建筑設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告；二是積極的按市 政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng) 目劃分協(xié)議》的起草工作。第二件是注 意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)耍求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì) 劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情 況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。 3. 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè) 算設(shè)計(jì)（測(cè)量 ） 產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。我想到自已有責(zé)任。要適應(yīng)這樣 的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人 員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。 至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料 不齊全或不準(zhǔn)確
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