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招聘與配置(4級實(shí)務(wù))-文庫吧在線文庫

2025-02-17 22:54上一頁面

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【正文】 相關(guān)情況。 ? 優(yōu)點(diǎn): 用人較為可靠,招聘費(fèi)用較低。 ? 缺點(diǎn): 應(yīng)聘者眾多,洽談環(huán)境差;挑選面受限。 2023/2/14 38 校園招聘法 ? 供需雙方直接見面,雙向選擇 ? 形式:招聘張貼、招聘講座、就業(yè)辦公室推薦 ? 一般用于招聘初級水平的專業(yè)技術(shù)人員 2023/2/14 39 網(wǎng)絡(luò)招聘 優(yōu)點(diǎn): 成本較低,方便快捷;選擇余地大,涉及的范圍廣 不受時間和地點(diǎn)的限制 資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化 2023/2/14 40 外部招聘的特點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 帶來新思想和新方法 ? 有利于招聘一流人才 ? 樹立形象的作用 鯰魚效應(yīng) 不足 篩選難度大,時間長 進(jìn)入角色慢 招募成本大 決策風(fēng)險大 影響內(nèi)部員工積極性 2023/2/14 41 下列各類人員招聘渠道的選擇 高層管理人員 中層管理人員 專業(yè)技術(shù)人員 高端技術(shù)人員 一般管理人員 文員 營銷人員 初級技術(shù)工人 普工 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 簡歷的篩選方法 ? 分析簡歷結(jié)構(gòu) ? 重點(diǎn)看客觀內(nèi)容 ? 判斷是否符合技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的要求 ? 審查簡歷中的邏輯性 二、初步篩選的方法與技巧 2023/2/14 42 ? 客觀內(nèi)容: ? 個人信息(姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況,身體狀況,興趣、愛好、性格等等) ? 受教育情況 ? 工作經(jīng)歷 ? 個人成績 ? 主觀內(nèi)容 ? 應(yīng)聘者自述 簡歷的基本內(nèi)容 2023/2/14 44 簡歷 應(yīng)注意的問題 務(wù)必具體實(shí)在。 避免錯字病句??瓷鐣藛T的簡歷時,除了硬件必須符合招聘崗位需求之外,主要看他的工作經(jīng)歷。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間,但隱瞞和欺騙就會使公司對你個人的誠信和職業(yè)道德有所懷疑。 第一道程序,對硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進(jìn)行快速篩選淘汰,同時根據(jù)不同的崗位進(jìn)行分類。 ? 缺點(diǎn):不能全面考察應(yīng)聘者的能力 .不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及企業(yè)管理能力、口頭表達(dá)能力以及操作能力 2023/2/14 58 提高筆試的有效性應(yīng)注意的問題 命題是否恰當(dāng) 確定評閱計分規(guī)劃 閱卷及成績復(fù)核 2023/2/14 59 招聘產(chǎn)出金字塔 50 100 150 200 1200 最終招聘的員工 發(fā)出錄用通知 被面試的申請者 被邀請的申請者 被吸引的申請者 2023/2/14 60 應(yīng)聘 人員很多,但招聘崗位卻很少,怎么辦? 先采用筆試 再篩選簡歷 再面試 ? 面試的方法 三、面試 要達(dá)到的效果 ? 初步面試 ? 診斷面試 結(jié)構(gòu)化程度 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 非結(jié)構(gòu)化面試 其它面試方法 ? 個別面試 ? 小組面試 ? 集體面試 ? 壓力面試 ? 行為描述面試 ? …… 勝任力冰山模型 表象的 潛在的 知識、技能 價值觀、態(tài)度 自 我形象 個性、 品質(zhì) 內(nèi)驅(qū)力、社會動機(jī) 行 為 素 質(zhì) 例,自信 例,靈活性 例,成就導(dǎo)向 例,客戶滿意 潛 能 第一步 面試準(zhǔn)備 ? 需評估的能力項(xiàng)目、關(guān)鍵行為 ? 準(zhǔn)備好的行為事例問題 ? 背景資料審閱 第二步 開始面試 ? 面試的開場白 第三步 收集信息 ? 通過行為事例問題搜集STAR 第四步 介紹,推銷,結(jié)束面試 ? 結(jié)束面試 ? 面試后的指示 第五步 面試評估 ? 科學(xué)有效地評估 面試流程 你會提問嗎? 提問 開放式問題 ? 利用連續(xù)附加的 開放式問題 主動聆聽針對其回答進(jìn)行更深入的挖掘 ? 開放式的問題 通常有“誰”,“什么”,“什么時候”,“哪里”,“為什么”和“怎么樣” ? 不能夠用簡單的“是”或者“不是”來進(jìn)行回答 ? 讓應(yīng)聘者持續(xù)地談?wù)?,從中得到您需要的信息? 例如“這個決定的結(jié)果怎樣呢?” 提問 開放式問題 ? “ 你是怎么看 …? ? “ 描述一下你的工作 …? ? “ 告訴我,你在學(xué)校是什么樣子
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