企業(yè)組織設(shè)計(jì)方案概述-文庫吧在線文庫
【正文】 ；高度集權(quán)；配合正式化。該理論認(rèn)為，普遍適用的組織模式是不存在的，不能用單一的模式解決所有組織設(shè)計(jì)問題，只能提出在特定情況下最有可能成功的設(shè)計(jì)方案。民族文化168。168。正式化程度、復(fù)雜化程度和集權(quán)化程序都很高。168。焦點(diǎn)集中在中央行政總部與分部的關(guān)系上。與專業(yè)官僚式結(jié)構(gòu)的區(qū)別：解決一些以前從未接觸過的問題；依賴集體的努力來解決問題。它打破了組織中原有職能部門的界限。把具有不同專業(yè)背景的專家組織在一起進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的需要。職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理之間爭奪資源；168。平衡職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理之間的權(quán)力；168。指揮方式168。決策的質(zhì)量；168。168。個(gè)人越是完全只受一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，則上級(jí)在下達(dá)指示時(shí)互相沖突的問題就越少，個(gè)人對成果的責(zé)任感就越強(qiáng)。3委員會(huì)168。168。裁決權(quán)；168。擔(dān)心職權(quán)過分集中于個(gè)人；168。妥協(xié)；168。 三月 2100:26:0900:26Mar2129Mar211故人江海別，幾度隔山川。 00:26:0900:26:0900:263/29/2023 12:26:09 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/29 0:26:0900:26:0929 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 29 三月 202312:26:09 上午 00:26:09三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2112:26 上午 三月 2100:26March 29, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。少數(shù)人的專制。通過參與激發(fā)積極性；168。168。提供建議；168。委員會(huì)的運(yùn)用168。集體決策統(tǒng)一指揮制： 也稱委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的首長負(fù)責(zé)制。統(tǒng)一指揮原則168。決策的速度。集體決策的有利因素是：集思廣益；使人感負(fù)有責(zé)任；有助于對決策的理解和執(zhí)行。網(wǎng)絡(luò)組織168?；ㄙM(fèi)時(shí)間。專業(yè)人員和設(shè)備得不到充分利用；168。項(xiàng)目小組的成員不僅要對所在職能部門的主管負(fù)責(zé)，還要對項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)。把按職能劃分部門和按產(chǎn)品劃分部門的相結(jié)合的結(jié)構(gòu)。特別適合于既不十分復(fù)雜，又不十分變動(dòng)的環(huán)境。168。
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