喜之郎果凍新員工業(yè)績(jī)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----喜之郎公司新員工業(yè)績(jī)考核管理辦法一、目的完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。二、適用范圍本辦法適

2025-05-30 20:02

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車(chē)間工程確認(rèn)細(xì)則a-工程綜合-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：嚴(yán)康審核：韋雪波批準(zhǔn)：共4頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間工程確認(rèn)細(xì)則1目的保證產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備安全、人員操作等在受控范圍內(nèi)。完善確認(rèn)體系，明確各崗位

2025-08-04 19:21

喜之郎果凍績(jī)效考核管理制度(doc)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】----喜之郎公司績(jī)效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化，打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，建立員工與公司共創(chuàng)成功未來(lái)的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制。【適用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。

2025-08-10 10:07

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)：灌裝車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生效日期：共3頁(yè)第1頁(yè)（不含附表）版本：修改次數(shù)：分發(fā)號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：1目的規(guī)范灌裝車(chē)間衛(wèi)生作業(yè)，確保車(chē)間衛(wèi)生清潔。2適用范圍灌裝車(chē)間。3職責(zé)工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生任務(wù)。衛(wèi)生員負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生的清掃、整潔

2025-05-13 03:20

喜之郎果凍員工年度綜合評(píng)議(評(píng)價(jià))管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】-本資料來(lái)自---喜之郎公司員工年度綜合評(píng)議管理規(guī)定【目的】第一條全面評(píng)價(jià)員工年度工作績(jī)效、任職狀況（工作能力）和勞動(dòng)態(tài)度，明確公司的價(jià)值評(píng)價(jià)導(dǎo)向及員工下年度工作改進(jìn)目標(biāo)。第二條評(píng)定結(jié)果可以作為激勵(lì)分配的基礎(chǔ)，同時(shí)也為下年度的工作安排和部門(mén)人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)。【指導(dǎo)原則】

2025-05-30 10:15

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)大全——灌裝車(chē)間gmp考核作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間GMP考核作業(yè)細(xì)則1目的確保喜之郎食品的安全衛(wèi)生及穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間3職責(zé)各工段工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行檢查，指導(dǎo)及考核。主任辦負(fù)責(zé)對(duì)各工段GMP進(jìn)行考核。4定義GMP是“GoodManufacturePr

2025-08-23 05:13

喜之郎果凍發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】--1喜之郎發(fā)揮你領(lǐng)導(dǎo)力喜之郎集團(tuán)人力資源部--2喜之郎的業(yè)務(wù)發(fā)展策略?提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，維持同行業(yè)最好的產(chǎn)品?鞏固、提升健康的品牌形象?提升干部的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高員工的素質(zhì)?建設(shè)良好的工作環(huán)境，建立高效的組織運(yùn)作、協(xié)調(diào)、責(zé)任機(jī)制?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)稱(chēng)職和符合企業(yè)文化

2025-05-24 21:03

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車(chē)間消烘目視牌掛放細(xì)則a-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度-生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：編制：馬良豐審核：韋雪波批準(zhǔn)：共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間消烘目視牌掛放細(xì)則1目的規(guī)范目視管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍灌裝車(chē)間消烘工段

2025-06-03 16:57

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車(chē)間煮料段通知配料組備料細(xì)則a-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度-生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：嚴(yán)康審核：韋雪波批準(zhǔn)：劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間煮料段通知配料組備料細(xì)則1目的保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2適用范圍果凍制造部灌裝

2025-05-13 03:13

喜之郎果凍中層管理者任職資格認(rèn)證手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】----中層管理者任職資格認(rèn)證手冊(cè)申請(qǐng)人：________________部門(mén)：考評(píng)員：________________人力資源部制----

2025-05-30 20:03

灌裝車(chē)間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則1目的確保車(chē)間生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，使異常狀況得到有效的預(yù)防和糾正。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間3職責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的編制與及時(shí)下達(dá)?！渡a(chǎn)計(jì)劃單》的接收整理、按數(shù)量打印。《生產(chǎn)計(jì)劃單》及時(shí)分發(fā)到各工段?！渡a(chǎn)計(jì)劃單》進(jìn)行生產(chǎn)，并將每

2025-08-23 08:49

化妝品灌裝車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：化妝品灌裝車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 2012年9月8日 2012年9月8日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我開(kāi)始在公司的灌裝車(chē)間開(kāi)始了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司同仁的熱心指導(dǎo)下，積極參與灌裝品控部...

2025-10-15 21:42

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度-good-資料下載頁(yè)

【摘要】灌裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì)，早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車(chē)間嚴(yán)格遵守《出入車(chē)間程序》。5、員工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)必須按

2025-05-25 12:06

果凍食品廠班產(chǎn)30噸果汁果凍車(chē)間設(shè)計(jì)-畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】前言1畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)果凍食品廠班產(chǎn)30噸果汁果凍車(chē)間設(shè)計(jì)前言通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以使我們大學(xué)生的理論知識(shí)融會(huì)貫通，并使之系統(tǒng)化、理論化，而且培養(yǎng)我們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立解決本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)問(wèn)題，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方法，培養(yǎng)趨向?qū)嶋H的設(shè)計(jì)思想，進(jìn)一步鍛煉我們查閱文獻(xiàn)、收集資料、設(shè)計(jì)計(jì)算、繪圖及與人合作的綜合能力。通

2025-06-03 19:38

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)大全——灌裝車(chē)間廢品報(bào)廢作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】　天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間廢品報(bào)廢作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范廢品報(bào)廢程序，提高物品的利用率，杜絕浪費(fèi)。2適用范圍灌裝車(chē)間廢品的報(bào)廢，廢品包括半成品（廢品）與生產(chǎn)輔助物品（廢品）。3定義（無(wú)）NO，返回重新使用4作業(yè)細(xì)則廢品房No，重新挑選Yes確認(rèn)品管員品管員接收員供料工

2025-08-23 05:16

喜之郎果凍灌裝車(chē)間果凍不良品考核作業(yè)細(xì)則(已修改)

喜之郎果凍灌裝車(chē)間果凍不良品考核作業(yè)細(xì)則(編輯修改稿)

喜之郎果凍灌裝車(chē)間果凍不良品考核作業(yè)細(xì)則-wenkub.com

喜之郎果凍灌裝車(chē)間果凍不良品考核作業(yè)細(xì)則(已改無(wú)錯(cuò)字)

喜之郎果凍灌裝車(chē)間果凍不良品考核作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)