【摘要】寧波舜宇光電信息有限公司BasicManagementSkill課程內(nèi)容◆管理技巧寧波舜宇光電信
2025-01-07 17:06
【摘要】患者安全管理曹縣磐石醫(yī)院吳波“黑色六月”2023年6月-中國醫(yī)生的劫難月。?短短的1個月時間里,先后發(fā)生了6起“血濺白衣”事件。其發(fā)生之頻繁、血腥之程度,性質(zhì)之惡劣,令聞者驚悚、令世人無不愕然!?6月1日,河南武陟縣婦幼保健院,一孕婦生產(chǎn)時發(fā)生羊水栓塞,搶救不及,不并身亡。
2025-02-23 12:30
【摘要】設備維修模式設備維修策略、計劃的制訂設備維修隊伍的關聯(lián)模式及選擇設備維修模式的建立(實例)設備維修工程管理第四章設備維修管理?維修管理必要性[案例8-1]青海省某化肥廠檢修脫硫塔,檢修時僅打開了人孔蓋,直接派人進入罐內(nèi)作業(yè)。入罐檢修人員又未帶防毒面具,結果入罐8人全
2025-02-22 13:43
【摘要】課程之2小時前言孩子們都是在不斷的提問中長大,他們的問題問得越好,我們給他們的東西越多。是“問問題”體現(xiàn)并增強了孩子們的創(chuàng)造力;仍然是他們的“問題”有時使得我們在朋友們面前難堪。做為一個成人,在工作場合,我們經(jīng)常遇到同樣類似的問題,——由于“問問題”的水平不一,導致好壞不
2025-01-21 23:16
【摘要】1供應商管理2?供應商是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)?供應商管理是指企業(yè)的供應部門以經(jīng)濟效益為目的,對企業(yè)需用物資的供應廠商進行選擇、考核、評比、不斷優(yōu)化的動態(tài)管理過程?供應商管理的目的就是建立一個穩(wěn)定可靠的供應商隊伍,為企業(yè)提供可靠的物資供應3?采購管理就是
2025-01-21 01:47
【摘要】第八章研發(fā)與創(chuàng)新?盡管創(chuàng)新曾經(jīng)……是一種經(jīng)濟行為,但也只是一種非常規(guī)的經(jīng)濟行為?,F(xiàn)在,創(chuàng)新已經(jīng)日益成為商業(yè)企業(yè)的一種全天候的、并且持續(xù)的行為,有其自身的規(guī)律。——施穆克勒?由創(chuàng)新(innovation)引起的技術進步已經(jīng)成為一國經(jīng)濟增長的
2025-01-18 12:33
【摘要】2023/2/13青海大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理課程組》1青海大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程組企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/13青海大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理課程組》2緒論一、課程的性質(zhì)和目的二、本課程與其它課程的聯(lián)系三、本課程的核心內(nèi)容與難點四、考核形式五、課程內(nèi)容及學時分配六、教材及主要參考書20
2025-01-27 04:58
【摘要】安全管理SafetyManagementXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設工程安全管理SM概念1.建設工程安全2.建設工程安全管理體制法制和機制3.建設工程安全管理法規(guī)簡介4.施工現(xiàn)場主要事故原因分析及其預防5.職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生建設工程安全SM概念
2025-03-13 17:12
【摘要】一個進步的社會是一個愿意向全世界的最好的觀念打開它的大門的社會,它愿意試驗運用新的方法去激勵經(jīng)理和工人做好工作,并愿意建立健康競爭的領域,以利于人們提高他們的技能和獲得卓越的成果?!评?科特勒思考1:人類存在方式的演進?社會分工與進步?價值、
2025-03-11 10:16
【摘要】赫爾辛基大學經(jīng)濟學院EMBA課程赫爾辛基大學EMBA課程學習手冊課中作業(yè)個人報告15分小組報告15分課后作業(yè)專題報告20分期末考試40分學習紀律10分共100分EMBA課程03-11-202308:00~12:00李秉萱編寫EMBA課程
2025-01-12 03:52
【摘要】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機構與管理制度?第三章采購計劃與數(shù)量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實施?第六章供應商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購
2025-01-07 23:40
【摘要】歡迎訪問本幻燈片!——幾點說明l本幻燈片為本人“戰(zhàn)略管理課程”教學講義第4稿的簡要本(共173頁,完全本共有205頁),只供各位教學與研究參考,其中的內(nèi)容主要根據(jù)本人的專著《戰(zhàn)略管理——藝術與實務》制作,如需正式引用,請參考該書,找到相應出處并加以標注。l項保華著《戰(zhàn)略管理——藝術與實務》(華夏出版社,2023年版5月第1次印刷、20
2025-02-20 12:04
【摘要】第九章質(zhì)量管理第一節(jié)概述第二節(jié)質(zhì)量體系與質(zhì)量認證第三節(jié)質(zhì)量管理的常用方法第九章質(zhì)量管理第一節(jié)概述?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關方面要求的能力。它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1、固有
2025-03-13 16:55
【摘要】特許經(jīng)營管理授課教師:胡翠霞2023/2/71第四章特許經(jīng)營合約2023/2/72?特許經(jīng)營合約(特許合同、特許合約)是加盟雙方為明確各自在特許經(jīng)營過程中的權利和義務、確定雙方特許經(jīng)營關系而簽訂的一種法律契約。2023/2/73特許經(jīng)營作為特許人與受許人之間一種商業(yè)契約關系,其特點就是:a)特許
2025-01-20 15:35
【摘要】前言一、質(zhì)量成本管理的內(nèi)涵1、質(zhì)量成本管理包括質(zhì)量成本的預測與計劃、核算與分析、控制與考核、質(zhì)量成本報告以及質(zhì)量損失與降損等內(nèi)容和程序;2、質(zhì)量成本是產(chǎn)品成本的一個組成部分;3、質(zhì)量成本是組織質(zhì)量管理活動的財務表現(xiàn);4、質(zhì)量成本是衡量質(zhì)量管理體系有效性的一個重要因
2025-01-09 23:12