【摘要】建立高效團隊目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-04 09:52
【摘要】導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管2大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,以及人群中首領(lǐng)的個性有關(guān),與相互之間的影響
2025-08-16 01:28
【摘要】PP-1打造高效團隊余世維PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導參與型領(lǐng)導團隊型領(lǐng)導群體
2025-01-24 02:26
【摘要】目標管理與團隊建設(shè)1、什么是目標管理?(MBO)ManagementByObjectives目標管理是指企業(yè)的最高領(lǐng)導層根據(jù)企業(yè)面臨的形勢和需要,制定出一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動所要達到的總目標,然后層層落實,要求下屬各部門主管甚至每個職工根據(jù)上級制定的目標,分別制定分目標和保證措施,形成一個目標體系,并把目標的完成情況作為對各部門
2025-02-22 11:54
【摘要】1區(qū)域銷售計劃的制訂一、銷售人員銷售區(qū)域的劃分及銷售任務(wù)的分配二、銷售人員銷售費用的分配三、目標客戶的選擇及任務(wù)分配四、區(qū)域性產(chǎn)品流程分析及產(chǎn)品的定位/市場分析五、SWOT分析六、行動計劃1·區(qū)域性學術(shù)討論會2·醫(yī)藥代表微觀市場促銷/情景促銷3·商
2025-01-20 20:58
【摘要】——知識來源:李澤堯著作《有效管理十八項技能白金版》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋?——知識來源:李澤堯著作《有效管理十八項技能白金版》李澤堯管理捷徑——打造高效團隊的行為模式2—
2025-02-26 22:11
【摘要】打造高效的執(zhí)行團隊主講:趙培全1/98課程目的?解讀團隊概念?解讀中層的含義?打造高績效執(zhí)行團隊?認識和做好中層2/98你看見什么?一張女人的臉,還是一個吹薩克斯的人?/98你看見六個花瓶嗎?六個花瓶還是六對不同態(tài)度的臉?/
2025-01-07 02:04
【摘要】報告人:趙常樂銷售團隊訓練與管理博學之樂于學,樂在學審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學以致用方真學打造學習型企業(yè)(升卦)枝繁葉茂在根深萬丈高樓根基牢常種福根得福報多埋禍根
2025-01-27 03:31
【摘要】怎樣打造高效團隊1?智商和情商。?智商高,情商高,春風得意?智商低,情商高,貴人相助?智商高,情商低,懷才不遇?智商低,情商低,一生潦倒團隊的建設(shè)與管理需要“雙高”管理者與員工,只有這樣才能夠春風得意!2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己,激勵自己3、善于溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識人、用人、激勵人
2025-01-07 18:02
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)
2025-02-19 14:44
【摘要】如何打造高效的研發(fā)團隊2高效的研發(fā)團隊有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面3內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如
2025-02-19 11:15
【摘要】如何打造一支高效的團隊引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-02-18 01:16
【摘要】如何打造一支高效房地產(chǎn)團隊IE一、團隊的定義什么是團隊?由兩個或兩個以上的人組成由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題達技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標;團隊內(nèi)的成到共同的目標;團隊內(nèi)的成員在工作上相互依附,在心員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到對方
2025-01-20 14:43
【摘要】如何建立高效卓越的團隊——突破自我抱團打天下講師:蔡維1深圳市勵德企業(yè)管理咨詢有限公司卷首語人是社會性的動物,只有在集體中才能更好地體現(xiàn)出人的價值,脫離了群體的人是沒有任何社會意義的。 馬克思韋伯2深圳市勵德企業(yè)管理咨詢有限公
2025-01-07 18:55
【摘要】團隊建設(shè)通過更好的團隊合作來提升績效?加強團隊成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績效為何進行團隊建設(shè)?培訓目標您將了解…..了解為何/如何進行團隊建設(shè)團隊建設(shè)的四個步驟一.團隊建設(shè)
2025-03-04 11:16