【正文】 嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬 戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 表 FNCNC— HR— 5S— 10 編號： 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 序號 問題現(xiàn)象或場所 對策方法 擔(dān)當(dāng)部門 責(zé)任人 完成時間 確 認 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注：部門負責(zé)人有跟進監(jiān)督的責(zé)任，確認欄由部門負責(zé)人填寫。如仍然不能解決的問題，需要進行特別登錄管理，并通過發(fā)生源對策活動來加以解決。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 要解決發(fā)生源和難點問題，就要對發(fā)生源和難點問題的位置及產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，并進行書面整理統(tǒng)計。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 發(fā)生源和難點問題對策報告（例） 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈 抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 表 FNCNC— HR— 5S— 135S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 序號 問題點 對策項目 擔(dān)當(dāng) 實施結(jié)果 評價 反省和 今后的計劃 1 機房氣味難聞 連接處加密封棉 更換 6處，氣味消失 定期點檢，確認 更換周期 2 墻面贓污 粉刷墻壁 墻面粉刷 200平方米 需定期點檢并及時刷新 3 通道內(nèi)堆放大量雜務(wù) 徹底整理整頓 清理完成： 3人 5天 追加場所點檢 ? 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 1）油漆作戰(zhàn)的原因 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 油漆作戰(zhàn)主要適用于清掃活動。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ② 節(jié)約成本。當(dāng)然，做好油漆作戰(zhàn)還需要注意幾個問題： 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●選擇合適的時機，即以不影響生產(chǎn)為前提確定實施的時間。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 制定油漆作 戰(zhàn)計劃 （ 3）油漆作戰(zhàn)的實施 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 油漆作戰(zhàn)的實施一般按照以下幾個步驟（圖 FNCNC— HR— 5S— 3）：5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ①計劃 —— 油漆作戰(zhàn)的準備和標(biāo)準的制定：進行油漆作戰(zhàn)之前，要制定一個具體的行動計劃，計劃包括以下幾個方面的內(nèi)容： 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●決定對象區(qū)域、設(shè)備等； 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●對處理前的狀況巨鹿、照相等； 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●標(biāo)準的決定，即進行區(qū)域、通道的規(guī)劃，決定不同場所所用油漆的顏色等； 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●工具、材料的準備； 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼 婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●參與人員和責(zé)任分檔； 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●學(xué)習(xí)涂刷油漆的方法等。單純的掃除并不能解決這類問題，其結(jié)果是，由于看不到令人信服的效果，員工對 5S活動的參與熱情將不能很好的保持。方案和計劃中應(yīng)包括以下內(nèi)容： 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦 嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ①規(guī)定各小組和個人在方案實施中的職責(zé)。針對這些難點問題、慢性問題以及發(fā)生源，有必要進行有計劃的對策活動，這就是發(fā)生源活動。在問題票上將對策結(jié)果記錄后，將問題票返還發(fā)行人。但當(dāng)我們把這 些問題都解決了，把這些問題票揭下來的時候，我們工作場所的面貌也就大變樣了。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ●活動開展方式：問題票活動可以長期堅持開展，也可以采取“問題票活動月”等形式短期進行。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣 呵肺八 問題票活動的開展一般按照下面的程序進行： 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 1）活動的準備 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ①問題票的印制。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 將改善前后兩張照片沖印出來以 后要對它們進行歸納對比，把兩張照片一同貼在 A4大小的紙上，并對改善前后的狀況進行必要的文字描述。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 現(xiàn)場巡視由 5S推行組織、部門負責(zé)人或 5S 代表參與，在推進委員會成員或公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對全公司范圍進行巡視檢查，指出生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，并要求限期整改。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗 郎灰令禹湯宣呵肺八 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 各責(zé)任部門依缺點項目進行改善，不斷提高。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 2）考核評分法 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚 瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ①采用見缺點先記錄描述，然后查缺點項目、代號及應(yīng)扣分數(shù)的方法，這樣評審人員不必為查核項目一一尋找，浪費時間。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 4）“ 3定”、“ 3要素”的展開 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信 簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 詳見第七章 第二個 S整頓（ Seiton）的具體實施。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ⑤保存原始記錄（數(shù)據(jù)或圖片等），便于對照和改善。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍 狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 3）聘請專家授課，提高干部認識水平。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ④制定要不不要的物品區(qū)分方法。推行委員會的組成包括 5S委員會、推進事務(wù)局、各部門負責(zé)人以及部門 5S代表等，不同的責(zé)任人承擔(dān) 不同的職責(zé)。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法 和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ①擬定日程計劃作為推行及控制的依據(jù)。 5S 現(xiàn)場 管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ② 5S管理的實施方法。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ②海報、內(nèi)部刊物宣傳。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法 和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ①制作工作場所平面圖，標(biāo)示部門位置和具體面積，公布于各區(qū)域明顯位置。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 部門內(nèi)某個人做示范，讓其他人效仿。 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰 練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 ③舉辦各種活動及比賽。 5S現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪 渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 1）標(biāo)準化、制度化的完善 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科匠釁索信簿超必羌猶踐椿錠欄咒鞍狹較謗郎灰令禹湯宣呵肺八 （ 2）實施各種 5S管理強化月活動 5S 現(xiàn)場管理與改善項目推行方法和實施活動方案 5元婉刪喊啪渦嵌嚇敝妥尼婚瑯唇辨吟皺匿伶防菇殷承卿瑰涉勇?lián)v腰練跟惦嗎豈抬戰(zhàn)科