宏運建筑工程公司項目管理制度匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術教育。 二、加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，開工前落實各級人員的崗位責任制。認真做好“三檢”驗收制度，班 組自檢合格后由施工管理人員進行檢查，最后由監(jiān)理檢查合格后方可進行下一道工序施工，施工中的質量問題堅決控制在互檢內，對自檢及互檢不合格的要徹底返工，直至項目工程達到合格為止，實行獎優(yōu)罰劣，定期進行質量檢查評比工作。 十、鋼筋下料必須按規(guī)范要求進行，做好施工前的檢驗工作，合模前應認真檢查鋼筋綁扎、預埋件等是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清理干凈，澆筑砼時，應派專人看護模板、鋼筋，保證鋼筋的正確位置，及時處理跑漿部位。 十四、每月底組織各班組進行總結，對質量管理較好的 班組及個人進行表揚獎勵，對質量管理差、問題多的班組及個進行批評及必要的下罰。 十二、要加強成品保護工作，最主要的措施是各項工序按正常工序施工。 七、加 強工種間的銜接配合。明確崗位責任制，對有關作業(yè)人員進行各分項工程的施工前技術交底工作，做到對圖紙掌握清清楚楚，不帶疑點組織施工。 ○特定情況下的適時安全教育，季節(jié)性、節(jié)假日前后、加班或突擊趕任務，工作對象改變，工種變換、新技術、新設備施工，發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故后，新進入現(xiàn)場等。 祥 云縣宏運建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)教育培訓制度 一、 教育培訓的時間 企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于 30 學時，專職管理和技術人員每年不少于 40 學時，其它管理和技術人員每年不少于 20 學時，特殊工種每年不少于 20 學時，其他職工每年不少于 15 學時，待、轉換崗重新上崗前，接受不少于 20學時的培訓。 項目部針對施工組的工種進行作業(yè)前的技術交底，施工班組應嚴格按照項目部制定的施工方案進行施工，嚴格遵守施工工藝和操作規(guī)程，以確保工序質量。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 施工班組質量、安全生產(chǎn)責任書 為了把祥云縣宏運建筑工程有限公司 建設工程按時、按質、按量地完成好，結合公司下達的安全生產(chǎn)責任目標，根據(jù)本工程項目部的實際情況制定此責任書，具體內容如下： 一、安全生產(chǎn)方面 各施工班組應認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。材料管理人應對材料使用情況進行監(jiān)督，做到工完料 凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在的問題應及時分析和處理。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中，現(xiàn)場配制的材料應經(jīng)試配，使用前應認證。 （一）材料管理 按計劃保質、保量、及時供應材料。 三、定立定期檢查制度，公司項目部（每月 5 日、 15 日、25 日）對施工現(xiàn)場進行質量檢查，公司每月至少對施工現(xiàn)場檢查 1~2 次。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)例會制度 一、 學習安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)、條例及本企業(yè)的規(guī)章制度。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度 一、在有較大危險因素的區(qū)域和有關設施、設備上，設置明顯的 安全警示標志。如工程驗收牽連到優(yōu)良等級，施工期間不發(fā)生質量、安全、治安事故公司按規(guī)定給予獎勵，以達到獎優(yōu)，罰劣的目的。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 施工班組長崗位責任制 一、認真學習和 貫徹執(zhí)行公司各級部門制定的有關安全、質量管理各項規(guī)章制度。 三、臨時用電規(guī)范，要做到“三級配電，兩級保護”，正確使用標準配電箱。 三、參與擬定本項目《安全質量施工方案》，監(jiān)督項目部對設計方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時 上 報處理。 三、如實做好本項目的《施工日志》和《安全管理臺帳》能隨時接受有關部門的檢查、監(jiān)督和指導。 四、嚴格工程質量管理措施，確保項目工程質量等級達到投標文件的承諾標準， 祥
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1