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正文內(nèi)容

初級(jí)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)【ppt課件】-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 感到被尊重,有成就感,從而激發(fā)更大的主動(dòng)性和責(zé)任心。 分析 ? 企業(yè)支付有限的薪資想招到一流的銷(xiāo)售代表,迅速自學(xué)成才,自創(chuàng)工作思路成為高手,不太可能。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為主,千萬(wàn)回避空洞的理論說(shuō)教, 鼓勵(lì)銷(xiāo)售代表把自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)供大家分享。 ? 好的分配機(jī)制,使優(yōu)秀員工感到被重視,使其勞有所得,同時(shí)使落后員工感到差距、壓力和提升的空間。 分析 ? 銷(xiāo)售主管代表對(duì)主管的服從一方面來(lái)自于對(duì)獎(jiǎng)懲手段的忌憚,另一方面來(lái)自對(duì)主管個(gè)人的敬重與佩服,有些主管過(guò)分謙和獎(jiǎng)懲不清,代表會(huì)無(wú)所忌憚。 03:47:1803:47:1803:47Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 03:47:1803:47:1803:472/14/2023 3:47:18 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 47分 18秒 上午 3時(shí) 47分 03:47: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 47分 :47February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 03:47:1803:47:1803:47Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 14日星期二 上午 3時(shí) 47分 18秒 03:47: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 47分 :47February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 電梯法則 ? 大畫(huà)面法則 成功 =反復(fù)學(xué)習(xí) +實(shí)踐 祝大家成功! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 任何人在壓力下都會(huì)更努力,設(shè)定稍高的工作目標(biāo),可以激發(fā)潛能。 分析 ? 或許是對(duì)工作不滿(mǎn),或許是對(duì)主管的工作方式不能接受,或許是對(duì)薪酬不滿(mǎn) ?? 諸多因素影響員工的心情 但是 滿(mǎn)腹抱怨的團(tuán)隊(duì)只能打敗仗。 行動(dòng)方案 ? 主管首先要養(yǎng)成學(xué)習(xí)和總結(jié)的好習(xí)慣,一方面學(xué)習(xí)理論知識(shí)充實(shí)自己,另一方面要勤于思考把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)下來(lái),積少成多,重新整理就變成實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)資料。 ? 詢(xún)問(wèn)意見(jiàn),修正指令,表示及時(shí)支持。 現(xiàn)象 (二) ? 有上進(jìn)心的銷(xiāo)售代表,對(duì)這種禁錮式的管理方式,尤其感到壓抑和厭倦,于是在工作中毫無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng)意性可言。 解決方法 ? 用制度來(lái)約束人,讓員工一舉一動(dòng),無(wú)不有法可依,有章可徇,主管才能從紛亂瑣屑的工作中脫身出來(lái),做到法眼“無(wú)處不在”。 分析 ? 策略本身是 不可能實(shí)現(xiàn) 的,必須有 細(xì)分 的動(dòng)作描述 和 任務(wù)分解 來(lái)完成。 解決方法 ? 利用“鲇魚(yú)效應(yīng)”,激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。管理是藝術(shù),因?yàn)樗膬?nèi)容全部是和人打交道 行動(dòng)方案 ? 盡快充實(shí)理論基礎(chǔ),在實(shí)踐中有意識(shí)的加以印證,不斷摸索、總結(jié),將書(shū)本上的科學(xué)理論迅速轉(zhuǎn)化為自己的管理技巧和藝術(shù)。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。 素質(zhì)(四):溝通能力 ? 對(duì)上級(jí) ? 對(duì)職能部門(mén) ? 對(duì)下屬 管理技巧篇 技巧 (一) : 集思廣益
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