【摘要】銷售退回的處理銷售退回的處理方法銷售退回是企業(yè)售出的商品由于質(zhì)量、品種不符合要求等原因而發(fā)生的退貨。(1)銷售退回發(fā)生在收入確認(rèn)之前;轉(zhuǎn)回發(fā)出商品即可,即:借:庫存商品貸:發(fā)出商品(2)如果銷售退回發(fā)生在收入確認(rèn)之后,不管何時(shí)銷售一般應(yīng)沖減退回當(dāng)月的銷售收入(資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)除外),同時(shí)沖減退回當(dāng)月的銷售成本;企業(yè)發(fā)生退回,如按規(guī)定允許沖減退回當(dāng)月銷
2025-06-17 23:09
【摘要】電話銷售實(shí)戰(zhàn)絕招第1招電話業(yè)務(wù)開展前的心理準(zhǔn)備打電話既是一種心理游戲,又是一種體力勞動(dòng)。與日常生活中的體力勞動(dòng)不同,它更多的體現(xiàn)了電話業(yè)務(wù)人員的態(tài)度和心理的應(yīng)變能力。因此,在打電話的過程中,心態(tài)直接影響著電話業(yè)務(wù)的結(jié)果。在球場上,一方的隊(duì)員想方設(shè)法地攻破對(duì)方的球門,所不同的是對(duì)方輸了,而在電話業(yè)務(wù)的過程中卻是雙贏的。我們運(yùn)用自己的智慧和體力在不斷突破
2025-05-28 00:44
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-23 18:33
【摘要】萬豪君天下營銷推廣第二步內(nèi)外并進(jìn)階段一、營銷策略安排1、萬豪2號(hào)樓市場部銷售任務(wù)(6月9日—7月15日)總銷售額2號(hào)樓共210套,包括12套復(fù)式,均價(jià)11600元/平米(含全套精裝修白家、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐),地上銷售面積約18000平米;2號(hào)樓總建筑面積,總計(jì)。銷售任務(wù)額除去2號(hào)樓保留的11套戶型,除去2號(hào)樓已售的17
2025-01-24 00:35
【摘要】干將莫耶定向營銷方案.精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)行為,按照實(shí)際閱讀付費(fèi)目錄公司介紹1數(shù)據(jù)優(yōu)勢2EDM特點(diǎn)3效果監(jiān)控4公司介紹2023年美國金融危機(jī)全球蔓延,經(jīng)濟(jì)衰退讓企業(yè)在廣告投入上更加謹(jǐn)慎和認(rèn)真,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告要求隨之變得更加精準(zhǔn)、效果匹配?;谑袌鲎兓蓜?chuàng)立的干
2025-01-23 23:38
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)營銷員致勝的10個(gè)準(zhǔn)則--總公司培訓(xùn)部業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程大綱q關(guān)于財(cái)富的思考q營銷致勝的10個(gè)準(zhǔn)則q優(yōu)秀營銷員應(yīng)有的條件業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)關(guān)于財(cái)富-?一生的總收入=一生的總開支當(dāng)收入﹥支出=遺產(chǎn);當(dāng)支出﹥收入=債務(wù)。你的一生是想留下你的一生是想留
2025-01-12 20:21
【摘要】營銷員成長之路杜永成成功功=低頭拉車(努力工作)+抬頭看路(明確方向)我選擇了我選擇了::朝陽的保險(xiǎn)業(yè)朝陽的保險(xiǎn)業(yè)??!優(yōu)秀優(yōu)秀的的營銷員的成長之路是什營銷員的成長之路是什么樣?么樣?從專業(yè)角度來看從專業(yè)角度來看,,?初涉期?成長期?成熟期營銷員的職業(yè)生涯初涉期(客戶拓展期)?這個(gè)
2025-01-13 02:35
【摘要】同學(xué)們好!同學(xué)們好!((1)擁有積極的態(tài)度,樂觀面對(duì)人生)擁有積極的態(tài)度,樂觀面對(duì)人生((2)遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣,從小事做起)遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣,從小事做起((3)對(duì)自己負(fù)責(zé),把握自己的命運(yùn))對(duì)自己負(fù)責(zé),把握自己的命運(yùn)((4)積極嘗試,邂逅機(jī)遇)積極嘗試,邂逅機(jī)遇((5)充分準(zhǔn)備,把握機(jī)遇)充分準(zhǔn)備,把握機(jī)遇((6)積極爭取,創(chuàng)造機(jī)遇)積極爭取,創(chuàng)造機(jī)遇((7)
2025-01-25 17:46
2025-04-17 12:38
【摘要】摘要華潤雪花啤酒集團(tuán)欲將雪花啤酒打造成全國性的品牌,與美國科特勒營銷集團(tuán)合作,為雪花啤酒制定了全國性品牌營銷戰(zhàn)略。本文研究的目的是通過對(duì)沈陽啤酒市場環(huán)境和沈陽華潤雪花啤酒營銷策略的分析,評(píng)析雪花啤酒全國性營銷戰(zhàn)略是否適合沈陽市場的實(shí)際環(huán)境,分析沈陽華潤雪花啤酒公司在華潤雪花集團(tuán)的營銷思想指導(dǎo)下制的營銷策略,在產(chǎn)品,價(jià)格,分銷,促銷中應(yīng)該注意的問題。本文主要應(yīng)用市場營
2025-06-27 12:53
【摘要】房地全程營銷 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項(xiàng)目形
2025-05-16 07:51
【摘要】第九章 競爭性營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競爭者分析的內(nèi)容。&了解競爭者的特點(diǎn),明確如何確定競爭對(duì)象和競爭戰(zhàn)略。&理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競爭者分析一、識(shí)別競爭者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競爭者(Wecandistinguishfourlevel
2025-05-28 00:43
【摘要】電話營銷的客戶管理(10:03:37)??主持人說:各位網(wǎng)友大家上午好,我們今天上午的直播現(xiàn)在開始,直播內(nèi)容是電話營銷客戶管理,前一段時(shí)間阿里巴巴做過好幾期電話營銷的直播,有關(guān)于電話營銷客戶管理的是第一期,我們今天請(qǐng)到阿里巴巴誠信通銷售主管劉國峰,他在長期電話營銷實(shí)踐當(dāng)中積累豐富電話營銷和客戶管理經(jīng)驗(yàn),是阿里巴巴電話營銷的主干將,現(xiàn)在電話營銷方式被廣大
2025-04-19 00:28
【摘要】國際營銷之產(chǎn)品策略班級(jí):XXXXXX學(xué)號(hào):XXXXXXX姓名:XXX一產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品是用來滿足需要和欲望的、也即通常所說的作為產(chǎn)品的物應(yīng)該有使用價(jià)值;?產(chǎn)品是指提供給市場、即是用來進(jìn)行交換的東西。因此,營銷上所說的產(chǎn)品,往往與商品這一概念是同義的。產(chǎn)品整體概念的五個(gè)基本層次?核心產(chǎn)品:是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用
2025-06-25 00:09