biāo)階段的策劃使施工招標(biāo)時(shí)間短，任務(wù)完成好，為工程施工贏得時(shí)間。 檢查施工進(jìn)度，繪制 “工程形象進(jìn)度圖 ”。 6〃 4 進(jìn)度控制的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析方法 從本項(xiàng) 目工程的施工特點(diǎn)來看，由于工程范圍大、工期緊，進(jìn)度方面存在一定風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)我們初步分析主要表現(xiàn)如下： （ 1）施工前期報(bào)批報(bào)建程序影響。根據(jù)本工程施工范圍大的特點(diǎn)，各區(qū)域的地質(zhì)條件不同，由于基坑支護(hù)工程和基礎(chǔ)施工受周邊環(huán)境和擋墻基底地基碎石沙換填等地質(zhì)條件影 響，均是工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的重 27 點(diǎn)，施工難度大，要求高，因此保證基坑施工的安全和后續(xù)工序正常進(jìn)行，對(duì)進(jìn)度控制有巨大的制約作用。 （ 4）根據(jù)本項(xiàng)目的施工內(nèi)容，審核材料供應(yīng)、設(shè)備配備及人員到位情況，從各種資源保障方面，從而確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。承包商應(yīng)在每月 25日前提交下月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理工程師在 3日內(nèi)完成審核，并報(bào)業(yè)主。 （ 8）對(duì)由于設(shè)計(jì)變更或客觀條件發(fā)生重大變化，確實(shí)需要修訂工報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。進(jìn)度專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，并反饋項(xiàng)目總監(jiān)。 （ 2）落實(shí)承包商組織架構(gòu)的職責(zé)分工與人員到位率，保證進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)和檢查的力度?？傮w進(jìn)度要求在開工前，通過業(yè)主、監(jiān)理、承包商及有關(guān)單位參加的工程管理會(huì)議確定，并書面審批。珠海又是全國(guó)優(yōu)秀的旅游風(fēng)景名城，城市的綜合治理力度較大，對(duì)施工管理要求較高，因此，將給本項(xiàng)目部分施工進(jìn)度計(jì)劃帶來一定影響。 1對(duì)已完工的項(xiàng)目，及時(shí)組織驗(yàn)收工作，確保下一 工序能如期開工。 分析前期工作對(duì)進(jìn)度控制的影響，確定各階段完工的日期。其次，在簽證 22 制度中規(guī)定施工單位申報(bào)簽證的時(shí)間及監(jiān)理工程師受理的時(shí)間，以保 證監(jiān)理工程師能準(zhǔn)確計(jì)量（如：隱蔽工程必須在隱蔽之前申報(bào)）。 （ 4）在工程變更的費(fèi)用和工期經(jīng)各方協(xié)調(diào)一致后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并督促承包商實(shí)施。 ④ 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位提交的施工圖預(yù)算，主要審查工程量、預(yù)算單價(jià)及間接費(fèi)的計(jì)取是否合理和 符合規(guī)定。 ⑥ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)的工程變更，監(jiān)理工程師控制承包商不得實(shí)施。 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 保修期階段投資控制的目標(biāo)： 將保修期所發(fā)生的工程造價(jià)控制在施工承包合同中約定的合同價(jià)內(nèi)，不發(fā)生不合理的質(zhì)量保修費(fèi)用。 (3) 工程的重要部位或關(guān)鍵項(xiàng)目的施工，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理審定后方可施工。 監(jiān)理交底的內(nèi)容 (1)項(xiàng)目的概況和監(jiān)理的范圍； (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單和職責(zé)分 工； (3)監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理內(nèi)容； (4)施工階段監(jiān)理的程序； (5) (6)監(jiān)理對(duì)承包單位的要求： a. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員到位，職責(zé)明確，滿足本工程需要； b. 建立完善落實(shí)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制體系和安全保障體系，強(qiáng)調(diào)必須遵照國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件與圖紙施工； c. 嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和專職檢； d. 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接和隱蔽工程的檢查報(bào)驗(yàn)手續(xù)； e. 嚴(yán)格材料、 設(shè)備、構(gòu)配件的簽認(rèn)手續(xù)，材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購(gòu)無論業(yè)主單位或承包單位去辦都必須經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)； f. 嚴(yán)格工程變更和計(jì)量支付的簽證程序； g．認(rèn)真整理施工內(nèi)業(yè)資料和工程竣工資料。 3． 工程計(jì)量、支付審查簽證制度 按規(guī)定的時(shí)間，由造價(jià)工程師對(duì)施工單位報(bào)送的月工程量統(tǒng)計(jì)表和月工程量申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核、總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)支付。 5 、監(jiān)督工程保修的過程，對(duì)修補(bǔ)、修復(fù)或重建的項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。 五、 竣工驗(yàn)收階段 以施工圖的設(shè)計(jì)要求、國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量要 求以及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度》等為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主安排有關(guān)專業(yè)部門的各種驗(yàn)收，并協(xié)助業(yè)主完成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃，審核施工承包商的周、月、季的計(jì)劃與報(bào)告，審核并確認(rèn)工程量完成情況，及時(shí)提出施工調(diào)整意見，定 期向業(yè)主報(bào)告； 檢查施工原始記錄與施工資料，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行監(jiān)督處理； 1檢查已完成工程的成品保護(hù)措施，協(xié)調(diào)承包商合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成的部分工程； 1協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭(zhēng)議；協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商的關(guān)系，處理費(fèi)用索賠及調(diào)解合同爭(zhēng)議； 6 1對(duì)承包商已完成工程量進(jìn)行計(jì)量，審核承包商每月提交的完成工程量、價(jià)款申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批； 1檢查和審核承包商提交的進(jìn)度控制報(bào)告。 1審查承包商開工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查核實(shí)，滿足開工條件后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)開工報(bào)告。 二、 施工招標(biāo)階段 3 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)方案和招標(biāo)文件。 其它有關(guān)文件。該塊 段管網(wǎng)系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單明了，主要為 路自西向東排進(jìn)情侶中路的主干管。 2）、 **東路至 **港泵站排水管網(wǎng)及泵站至 污水處理廠壓力出水 1 管網(wǎng)。、泵站及排洪渠改造工程監(jiān)理規(guī)劃 _secret 市污水處理項(xiàng)目配套管網(wǎng)、泵站及 排洪渠改造工程（ 片區(qū)） 監(jiān) 理 規(guī) 劃 建設(shè)監(jiān)理有限公司 2020年 10月 1 目 錄 第一章 工程概況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) …………………………1 1〃 1 工程概況 ……………………………………………………1