優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理訓(xùn)練課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的都是障礙本身的 難度 ， 但同時(shí)也取決于團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備程度和能力 。 ? 注重貢獻(xiàn)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者從看局部上升到看整體 ? 注重貢獻(xiàn)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者把注意力移向 “ 外界 ” 有效的領(lǐng)導(dǎo)者注重貢獻(xiàn) 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 組織存在的唯一目的是發(fā)揮人的長(zhǎng)處 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長(zhǎng)處 ， 作為共同取得成效的基礎(chǔ) ? 用人原則：發(fā)揮人的長(zhǎng)處 ， 而非克服人的短處 有效的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮人之所長(zhǎng) 林肯任命格蘭特 為總司令 卡耐基的碑文 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮人之所長(zhǎng)的 4大秘訣： ? 職位為人而設(shè) ， 而非為上帝而設(shè) ? 職位設(shè)計(jì)要有一定的難度和寬度 ? 起用一個(gè)人應(yīng)從他能做什么出發(fā) ? 在用人之長(zhǎng)時(shí)應(yīng)能容人之短 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮上司的長(zhǎng)處 ? 不能以獻(xiàn)媚的方式惟命是從 ， 而應(yīng)采取實(shí)事求是的態(tài)度提出正確的意見(jiàn) ， 并以一種能夠發(fā)揮上司長(zhǎng)處 ，并能夠被上司接受的方式提出 。 23:26:1323:26:1323:26Monday, February 13, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 23:26:1323:26:1323:262/13/2023 11:26:13 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 26分 13秒 下午 11時(shí) 26分 23:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 26分 :26February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:26:1323:26:1323:26Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 13日星期一 下午 11時(shí) 26分 13秒 23:26: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 11時(shí) 26分 :26February 13, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線 業(yè)績(jī)影響 團(tuán)隊(duì)效用 工作組 潛在團(tuán)隊(duì) 真正團(tuán)隊(duì) 績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) 偽團(tuán)隊(duì) 如何成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) ? 確定迫切的重點(diǎn)和方向 ? 根據(jù)技能和學(xué)習(xí)技能的潛力選擇成員 ， 而不是 根據(jù)個(gè)性選擇 ? 特別關(guān)注最初的會(huì)見(jiàn)和行動(dòng) ? 建立一些明確的行為規(guī)則 如何使團(tuán)隊(duì)沿著團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線攀升？（ 1） 如何成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) ? 提出和抓住幾個(gè)有立竿見(jiàn)影效果的注重業(yè)績(jī) 成果的工作和目標(biāo) ? 經(jīng)常用新事物和信息向隊(duì)員挑戰(zhàn) ? 多花時(shí)間在一起 ? 開(kāi)拓積極反饋 、 認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的能力 如何使團(tuán)隊(duì)沿著團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線攀升？（ 2） 如何成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 對(duì)障礙的認(rèn)識(shí) 團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境 ? 回顧團(tuán)隊(duì)的基本要素 ? 爭(zhēng)取小勝 ? 輸入新的信息和方法 ? 利用指導(dǎo)人員或培訓(xùn) ? 更換團(tuán)隊(duì)成員 ， 包括更換領(lǐng)導(dǎo) 擺脫困境的方法 團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境 團(tuán)隊(duì)需要的領(lǐng)導(dǎo)者 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 有遠(yuǎn)見(jiàn) 服務(wù)者 調(diào)節(jié)者 教練 計(jì)劃 組織
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