【摘要】第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建??素質(zhì)是事物本來的或原來的特質(zhì)?素質(zhì)顯示于較穩(wěn)定的個性品質(zhì)?素質(zhì)顯示于穩(wěn)定的社會歷史品質(zhì)素質(zhì)的定義??遺傳是素質(zhì)形成的生物學(xué)前提?良好環(huán)境是素質(zhì)形成的根本條件
2025-02-06 19:44
【摘要】《員工招聘與配置》復(fù)習(xí)課主講:劉漢輝1、招聘的概念圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以企業(yè)人力資源規(guī)劃和工作崗位分析為基礎(chǔ),借助各種信息發(fā)布,通過一定的渠道吸引具備任職資格和條件的求職者,并采取科學(xué)適用的方法從中甄選和確定合適的候選者予以聘用,并對各項(xiàng)活動加以評估的管理過程。2、招聘的基本內(nèi)容(1)招募(2)甄選
2025-01-01 14:42
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法,教學(xué)課程設(shè)計,,,招聘與配置,國家人力資源培訓(xùn),,?,職業(yè)人成功的要素,態(tài)度知識技巧,,?,,總體原則:用人所長、容忍所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原...
2024-10-28 11:40
【摘要】2024/10/23,10/23/2024,,課程大綱,,,第一節(jié):員工招聘活動的實(shí)施,第二節(jié):員工招聘活動的評估●第一單元招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分析●第二單元招聘活動過程的評估,第三節(jié):人力資源的有效配...
2024-10-28 11:42
【摘要】第二章招聘配置2023-7-8崗位勝任特征及內(nèi)涵?1、卓越追求,而非基礎(chǔ)要求?2、潛在的,深層次的特征?冰山理論:冰山上為知識技能;冰山下為自我概念、自身特質(zhì)、社會角色、動機(jī)?3、可以衡量和比較的?4、可以是個體,也可以是一組(組織)的崗位勝任特征模型的內(nèi)涵?1、反應(yīng)了
2025-02-12 19:26
【摘要】,招聘知識概述,,,招聘的實(shí)施過程,招聘誤區(qū)及原則,,一般人認(rèn)為,HR工作中,招聘最容易:不外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘或選才恰恰是最難的,招聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場不...
2024-10-28 11:43
【摘要】招聘知識概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-02-17 23:02
【摘要】人員招聘與配置,人員招聘與配置,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題第二節(jié)人員招聘的準(zhǔn)備第三節(jié)人員招募第四節(jié)人員選拔第五節(jié)人員錄用第六節(jié)招聘評估,,,,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題,一、什么是人員招聘與配置?,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題,二、人員招聘原因新公司或新部門成立組織內(nèi)人員自然減員組織發(fā)展要求現(xiàn)有人力資源配置不合理,第一節(jié)人員招聘與配置基本問題,三、招聘
2025-03-02 13:35
【摘要】第二章招聘與配置劉軍目錄?第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建P74?第二節(jié)面試的組織和實(shí)施P99?第三節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施P125員工素質(zhì)測評的基本原理?1、個體差異原理P72?2、工作差異原理?3、人崗匹配原理P73人崗匹配匹配報
2025-03-07 16:43
【摘要】員工招聘與配置主講人:王芳教材《員工招聘與配置》王麗娟主編復(fù)旦大學(xué)出版社DISC人格特質(zhì)診斷四種風(fēng)格外向直接任務(wù)認(rèn)真關(guān)系隨意內(nèi)向委婉風(fēng)格特點(diǎn)D型優(yōu)點(diǎn):重點(diǎn)突出,觀點(diǎn)明確,擅于控場缺點(diǎn):I型優(yōu)點(diǎn):生
2024-12-30 15:46
【摘要】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分,,?,主要內(nèi)容,第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與...
2024-10-28 22:52
【摘要】助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動的評估方法?勞務(wù)外派與引進(jìn)第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理招聘過程管理?什么是人員招聘
2025-01-21 23:34
2025-01-26 22:52
【摘要】國家職業(yè)資格考試招聘與配置主講:李寶瑩Zhaopinltd.第二章招聘與配置?一、需求分析?二、需求確定?三、招聘準(zhǔn)備?四、招聘實(shí)施?五、離職面談?六、降低員工流失的措施Zhaopinltd.一需求分析?環(huán)境分析(外部3個、內(nèi)部)?HR配置分析:
2025-01-23 15:19
【摘要】第二章招聘與配置——國家職業(yè)資格認(rèn)證班.人力.助師自我介紹張嘉雷163課程簡析?招聘:人從哪里來??配置:人到哪里去?人員招聘的動因分析所謂人員招聘,是指組織用來吸引并獲得合格的職位應(yīng)征者,使組織能夠從中選拔優(yōu)秀
2025-01-01 07:28