電子商務(wù)管理的對(duì)象與職能-文庫吧在線文庫
【正文】 者 ,是指具有管理科學(xué)知識(shí)和技能 ,并擁有相應(yīng)權(quán)利、從事電子商務(wù)管理活動(dòng)的人。管理主體和客體可相互轉(zhuǎn)換表現(xiàn)為社會(huì)角色的變換 :252。 企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)是指企業(yè)可以使用互聯(lián)網(wǎng)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)向供應(yīng)商定貨、接收發(fā)票和付款結(jié)算。 企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)即企業(yè)內(nèi)部之間，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的方式處理與交換商貿(mào)信息。第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍216。案例：DELL電腦的定制第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍營銷管理借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行從采購到商品銷售全過程的聯(lián)系進(jìn)行微營銷交易方式的無紙化、支付方式的電子化銷售渠道和促銷方式發(fā)生改變傳統(tǒng)的市場性質(zhì)發(fā)生變化使得案例： 電動(dòng)自行車的定制銷售 第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍采購管理網(wǎng)上發(fā)布所需的產(chǎn)品或服務(wù)，供供應(yīng)商選擇通過電子目錄了解供應(yīng)商的信息比較選擇合適的供應(yīng)商，下訂單并開展后續(xù)采購管理工作第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的利潤目標(biāo)靜態(tài)的事后核算 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的、參與經(jīng)營過程的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的、獨(dú)立的職能管理向開放的，物流、信息流、資金流 “三流合一 ”的集成管理單機(jī)、封閉式的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方式聯(lián)網(wǎng)的、集成化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方式企業(yè)未來價(jià)值（包括無形資產(chǎn)價(jià)值）的方向第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍第二節(jié)：電子商務(wù)管理的對(duì)象與范圍人力資源管理216。而整個(gè)歐洲網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)取代傳統(tǒng)的印刷媒體的招聘廣告，成為企業(yè)招聘的首選。電子商務(wù)組織形態(tài)演進(jìn)過程 第三節(jié)：電子商務(wù)活動(dòng)組織第三節(jié)：電子商務(wù)活動(dòng)組織進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，與電子商務(wù)活動(dòng)相對(duì)應(yīng)的組織形態(tài)就是電子商務(wù)組織，具體包括 虛擬企業(yè) 、 企業(yè)電子商務(wù) 以及 電子商務(wù)企業(yè)。定義二：所謂虛擬企業(yè)是指多個(gè)企業(yè)之間為取得最大的競爭優(yōu)勢(shì)，抓住市場機(jī)會(huì)，通過公司協(xié)議和聯(lián)合組合等方式，將各企業(yè)的 核心能力和資源 通過 信息網(wǎng)絡(luò) 集成在一起，形成一個(gè) 臨時(shí)性的開放的組織形式 ，來共同完成某項(xiàng)目。虛擬企業(yè)的產(chǎn)生p孕育期虛擬企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)有著深厚的淵源，網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)具有如下特征：252。p形成期 虛擬生產(chǎn)是虛擬經(jīng)營的最初形式，它以外包加工為特點(diǎn)，是指企業(yè)將其產(chǎn)品的直接生產(chǎn)功能弱化，把生產(chǎn)功能用外包的辦法轉(zhuǎn)移到別的企業(yè)去完成，而自己只留下最具優(yōu)勢(shì)并且附加值最高的開發(fā)和營銷功能，并強(qiáng)化這些部門的組織管理。如美特斯 戴爾公司虛擬企業(yè)的特點(diǎn)：1)強(qiáng)大的企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)制3)與一些具有百年歷史的體育用品公司相比，還屬于體育用品領(lǐng)域的小字輩，但它卻后來居上，超過了曾雄踞市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯、彪馬、銳步，被譽(yù)為是 “ 近 20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司 ” 。將公司的所有人才、物力、財(cái)力等資源集中起來，集中投入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷中去，培植公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷能力。電子商務(wù)企業(yè)的收入：主要是上述三類服務(wù)而取得應(yīng)有的收入，具體包括：u按交易額提取少量的交易服務(wù)費(fèi)u廣告費(fèi)u會(huì)員費(fèi)u深層次信息服務(wù)費(fèi)u應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)租賃費(fèi)u應(yīng)用系統(tǒng)租賃費(fèi)u應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施咨詢費(fèi)第三節(jié)：電子商務(wù)活動(dòng)組織第三節(jié)：電子商務(wù)活動(dòng)組織216。中介特征252。強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)252。我們做如下定義：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制電子商務(wù)管理的職能決策第四節(jié)：電子商務(wù)管理的職能第四節(jié)：電子商務(wù)管理的職能二、電子商務(wù)管理的職能組織領(lǐng)導(dǎo) 控制創(chuàng)新60決策是在一定的人力、設(shè)備、材料、技術(shù)、資金和時(shí)間因素的制約下，人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，從多種可供選擇的策略中進(jìn)行 選擇 ，并做出判斷，以求得最優(yōu)或較好效果的行為。? 執(zhí)行 : 實(shí)施所選中的方案，檢測(cè)實(shí)施的結(jié)果，并做出必要的調(diào)整。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。 一則故事一則故事第四節(jié)：電子商務(wù)管理的職能第四節(jié)：電子商務(wù)管理的職能216。 2023年 8月， ALEXA全球 100強(qiáng)網(wǎng)站，并獲得了 SIG的 200萬美元的追加投資。 ? 創(chuàng)新職能與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個(gè)職能不一樣，本身沒有特有的表現(xiàn)形式。 這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？ 店主說：不。 第四節(jié)：電子商務(wù)管理的職能第四節(jié)：電子商務(wù)管理的職能216。這些征兆可能以各種形態(tài)出現(xiàn)，如老顧客對(duì)新產(chǎn)品的需求，新競爭對(duì)手帶來的威脅、銷售滑坡、生產(chǎn)成本猛漲等。u在虛擬組織、企業(yè)電子商務(wù)以及電子商務(wù)企業(yè)三種組織形態(tài)中，虛擬組織最先形成，因?yàn)樘摂M組織的構(gòu)建不一定需要強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)，輔之以合理的契約網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，虛擬組織依然能發(fā)揮其獨(dú)特的創(chuàng)新功能。從組織形態(tài)看，企業(yè) 電子商務(wù)是指傳統(tǒng)企業(yè)通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三大技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的一種組織形式。不可能每個(gè)企業(yè)都投資建立自己的寬帶接入和基于 web技術(shù)的外部應(yīng)用。耐克公司給我們的啟示：第三節(jié)：電子商務(wù)活動(dòng)組織第三節(jié)：電子商務(wù)活動(dòng)組織電子
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1