員工執(zhí)行力培訓(xùn)課件ppt37頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ”，也就是沒有身先士卒的決心。 對于中層而言需起到承上啟下、 上行下效 ， 帶領(lǐng)、指導(dǎo) 基層員工去執(zhí)行公司的戰(zhàn)略的作用，請各位中層管理捫心自問一下，你有沒有真正去關(guān)心過你的部屬？在部屬碰到問題時(shí)，你有沒有耐心的指導(dǎo)過他們，和他們一起去探討問題解決問題？在具體執(zhí)行時(shí)你起到的作用是什么？ …… 超越自我的方法 做一個(gè)善于刨根問底的人 “問問為什么”是領(lǐng)導(dǎo)者深入基層最基本的行為，豐田公司生產(chǎn)副總裁大野泰舉例說明了問 5次（或更多次）“為什么”是如何幫助他繞開所有的解釋，去尋找最重要的問題根源的。這是一本極薄極薄的小書，薄得就像小攤上的煎餅，其中還有作者的其它雜感，核心文章《致加西亞的信》大約幾千字，9頁，但它卻是一百多年以來在現(xiàn)代社會(huì)歷久不衰的名篇佳作。當(dāng)時(shí)老布什正在德克薩斯州競選，所以沒有興趣讀。當(dāng)羅文接過美國總統(tǒng)的信時(shí)，他不知道加西亞在哪里，他只知道自己惟一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國家并找到這個(gè)人。柳在一次“遵義會(huì)議”上雷霆震怒：“（ ERP）必須做好，做不成，我會(huì)受很大影響，但我會(huì)把李勤（當(dāng)時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)副總裁）給干掉！”李勤當(dāng)即站起來：“做不好，我下臺(tái)，不過下臺(tái)前我先要把楊元慶和郭為干掉！” 五、如何解決執(zhí)行力問題 締造執(zhí)行文化 有道是：成功的界定問題，就已經(jīng)解決了問題的了一半。 二、執(zhí)行力的重要性： 微軟總裁比爾 制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。執(zhí) 行 力 執(zhí)行是什么？ 執(zhí)行就是： 做，不折不扣的做，做出結(jié)果。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。 企業(yè)最基本流程 一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行 結(jié)果 企業(yè)失敗通常由兩種原因?qū)е? 目標(biāo)（戰(zhàn)略）制定錯(cuò)誤 執(zhí)行不力 從領(lǐng)導(dǎo)者、中層干部到基層每位員工，他們無時(shí)不刻不是處在一種“執(zhí)行過程”中，那么他們執(zhí)行的績效，此時(shí)顯然決定著企業(yè)的命運(yùn) —— 具體而言，他們在執(zhí)行中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣，此刻都將成為企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量。最后柳傳志不得不施以鐵腕手段，才殺滅企業(yè)內(nèi)部試圖拖垮 ERP以保全既得利益的陰暗心態(tài)。 案例三 幾乎所有人都認(rèn)為，《把信送給加西亞》頌揚(yáng)了一種忠誠、敬業(yè)的美德，但我寧愿認(rèn)為它倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化?！吨录游鱽喌男拧吩?jīng)由一位效力于布什家族的著名律師推薦給老布什總統(tǒng)。這本書就是《致加西亞的信》。故事很簡單，但其中卻學(xué)期著學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的道理。” 做一個(gè)有堅(jiān)定決心的人 執(zhí)行的關(guān)鍵前提是決心。這種思想像空氣一樣彌漫在企業(yè)的每一個(gè)角落，它將形成一種最適合企業(yè)運(yùn)營的文化； ②自上而下的處罰方式，會(huì)使員工之間產(chǎn)生一種情感互動(dòng)，下面的人一旦問心有愧，就會(huì)從靈魂上被觸動(dòng)。第一，分層負(fù)責(zé)；第二，由上面帶領(lǐng)下屬實(shí)際執(zhí)行；第三，數(shù)字管理。因此每一個(gè)困難都是一次寶貴的成長機(jī)會(huì)，所以企業(yè)一定不能在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中知難而退 —— 企業(yè)將從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到理論，學(xué)會(huì)如何去做未來。 :46:5718:46Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:46:5718:46:5718:462/13/2023 6:46:57 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 6時(shí) 46分 57秒 18:46:5713 February 2023 1一個(gè)人即使
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