【正文】 通過本標準的引用而成為本標準的條款。 DL 40891 電業(yè)安全工作規(guī)程 防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定（試行） 設(shè)備運 行規(guī)程 3 管理內(nèi)容 操作票由操作人根據(jù)操作順序逐項填寫，字跡清楚，如有涂改部位應(yīng)劃雙道表示。 操作票遇有下列情況之一者統(tǒng)計為不合格： 操作票無統(tǒng)一編號 (打印連續(xù)編號 )。 應(yīng)辦理停送電聯(lián)系單而未辦理的。 一個格內(nèi)填寫兩項及以上操作項目。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。 隔絕 措施寫錯，不明確。 工作票遇有下列情況之一者統(tǒng)計為不合格： 工作任務(wù)沒寫清楚未寫雙重編號 (有雙重編號的設(shè)備 )。 無“四 (七 )不交驗”章或四 (七 )不交驗各項未打“√”。 本標準適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司明火工作票使用的管理工作。 由明火工作負責人將明火工作票交給明火工作許可人，并共同到現(xiàn)場簽發(fā)明火工作票。 會同明火工作負責人，去動火現(xiàn)場實地觀察，確 定明火工作負責人應(yīng)采取的防火措施，并監(jiān)督檢查防火措施確實完成。 5 主管、協(xié)管部門及崗位 明火 工作票管理由 設(shè)備工程 部部長負責總體協(xié)調(diào)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 接到越級領(lǐng)導的命令和操作任務(wù)時，在執(zhí)行前必須報告直接領(lǐng)導，取得同意后再去執(zhí)行。 電網(wǎng)或本廠設(shè)備故障，應(yīng)及時與有關(guān)崗位聯(lián)系。 生產(chǎn)運行聯(lián)系工作由生產(chǎn)部值長主要負責。 匯報順序 除灰、輸煤、脫硫、粉煤循環(huán) 、成型機 運行各崗位向主值匯報； 運行各崗位向 值長 匯報； 點檢員或?qū)Ｘ煿は驅(qū)I(yè)助理或設(shè)備工程部值班負責人匯報。 原料煤、成品煤取樣情況及燃煤化驗報告。 檢修工作結(jié)束后點檢驗收過程中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題 。 值長須向總經(jīng)理匯報的內(nèi)容 發(fā)生非停、事故、威脅人身設(shè)備安全的險情。 機組搶修完畢開機前設(shè)備工程部生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系人通報 分公司 安全生產(chǎn)部設(shè)備管理處。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。 安全措施寫錯或不明確。 特種工作票簽發(fā)人，工作負責人、運行 值長 沒簽字或無權(quán)者代簽。 5 主管、協(xié)管部門及崗位 特種工作票使用由生產(chǎn)部部長負責總體協(xié)調(diào)。 工作票管理規(guī)定 操作票管理規(guī)定 3 管理內(nèi)容 為保證檢修工作中安全措施得以正確執(zhí)行，防止人身傷亡事故的發(fā)生，凡熱力機械工作票安全措施中涉及由電氣值班人員執(zhí)行斷開電源時，必須使用停電聯(lián)系單。如有應(yīng)辦理停電聯(lián)系的工作票或應(yīng)辦理送電聯(lián)系單的操作票而未辦理時，視 其工作票操作票為不合格。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這 些文件的最新版本。 （ 5）臺帳柜內(nèi)部整理。 （ 2） 值長 室、碰頭會 室衛(wèi)生，包括： ①墻壁、地面清掃擦拭，桌下、柜后等處的徹底清掃。 ②各 門（不包括保護盤室門）、玻璃的擦拭。 ③ 380V 電源盤面、后部地面以及照明箱、 消防器材等設(shè)備、設(shè)施清掃、擦拭。 值班監(jiān)盤要做到位置適中，姿勢端正，注意力集中，不談笑嬉鬧；堅守崗位， 秩序井然；生產(chǎn)聯(lián)系使用規(guī)范用語和文明用語。及時通知檢修人員消除，有條件情況下，運行人員要及時倒換設(shè)備。 生產(chǎn)部職責 負責運行值、集控室衛(wèi)生區(qū)域、運行樓衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責任制的制定。 負責對本單位文明生產(chǎn)狀況的監(jiān)督、檢查、考核，負責本單位文明生產(chǎn)工作進行記錄和總結(jié)，不斷提高本單位文明生產(chǎn)管理水平。凡是不注日期的引用文件，其最 新版本適用于本標準。 機組表單由值班值長負責統(tǒng)一回收上交生產(chǎn)部。 空白表單由生產(chǎn)部負責發(fā)放。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 （ 2）接班時按接班檢查路線檢查一次，班中按巡回檢查路線檢查二次。 5 主管、協(xié)管部門及崗位 該項管理活動由生產(chǎn)部值長負責總體協(xié)調(diào)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 監(jiān)盤人員不許在電話中談?wù)撆c生產(chǎn)工作無關(guān)的事情。 各控制室、休息室、操作盤，應(yīng)做到干凈、無塵。不準擺放其它物品。 所有運行值班室、更衣室、休息室的室內(nèi)衛(wèi)生及室內(nèi)設(shè)施（含儀表、盤、柜、計算機等）的衛(wèi)生，每天后夜當班人員必須打掃一次，交接班時進行檢查。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。 ，交接雙方應(yīng)共同到達現(xiàn)場，交班人員向接班人員交清缺陷的發(fā)展情況，對于設(shè)備異常應(yīng)按運行分析制度的規(guī)定拿出分析意見。 、技術(shù)記錄以及有關(guān)領(lǐng)導的指示。 ： 、故障或重大操作未告一段落。 正點前 10 分鐘參加值長主持的班前碰頭會。 。 生產(chǎn)運行交接班管理工作由生產(chǎn)部值長主要負責。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。 5主管、協(xié)管部門及崗位 運行規(guī)程、系統(tǒng)圖的管理工作由總工程師負責總體協(xié)調(diào)。如需加入運行規(guī)程的，由生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級主管在設(shè)備安裝（改造）完工試運前完成運行規(guī)程的增添、修改、審核、批準手續(xù)；如不需加入運行規(guī)程的由設(shè)備工程部組織設(shè)備工程部、生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級主管在設(shè)備安裝（改造）完工試運前共同完成安全技術(shù)措施，報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。 、系統(tǒng)圖發(fā)放定額表見表 3。 公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單，由本部門部長批準后領(lǐng)取。 修改后的規(guī)程、系統(tǒng)圖由生產(chǎn)部部長組織審核后報總工程師批準下發(fā)執(zhí)行。 運行規(guī)程、系統(tǒng) 圖的編制、審核、批準。 3 管理內(nèi)容 ........................................................... 錯誤 !未定義書簽。 ，或按衛(wèi)生標準未達到要求。 ，應(yīng)待交班人員做完后方可接班（九不交接）： ，應(yīng)倒未倒，應(yīng)試未試，交班工作應(yīng)做未做或 做的不徹底，記錄不全不清。 正常情況下，接班人員正點前 30 分鐘到達值班現(xiàn)場。 ，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題填寫在日志本上。交接手續(xù)以運行日志簽字為界，接班者同意接班應(yīng)先簽字，然后交班者簽字后方可離開現(xiàn)場，此時交接完畢。 ，當接班人員正點未到達崗位時，交班人員應(yīng)繼續(xù)留下工作，并在交班前 15 分鐘將此情況向值長匯報，待接班人員來到后方可交接班，接班值長應(yīng)盡快安排接班人員。 生產(chǎn)運行集控室管理工作由各值當班人員完成。墻壁、玻璃應(yīng)潔白無塵，不準亂抹、亂劃，不得隨意張貼、嵌釘。公用、個人物品分開放置。兩個主值班員不得同時離開控制室，控制室內(nèi)每個專業(yè)應(yīng)有一人備用，以便處理各種事務(wù)。 監(jiān)盤期間，認真監(jiān)視各種表計變化，根據(jù)負荷變化及時調(diào)整各參數(shù)在最佳經(jīng)濟狀態(tài)下運行。 運行集控室管理制度 1 范圍 本標準規(guī)定了運行集控室的管理內(nèi)容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位。 （ 6）對于開停、檢修隔絕、運行方式改變的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)進行詳細檢查，對主要設(shè)備缺陷應(yīng)按時進行重點檢查。 根據(jù)設(shè)備的運行方式、氣候條件 (如雷雨、雪、霧、冰凍等 )、負荷、設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)等情況的變化，要對設(shè)備進行特殊檢查。 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā) 有限責任公司企業(yè)標準 巡回檢查管理標準 20xx0631 發(fā)布 20xx1031實施 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司 發(fā) 布 目 次 1 范圍 ............................................................................... 1 2 規(guī)范性引用文件 ..................................................................... 1 3 管理內(nèi)容 ........................................................................... 1 4 管理目標 ........................................................................... 1 5 主管、協(xié)管部門及崗位 ............................................................... 1 巡回檢查管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了運行崗位巡回檢查的管理內(nèi)容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位。 表紙用完后，由當值人員寫明機組號及表紙名稱，使用起止日期放在柜子內(nèi)，以備生產(chǎn)部統(tǒng)一收回保 管。 在抄表時間內(nèi)盡量穩(wěn)定工況，如遇有特殊情況漲落負荷時，應(yīng)待工況穩(wěn)定后再抄。 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā) 有限責任公司企業(yè)標準 日志、表單、表紙、記錄管理標準 20xx0631 發(fā)布 20xx1031實施 內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司 發(fā) 布 目 次 1 范圍 ............................................................................... 1 2 規(guī)范性引用文件 ..................................................................... 1 3 管理內(nèi)容 ........................................................................... 1 4 管理目標 ........................................................................... 1 5 主管、協(xié)管部門及崗位 ............................................................... 1 日志、表單、記錄、表紙管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了運行崗位日志、表單、記錄、表紙管理的內(nèi)容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位。 負責對現(xiàn)場設(shè)備標志、介質(zhì)流向的監(jiān)督、考核。 所有生產(chǎn)系統(tǒng)的文明生產(chǎn)管理工作由各職責部室領(lǐng)導負責。 消防器材要定置擺放完好。 自覺維護廠區(qū)環(huán)境，不隨地吐痰跡、不亂扔雜物，廠內(nèi)非吸煙點嚴禁吸煙。 ②控制室休息桌子、座椅、地面等設(shè)施的衛(wèi)生治理。 ②門窗的擦拭（不包括至電控室門）。 （ 9）水池內(nèi)及四周清理。 責任區(qū)域的劃分 交接班衛(wèi)生： （ 1）控制盤：盤面、表計、微機顯示器、電話、臥盤前盤蓋等的擦拭。 停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部值長主要負責。 停電或送電操作完成，操作人在“停電或送電措施執(zhí)行人”欄中簽字，然后報告值長，并由值長簽字。 本標準適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司停送電聯(lián)系工作。 保存期內(nèi)丟失、撕毀、亂寫、亂畫。 主保護設(shè)備完工后，將完工時間登記在專用特種工作票登記本內(nèi)。 檢修特種工作票的簽發(fā)人為部長、副部長、專工、技術(shù)員或經(jīng)廠總工批準的有關(guān)人員，其他人簽發(fā)的特種工作票無效。 生產(chǎn)指揮信息 傳遞的管理工作由生產(chǎn)部值長崗位主要負責。 設(shè)備工程部生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系人為設(shè)備工程部主管生產(chǎn)的副部長。 主設(shè)備及其保護、自動裝置的異常及故障。 主要設(shè)備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)存在的主要設(shè)備缺陷、異常及檢修工作情況。 所轄設(shè)備系統(tǒng)存在的主要設(shè)備異常情況。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括 勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本規(guī)定達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。 凡屬生產(chǎn)上有關(guān)電氣設(shè)備的聯(lián)系均應(yīng)使用雙重編號，并記錄在交接班日志上。 禁止用打手勢聯(lián)系或三人通話同時聯(lián)系。 聯(lián)系中接受任務(wù)發(fā)生疑問時，應(yīng)立即提出，問清楚，不準 帶有 疑問去執(zhí)行操作任務(wù)，對于操作目的不清時，不準執(zhí)行操作任務(wù)。 生產(chǎn)運行聯(lián)系管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了運行崗位 生產(chǎn)運行聯(lián)系 工作的管理內(nèi)容、管理目標、主 管、協(xié)管部門及崗位。 措施是否完備可靠。 動火地點是否安全，動火地點與易燃易爆設(shè)備系統(tǒng)的距離是否符合規(guī)定，安全措施是否正確完善。 電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所電氣部分） 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分） 3 管理內(nèi)容 明火工作負責人職責 由明火工作