創(chuàng)造并留住顧客__物競天擇適者生存-文庫吧在線文庫
【正文】 合理的獎罰標準，形成公平的組織氛圍。 07:07:1107:07:1107:07Friday, January 22, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:07:1107:07:1107:071/22/2023 7:07:11 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 7:07:11 上午 7:07 上午 07:07:11一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 217:07 上午 一月 2107:07January 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:07:1107:07:1107:07Friday, January 22, 20231知人者智，自知者明。 22 一月 20237:07:11 上午 07:07:11一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 217:07 上午 一月 2107:07January 22, 20231行動出成果，工作出財富。士氣士氣 是員工對公司和工作質量的態(tài)度或感覺是員工對公司和工作質量的態(tài)度或感覺 激勵激勵 就是競爭就是競爭 激勵也要有標準激勵也要有標準反饋反饋未滿足的需要未滿足的需要焦慮需要需要 行為實現(xiàn)目標的行動實現(xiàn)目標的行動激勵的基本原理激勵的基本原理 既有精神既有精神 也有物質也有物質 既有獎勵既有獎勵 也有處罰也有處罰短期激勵因素短期激勵因素錢錢 (工資工資 ,獎金和福利獎金和福利 )長期激勵因素長期激勵因素認可和獎勵認可和獎勵信任和尊重信任和尊重認可努力認可努力挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)授權授權“山頭主義山頭主義 ”缺乏獎勵缺乏獎勵懲罰失敗懲罰失敗舊的思維模式舊的思維模式太多的規(guī)矩和程序太多的規(guī)矩和程序簽字批準的權限簽字批準的權限缺乏實驗的資金缺乏實驗的資金缺乏授權缺乏授權缺乏領導技能缺乏領導技能 (管理管理 )缺乏管理支持缺乏管理支持靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? ◇ 策略效果評估和分析。機決策重要的多。2023)市場占有率彈性指數(shù)： E=ΔQ/ΔPCBAD E品牌定位圖不知道原因。– 開創(chuàng)商務生態(tài)環(huán)境。制度也要符合國法，處理好與道德的關系。制度建設作用大于領導者個人品德。制度建 設 是根本，是制度意 識 的 載 體， 為 制度意 識 提供 統(tǒng) 一的 規(guī) 范和保 證 ，解決運行程序，它 規(guī) 范 約 束人的行 為 ，其作用是有限的。企業(yè)做大了怎么辦？成長的方向成長的速度成長力的管理（總成本、差異比、目標集成戰(zhàn)略）描繪企業(yè)的 “線條 ”信念 生命線質量 高壓線科技 保障線潛力 延長線企業(yè)發(fā)展的 “足跡 ”了解自己：研究過去，立足現(xiàn)在培養(yǎng)品德：點滴做起，持之以恒贏得威信：正視現(xiàn)實，汲取經(jīng)驗勾畫藍圖：樹立信念，共同參與勇于實踐：消除偏見，以身作則不仿把你的企業(yè)定定位? 一流企業(yè)搞標準? 二流企業(yè)樹品牌? 三流企業(yè)造產(chǎn)品? 四流企業(yè)賣勞力企 業(yè) 自 我 診 斷1．員工覺得一天之中的時間不夠用 2．員工們用太多時間 “救火 ” 3．很多人不知道別人在做什么 4．員工們缺乏對企業(yè)發(fā)展方向的理解 5．缺乏稱職的管理人員 6．每個人都覺得 “如果我要做好一件事，就要自己動手 ”7．大多數(shù)員工覺得開會是在浪費時間 8．制定了計劃后很少有人遵守因此事情沒有人做 9．很多人對自己在公司的位置沒有安全感 10．公司在銷售額上持續(xù)增長但利潤卻沒有起色 A B C D E 在很大程度上 在較大程度上 在一定程度上 在較小程度上 在很小程度上 有趣的稻盛 經(jīng)營 數(shù)學工作 熱 情 : 0~100工作能力 : 0~100工作 態(tài) 度 : 100~100員 工的 評 估 :信念決定 態(tài) 度，核心價 值 可以升 華為 信念它在政策、做法和目 標 之前市場經(jīng)濟的核心是什么？就是 競爭跨國企業(yè)進入中國市場生產(chǎn)
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