企業(yè)戰(zhàn)略維持型戰(zhàn)略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 因而無(wú)法確定正確的未來(lái)戰(zhàn)略； ? 雖然公司明確了未來(lái)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，也存在合適的可供采用的戰(zhàn)略，但由于企業(yè)內(nèi)外存在較大的反戰(zhàn)略變革的力量，使得新戰(zhàn)略根本無(wú)法實(shí)施。 5/16/2023 1 ? 公司戰(zhàn)略的制定要符合三個(gè)基本條件： 戰(zhàn)略與公司所處的外部環(huán)境一致； 揚(yáng)長(zhǎng)避短； 戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)宗旨符合 5/16/2023 2 、維持型戰(zhàn)略 ? 維持型戰(zhàn)略是指企業(yè)在新的戰(zhàn)略期間內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行過(guò)去的戰(zhàn)略種類，不在戰(zhàn)略上進(jìn)行大幅度的調(diào)整。 早期可采用 “ 撇油 ” 價(jià)格 ，但近年呈現(xiàn)出撇油期縮短的傾向 。 ? 優(yōu)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者范圍經(jīng)濟(jì)，降低了產(chǎn)品成本，鞏固了市場(chǎng)地位，提高了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 缺點(diǎn)：企業(yè)文化不同使管理成本增加，產(chǎn)品質(zhì)量難于保證，協(xié)調(diào)關(guān)系增加。 ? 原因：去掉那些與企業(yè)主要業(yè)務(wù)關(guān)系不大 ， 或根本無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)部分；或者由于財(cái)務(wù)上的考慮 。 5/16/2023 19 ? 海爾的多角化： 始終在家電行業(yè)，利用同樣的銷售渠道（范圍經(jīng)濟(jì)），要進(jìn)行新的多角化必須是原有產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)前三名。 5/16/2023 10 ? 遲進(jìn)遲退組合：要求企業(yè)具備成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，因而是許多大企業(yè)經(jīng)常采用的方式。要求企業(yè)具備較強(qiáng)的設(shè)計(jì) — 開(kāi)發(fā) — 工藝能力，并具
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