【正文】 Analysis) ? 根據(jù)營運模式特性與既有套裝軟件 (如SAP R3/Siebel/i2)進行資料流互傳的分析 – 信息集成點分析 (Integration Point Analysis) ? 根據(jù)營運模式特性與既有套裝軟件 (如SAP R3/Siebel/i2)進行集成點分析 – 舉行階段總結(jié)會議 ? 評審階段計劃實施狀況 ? 階段計劃總結(jié)報告與討論 ? 下一階段計劃報告 交付內(nèi)容 – 企業(yè)信息系統(tǒng)組件應(yīng)用模組架構(gòu) – 企業(yè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)藍圖 – 項目階段方法實施總結(jié) 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 解決方案架構(gòu)分析 信息組件體系 模組分析 後續(xù)行動規(guī)劃 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 建議之項目組織及主要成員 169。未來在進行協(xié)同運作時，會有潛在的跨流程相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)集成問題 缺乏企業(yè)整體信息架構(gòu)規(guī)劃、對於長期企業(yè)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)支援績效與投資效益表現(xiàn)將會造成不利的影響 ? Experienced people in IT Strategy and Planning ? AA Experience in Corporate Strategy further Implementation ? AA Experience in HiTech Industry ? AA Proven Methodology – Architected Solution and Knowledge Space 169。 2023/2/142023/2/142023/2/142/14/2023 3:01:16 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/2/142023/2/14Tuesday, February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/142023/2/142023/2/142023/2/14 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/142023/2/142023/2/142/14/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/142023/2/142023/2/14Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/2/142023/2/142023/2/142023/2/142/14/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 2023/2/142023/2/142023/2/14 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023 Andersen, All rights reserved. 項目管理方式 /工具 (續(xù) ) ? 項目文件管理 (Project Documents) – 文件共享與查詢 – 標準文件格式 (Standard Template) – 文件名稱與版本控制 – 文件備份 ? 項目資源管理 (Resource Plan) – 各組各階段預(yù)計投入人力規(guī)劃 (含 skill qualification)與後續(xù)監(jiān)控 ? 項目交付項目驗收 (Deliverable Signoff) – 各階段交付項目驗收程序之訂定 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 建議之項目進行時程 業(yè)務(wù)體系 架構(gòu)分析 解決方案 架構(gòu)分析 信息組件體系模組分析 後續(xù)行動規(guī)劃 wk1 wk2 wk3 wk4 wk5 wk6 wk7 wk8 wk9 wk10 wk11 ?釐清企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式 ?釐清聯(lián)想信息化現(xiàn)況 ?確認企業(yè)戰(zhàn)略需求 ?定義信息戰(zhàn)略能力 ?整理信息技術(shù)趨勢 ?階段總結(jié)會議 ?發(fā)展信息化戰(zhàn)略機會點 ?釐清營運模式與業(yè)務(wù)流程 ?構(gòu)築聯(lián)想企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)藍圖 ?階段總結(jié)會議 ?定義信息系統(tǒng)組件群 ?定義信息系統(tǒng)組件架構(gòu) ?定義企業(yè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)藍圖 ?數(shù)據(jù)流與及集成點分析 ?階段總結(jié)會議 ?信息化行動方案 ?信息化相關(guān)資源規(guī)劃 ?項目總結(jié)會議 ?項目執(zhí)行總檢討 wk12 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 後續(xù)戰(zhàn)略行動規(guī)劃 項目工作重點 – 企業(yè)信息化行動方案 ? 企業(yè)信息戰(zhàn)略行動方案 ? 階段目標與負責(zé)人員 ? 實施時程與配合條件 – 企業(yè)信息化相關(guān)資源規(guī)劃 ? 自有的信息技術(shù)核心能力發(fā)展方向 ? 委外與聯(lián)盟戰(zhàn)略發(fā)展方向 – 舉行項目總結(jié)簡報會議 ? 項目交付內(nèi)容結(jié)論彙報 ? 項目方法論與重點工作之彙整與 經(jīng)驗總結(jié) – 召開項目總結(jié)簡報會後會 ? 針對後續(xù)執(zhí)行工作進行討論 交付內(nèi)容 – 後續(xù)戰(zhàn)略行動 ? 企業(yè)信息戰(zhàn)略行動方案 ? 階段目標與負責(zé)人員 ? 實施時程與配合條件 – 企業(yè)信息戰(zhàn)略執(zhí)行之配套考量與建議 ? 信息技術(shù)自有核心能力發(fā)展方向 ? 委外與聯(lián)盟戰(zhàn)略發(fā)展方向 – 項目總結(jié)簡報與會後討論及彙整 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 解決方案架構(gòu)分析 信息組件體系 模組分析 後續(xù)行動規(guī)劃 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 解決方案架構(gòu)分析參考範(fàn)例 (營運模式 /高階業(yè)務(wù)流程與應(yīng)用系統(tǒng)對應(yīng) ) 生產(chǎn) 倉儲管理 採購 生產(chǎn) 倉儲管理 配送 採購 資源規(guī)劃 訂單預(yù)測 訂單接單 排程規(guī)劃 物料資源規(guī)劃 請款 請款 配送 集成訂單處理系統(tǒng) 集中產(chǎn)能規(guī)劃系統(tǒng) 配銷管理系統(tǒng) 統(tǒng)一採購管理系統(tǒng) 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 解決方案架構(gòu)分析 信息組件體系 模組分析 後續(xù)行動規(guī)劃 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 解決方案架構(gòu)分析 信息組件體系 模組分析 後續(xù)戰(zhàn)略行動規(guī)劃 信息組件導(dǎo)入規(guī)劃 釐清企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式 確認企業(yè) 戰(zhàn)略需求 定義信息 戰(zhàn)略能力 釐清聯(lián)想信息化現(xiàn)況 整理信息技術(shù)趨勢 發(fā)展信息化戰(zhàn)略機會點 釐清營運模式與業(yè)務(wù)流程 構(gòu)築聯(lián)想企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)藍圖 信息化相關(guān)資源規(guī)劃 定義信息系統(tǒng) 組件群 定義信息系統(tǒng) 組件架構(gòu) 發(fā)展後續(xù) 行動方案 項目進程 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 建議項目目標 ? 發(fā)展企業(yè)信息戰(zhàn)略 – 藉由企業(yè)信息戰(zhàn)略之發(fā)展以有效連結(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展具體工作之落實執(zhí)行 – 透過整體企業(yè)信息系統(tǒng)之規(guī)劃有效提昇信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)支援績效與投資效益並就企業(yè)戰(zhàn)略需要提出企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展之需求並擬定執(zhí)行計畫 ? 發(fā)展企業(yè)信息架構(gòu) – 根據(jù)既有戰(zhàn)略發(fā)展邏輯性架構(gòu) (Architecture)連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與信息架構(gòu)，以確保企業(yè)再因應(yīng)市場變化時有效的進行調(diào)整 – 協(xié)助規(guī)劃集成性的企業(yè)整體信息架構(gòu)以有效因應(yīng)跨流程相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)集成需要以達成電子商業(yè)協(xié)同運作模式 ? 發(fā)展信息規(guī)劃能力 – 結(jié)合安達信專業(yè)顧問的實務(wù)經(jīng)驗並且配合安達信全球方法論之運用 – 採取共同參與之方式，透過實際參與和充分溝通以有效學(xué)習(xí)其經(jīng)驗 169。 ? 信息能力 – 為了強化企業(yè)的經(jīng)營能力，企業(yè)所需要具備的信息化程度 (也就是信息化的目標 )，包含了新信息科技的採用程度、業(yè)務(wù)流程信息化程度、信息倉庫及網(wǎng)路架構(gòu)效率程度，以及企業(yè)內(nèi)部人員信息技術(shù)能力、組織、及流程。 信息架構(gòu)規(guī)劃 ? 企業(yè)信息架構(gòu)規(guī)劃乃為滿足企業(yè)的營運需求，定義出相關(guān)的信息技術(shù)架構(gòu) (IT architecture) ， 其包含應(yīng)用架構(gòu) (Application architecture)與系統(tǒng)架構(gòu) (System architecture) 。 2023 Andersen, All rights reserved. 聯(lián)想目前面臨的信息化挑戰(zhàn) 169。Business Consulting 聯(lián)想企業(yè)信息架構(gòu)規(guī)劃 項目服務(wù)建議書 安達信企業(yè)諮詢有限公司 2023年 9月 26日 169。 2023 Andersen, All rights reserved. 企業(yè)信息系統(tǒng)集成 營運模式與解決方案架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu) (經(jīng)營模式與組織架構(gòu) ) 安達信對聯(lián)想信息化現(xiàn)況的初步分析 企業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中的機會 企業(yè)信息系統(tǒng)集成 個別信息系統(tǒng)之建置導(dǎo)入 SAP導(dǎo)入 延聘麥肯錫公司協(xié)助發(fā)展未來的企業(yè)戰(zhàn)略以及組織戰(zhàn)略 經(jīng)營模式釐清 營運模式釐清 解決方案架構(gòu) 組件架構(gòu) Siebel導(dǎo)入 i2導(dǎo)入 Landscape Architecture Implementation 聯(lián)想已經(jīng)進行之部分 聯(lián)想信息化過程所關(guān)注的議題 169。 ? 應(yīng)用架構(gòu)包含應(yīng)用系統(tǒng)藍圖及信息組件架構(gòu)。 ? 信息應(yīng)用戰(zhàn)略機會點 – 戰(zhàn)略機會點在描述企業(yè)為了具備所需要的信息化程度，所必須採行之信息化開發(fā)方向。 2023 Andersen, All rights reserved. 建議項目範(fàn)圍 ? 在發(fā)展企業(yè)信息戰(zhàn)略方面 – 聯(lián)想的信息能力，以及信息化的目標 – 聯(lián)想未來可進行的信息化戰(zhàn)略機會與項目優(yōu)先順序 – 聯(lián)想在未來信息化的過程中所必須投入的相關(guān)資源規(guī)劃