中層管理人員如何帶好隊伍-文庫吧在線文庫
【正文】 ） ―― 中間有抽查（過程跟蹤、監(jiān)控） ―― 結 束有驗收（總結、點評）。 強力打造執(zhí)行力 19 觀察力 ， 關鍵要心細 ， 現(xiàn)場觀察力的培養(yǎng)可以從面 、 線 、 點三方面考慮 。 要時刻注意：我們是主力承包商，必然與其他承包商溝通、協(xié)作；與他們的溝通協(xié)作時，把握好主次和風險點；再者，不要斤斤計較一些小事，不要因為小事影響力集體榮譽，雙方主要是配合，其實大家的目的都一樣，就是把工作安全的干好。 重視企業(yè)文化 我們是企業(yè)文化的傳播和引導者； 將企業(yè)文化融入到員工的日常實際行為之中是我們最終目標 。特別是每次大型作業(yè)前的技術交底暨安全研討會，收到了很好的效果。 兄弟單位好的工作方法 41 ? 現(xiàn)場高崗位人員親臨現(xiàn)場，確保特殊作業(yè)的安全進行，這也是項目組現(xiàn)場一貫的傳統(tǒng)做法。 :39:1712:39Feb2312Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:39:1712:39:1712:392/12/2023 12:39:17 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 12時 39分 17秒 12:39:1712 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時 39分 17秒 12:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時 39分 :39February 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 兄弟單位好的工作方法 44 45 事業(yè)部的發(fā)展取決于公司的戰(zhàn)略定位，更取決于我們是否是一支專業(yè)化、職業(yè)化、善于開拓創(chuàng)新的員工隊伍。 兄弟單位好的工作方法 36 ? 對提出的安全建議及時予以整改，對 STOP卡中不合格的狀態(tài)與行為及時予以糾正并且與大家共享。 兄弟單位好的工作方法 28 培訓現(xiàn)場縮影 兄弟單位好的工作方法 29 ? 堅持 《 巡回檢查簽到制度 》 ，使之成為常態(tài)工作。 企業(yè)文化是一種價值觀，要融入員工的日常實際行為之中 。 強力打造執(zhí)行力 。 強力打造執(zhí)行力 18 ， 在現(xiàn)場 ， 不清楚的工作 ， 少說比多說要 好 ， 要 辯證性 的參考老師傅的經驗 （ 與老師傅充分討論 ， 確 保安全 ） 。 很多帶隊人員口口聲聲說這是個團隊 ， 自己卻沒有照團隊精神去做 。 要堅信： 沒有完美的個人 ， 只有完美的團體 。 （ 1） 員工的培訓必須從最基礎工作抓起 （ 基本技能 /每項制度 ） ； 以迪斯尼樂園的員工培訓為例說明 （ 工作 2個月 ， 要花 3天時間培訓 ） ?？▋然? 在實際管理工作中 ， 人們過于重視管理者自身的作用 ， 卻忽略了與客戶直接接觸的員工 。 三是要善于學習總結 ， 要不斷的總結過去自己或前人的得失 ， 把別人的教訓當作自己的經驗；比較同一工作幾種方法的利與弊 ， 以獲得最佳的工作方法 。 專業(yè)技能強是完成事業(yè)的條件之一 。 2. 要有大局意識 ， 奉獻精神 ， 看問題要有高度 。 中層管理人員的基本素質 5 思考力 決策力 緊盯 執(zhí)行力 把思考力用在客戶身上 （ 客戶需要什么 ） ； 把思考力用在員工身上 （員工需要什么）； 一個錯誤的決策一百個行動都是無法彌補的。 在很多組織里 ， 都把一切優(yōu)惠條件和教育機會讓給管理者 ， 但他們并沒有把相應的能力全部傳輸給下屬 ， 以至于他的下屬所受到的教育機會較少 ， 在平時的工作中也沒有接受特別的指正和訓練 ， 所以當他們在面對市場和客戶時 ， 顯得力不從心 。 （ 2） 員工思想工作常抓不懈 （ 強調班組長在抓員工思想工作中的作用 ） ；
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1