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企業(yè)文化課件2ppt58頁)-文庫吧在線文庫

2025-02-17 23:50上一頁面

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【正文】 模式 運 作得很好,因此被 視為 值得教 給 新成 員 , 當 作 認 知、思考 與知覺 的 正確 方式。 日本的企業(yè)文化實踐 日本的企業(yè)管理三個階段 North Group 恢復(fù)與整頓階段 (19451955) 發(fā)展階段 (19561965) 繁榮階段 (1965 ) 原因分析 : 重視本國民族文化傳統(tǒng) 重視引進、吸收、消化西方現(xiàn)代管理的技術(shù)和方法 重視結(jié)合,形成獨具本國特色的管理模式 現(xiàn)代管理大師彼得 ?德魯克 《 管理的實踐 》 ( 1954) 目標管理: 把企業(yè)總目標層層分解,落實到每一 個職工身上,把職工的勞動與企業(yè)總 目標緊緊結(jié)合起來。良好的企業(yè)文化一方面直接引導(dǎo)員工的性格、心理和行為;另一方面用價值觀來引導(dǎo)員工,通過一系列有益的活動,使員工潛移默化地接受本企業(yè)的價值觀,把員工的思想、觀念和行動引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標上來,同心協(xié)力,為實現(xiàn)企業(yè)目標而共同奮斗。 企業(yè)文化通過其輻射作用,向社會提供企業(yè)的管理風格、經(jīng)營狀態(tài)、精神風貌、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品競爭能力等信息,從而得到社會肯定,反過來又對社會產(chǎn)生影響。 ? 一個中心:生產(chǎn)經(jīng)營 。 觀念層 制度層 行為層 物質(zhì)層 ● 何謂 “ 企業(yè)精神 ” : 企業(yè)精神是指一個企業(yè)全體員工共同一致 、 彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度 、 意志狀態(tài)和思想境界 。 企業(yè)價值觀 企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的個體價值觀為基礎(chǔ),以企業(yè)經(jīng)營管理者價值觀為主導(dǎo)的群體價值觀念。 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)各層次的關(guān)系 ?觀念層決策行為層、制度層和物質(zhì)層。 企業(yè)文化建立的基本做法( 1) 在公司醒目的地方掛上色彩鮮明的巨幅標語。 福特 核心價值觀:讓每個人都用得起汽車 。 3.有理想,用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。 ” 至于張瑞敏個人在海爾充當?shù)慕巧?,他認為 “ 第一是設(shè)計師,在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結(jié)合起來。該公司過去的和現(xiàn)在的一些雇員說,必須保持安然股價持續(xù)上升的壓力,誘使高級管理者在投資和會計程序方面冒更大的風險。你希望繼續(xù)與這個組織聯(lián)系在一起。有些人還擔心,對董事長最看好的候選人給予的不夠多,可能使自己的事業(yè)前途多劫。這說明了什么 ?就是海爾的文化,海爾文化的魅力,使得海爾人這樣的熱愛這個集體。它也是企業(yè)持續(xù)增長的動力源泉。 用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。 HP的核心價值觀: 我們對人充分信任與尊重,我們追求高標準的貢獻,我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體,我們通過團隊,通過鼓勵靈活與創(chuàng)新實現(xiàn)共同的目標 ——我們致力于科技的發(fā)展是為了增進人類的福利。團體氛圍的營造,可以通過時刻回顧企業(yè)艱難的成長歷程、企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)所積累的團體精神等等,同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段、背景,發(fā)展創(chuàng)新,使得這種在創(chuàng)業(yè)初期積淀下來的團體精神傳承下去。要在員工中闡述清楚,以鼓舞員工的士氣。例如,以物為本的企業(yè)哲學,就會形成一切以有利于物的發(fā)展為標準的評價體系;而以人為本的企業(yè)哲學就會形成一切以有利于人的自覺性發(fā)揮的評價體系。 企業(yè)精神是企業(yè)的發(fā)展歷史寫照,內(nèi)涵豐富而深刻,意義重大而深遠。體現(xiàn)在企業(yè)的管理者、全體員工的行為方式和生活方式中的文化內(nèi)涵 .包括企業(yè)家的行為和員工行為 ? 制度層文化層: 體現(xiàn)該企業(yè)個性的制度規(guī)范等。核心層的特點是:看不見,不易改變,但卻是最重要的。 在一種“人人受重視、個個被尊敬”的企業(yè)文化氛圍中,員工的貢獻就會及時受到肯定、贊賞和獎勵,員工時時受到鼓舞、處處感到滿意,就會有極大的榮譽感和責任心,自覺地向更高的目標邁進。 繁榮階段 (1965 ) North Group 企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展
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