【正文】 目管理制度主要體現(xiàn)量化管理和子項目負責制，將整個項目分為十個作業(yè)班組負責十個子項目，每個子項目由專人負責，從成本和工期等方面形成完整的程序和嚴格量化的過程控制，以求項目在各方面做到有思路、有計劃，控制執(zhí)行到位。 ? 1號線一期工程土建施工第 7標段項目的合同，全面負責本項目的施工管理，確保安全、質(zhì)量、工期、成本控制，滿足合同和上級的要求。五杜絕：杜絕死亡事故，重傷事故，重大機械事故，重大交通事故，重大火災事故。 項目管理實施規(guī)劃編制的管理要求 ?① 項目經(jīng)理簽字后報組織管理層審批； ?②與各相關組織的工作協(xié)調(diào)一致； ?③進行跟蹤檢查和必要的調(diào)整； ?④項目結(jié)束后，形成總結(jié)文件。 ? 大中型項目都應單獨編制項目管理實施規(guī)劃；承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設計或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。 ? 項目管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制，項目管 ? 理實施規(guī)劃則由項目經(jīng)理組織編制。 (見 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 GB/T 503262023) 項目管理實施規(guī)劃應包括的內(nèi)容 ? ① 項目概況； ? ②總體工作計劃； ? ③組織方案； ? ④技術方案； ? ⑤進度計劃； ? ⑥質(zhì)量計劃； ? ⑦職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃； ? ⑧成本計劃； ? ⑨資源需求計劃； ? ⑩風險管理計劃； ? ⑥信息管理計劃； ? ⑥項目溝通管理計劃； ? ⑩項目收尾管理計劃； ? ⑩項目現(xiàn)場平面布置圖； ? ⑤項目目標控制措施； ? ⑩技術經(jīng)濟指標。 ? 安全文明施工目標：實現(xiàn)“五杜絕，一控制、三消滅，一創(chuàng)建”。對內(nèi)分十個生產(chǎn)作業(yè)隊、綜合管理部、施工管理部、中心試驗室、計劃財務部、安全質(zhì)量部、物資設備部等十六個相對獨立管理單位進行工期、質(zhì)量、安全、成本的控制管理。 （三）、項目管理制度 ? 為實現(xiàn)項目總體目標，項目部制定本管理制度來規(guī)范項目實施過程中的行為，希望各作業(yè)班組認真按照管理制度的要求來落實工作，以卓越的意識來塑造精品工程，為我公司在地鐵建設行業(yè)乃至全國的工程施工領域，保持一流的企業(yè)形象貢獻力量。 ① 工程概況：主要包括工程特點、建筑地段特征、施工條件等。 ? ②施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。它應當包括以下內(nèi)容： ? (1)工程概況 包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。 ? ④樣板制作計劃應根據(jù)施工合同或招標文件的要求并結(jié)合工程特點制定。 ?主要施工方案 ? 單位工程應按照 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 》 GB 50300中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。 ? ③工程施工條件。 ? 施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。 ? ③對開發(fā)和使用的新技術、新工藝以及采用的新材料、新設備應通過必要的試驗或論證并制訂計劃。 作業(yè)指導書的內(nèi)容應滿足 5WIH原則（即： Where．在哪里使用此作業(yè)指導 書； Who，誰使用該作業(yè)指導書； What，此項作業(yè)的內(nèi)容是什么； Why．此項 作業(yè)的目的是什么； when，什么時候做； How，如何按步驟完成作業(yè)）。 5．作業(yè)程序及施工方法 ，包括構(gòu)件的 尺寸關系、選材規(guī)格型號、焊接部位和要求、加強肋及撐桿的設置等。當全部板料拼點完成后，尺寸檢查在要求范圍之內(nèi)方能施滿焊。拼裝最后一面板料。板料采用板夾配合吊裝，圓管采用自制卡抓吊運，以提高吊運效率。應有出廠證明或復試單，當出廠超過 3個月按試驗結(jié)果使用。 ? 3．作業(yè)條件 ? (1)首先必須經(jīng)有關部門進行結(jié)構(gòu)工程驗收，合格后方可進行抹灰工程。 ? (2)墻面澆水：墻面應用細管自上而下澆水濕透，一般應在抹灰前一天進行（一天澆兩次）。 ? (7)抹灰的具體做法： ? ①頂棚 1：廚房、衛(wèi)生間粉刷采用水泥砂漿做法： ? a ? ⑥踢腳：臥室、客廳、樓梯間、地下室采用水泥砂漿做法： ? a． 15mm厚 1:3水泥砂漿。 ? (3)允許偏差項目 (略 )。這些內(nèi)容可以根據(jù)崗位的實 ? 際，增加或減少相關的項目和內(nèi)容，便于增強可操作性，對基層的崗位工作有更 ? 好的指導性。 ? 2)明確文明施工的組織機構(gòu)及管理制度。 ? ⑦材料設備的管理措施。 ? (3)模板工程 ? 各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支 ? 撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。 ? (3)起重吊裝及安裝拆卸工程 ? 采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在 lOOkN及以上的起重吊裝工程；起重量 300kN及以上的起重設備安裝工程；高度 200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。 ? ⑤施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。 ? ④情景：即自然情景：氣象、水土、地質(zhì)、地理、生物等；人文情景：工 ? 程性情景，非工程性情景。 :09:0013:09:00February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :09:0013:09Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 1時 9分 0秒 13:09:0014 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 14日星期二 1時 9分 0秒 13:09:0014 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。長期以來，在一些專業(yè)的領域，如在煤礦、化工廠等高危行業(yè)的工業(yè)企業(yè)，相關法律法規(guī)都要求制定“事故應急救援預案”、“災害預防及處理計劃”。 建設部文件還規(guī)定了專項方案編制應當包括的內(nèi)容： ? ① 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。 建設部相關文件還進一步明確應當組織專家組進行論證審查的、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍： ? (1)深基坑工程 ? 開挖深度超過 Sm(含 Sm)的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響比鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 六 安全專項施工方案 ?危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案。 ? ③防止對水體污染的措施。文明施工不但與安全隱患存在著千絲萬縷的關系，而且還直接或間接地影響著人們的身體 ? 健康。因此，組織學習培訓后，崗位作業(yè)指導書就成為員工工作的依 ? 據(jù)，也是企業(yè)管理的基礎和依據(jù)。 ? (2) 般項目： ? ①表面：表面光滑、潔凈，接槎平整，線角順直清晰。 ? ③內(nèi)墻 1：衛(wèi)生間、廚房粉刷采用水泥砂漿做法： ? a ? (5)修抹預留孔洞、電氣箱、槽、盒：當?shù)谆夷ㄆ胶螅瑧丛O專人先把預留孔洞、電氣箱、槽、盒周邊 5cm的石灰砂漿清理干凈，改用 1： 1:4水泥混合砂漿把洞、箱、槽、盒抹成方正、光滑、平整。 ? (4)管道穿越墻洞和樓板洞應及時安放套管，并用 1:3水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實；電線管、消火栓箱、配電箱安裝完畢，并將背后露明部分釘好鋼絲網(wǎng)；接線盒用紙堵嚴。熟化時間，常溫下一般不少于 15d。三級交底中，對操作工人的交底最為重要，因為操作工人是直接的勞動者，是他們在落實施工工程設計，將工程從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實的工程實物，是否滿足設計要求，是否符合驗收標準，主要依靠工人的操作。組裝時保證兩節(jié)圓管錯邊在 0. 5mm之內(nèi)，縫寬均勻一致， 變形及錯位處用三角楔鐵找平找正。施焊前，校正好 對接位置，調(diào)整好結(jié)合間隙，并保證側(cè)面板與底板間的角度（矩形管道為 90。 ，型材切割由手工操作擔任，板材切割由半 自動氧氣乙炔切割機擔任。工期安排為 5個月。作業(yè)指導書用以指導某個具體過程，是對產(chǎn)品 形成的技術性細節(jié)描述的可操作性文件。 ? 2)資源配置計劃應包括下列內(nèi)容： ? ①勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表。 ? 工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。 ? ①工程主要情況。 施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較 大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡圖表示。 施工進度計劃 ?施工準備與資源配置計