【正文】 繞科研工作進(jìn) 行，那么，作為 科研管理部門(mén)和科研管 理人員 ，怎樣去完成這一使命呢？ “長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪到了沙灘上。 溝通和配合 ◎ 每操作一步，就小結(jié)一步，先后共發(fā)了 6期簡(jiǎn)報(bào)。 組織與協(xié)調(diào) ▲制定年度計(jì)劃，編制科研計(jì)劃簡(jiǎn)表 原則： 正式合同、協(xié)議、經(jīng)費(fèi) 分類(lèi)編制計(jì)劃 表。 與時(shí)俱進(jìn) ◎ 改革初期相繼出臺(tái)了相關(guān)措施 1986年 7月 實(shí)行“題目組課題核算”（與財(cái)務(wù)處） 1987年 5月 — 實(shí)行“經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用手冊(cè)”（科技處負(fù) 責(zé)人答“化物生活”編輯問(wèn)） 1988年設(shè)立所的“三項(xiàng)基金”（所長(zhǎng)（室主任）基 金、科研基金、青年基金） 1993年實(shí)行“專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法” ◎ 創(chuàng)新工程試點(diǎn) 1998年制定創(chuàng)新試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定和辦法 自身建設(shè) ◆ 自身建設(shè) — 一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì) 前面講的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)要提倡的，那么，從 管理者（個(gè)人）來(lái)說(shuō) ， 以下三個(gè)方面的要 求則是十分重要的： ◎ 自身素質(zhì) （思想品德、道德修養(yǎng)） ◎ 管理能力 （業(yè)務(wù)知識(shí)、辦事能力） ◎ 服務(wù)態(tài)度 （謙虛謹(jǐn)慎、與人為善） 自身建設(shè) 作為管理者（個(gè)人）如何去實(shí)踐呢？ ◎ 端正態(tài)度 ◎ 加強(qiáng)學(xué)習(xí) ◎ 勤政 ◎ 廣交朋友 自身建設(shè) ◎ 端正態(tài)度 — “既來(lái)之，則安之” 。 對(duì)于成長(zhǎng)中的年輕人來(lái)說(shuō)，就 象蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步，是每 個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人必須面對(duì)的課題。 :17:0505:17Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:17:0505:17:0505:172/13/2023 5:17:05 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 5時(shí) 17分 5秒 05:17:0513 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 上午 5時(shí) 17分 5秒 05:17: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 5時(shí) 17分 :17February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。我們相信，新的科技發(fā)展和技 術(shù)發(fā)明，特別是不斷創(chuàng)新的高科技，對(duì)全 球化的競(jìng)爭(zhēng)和綜合國(guó)力的提高將產(chǎn)生更大 的影響。 ▲業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí) “泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流， 故能就其深。 ◎ 老組新問(wèn)題 （熱化學(xué)、 MTO） ●學(xué)科發(fā)展本身的變化 ●項(xiàng)目研制過(guò)程的原因 信息收集和傳遞 ◆ 信息收集和傳遞 — 科技處是信息的集散地 當(dāng)今世界進(jìn)入全球一體化和信息時(shí)代，信息的掌握對(duì) 科技發(fā)展十分重要。 組織與協(xié)調(diào) ◆ 組織與協(xié)調(diào) 科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重要步驟 ◎ 指導(dǎo)思想： 抓大放小 抓大放小 抓重大項(xiàng)目；關(guān)照一般項(xiàng)目 重大項(xiàng)目 跟蹤管理 “ 目不斜視 ” ◎ 重大項(xiàng)目 — 對(duì)國(guó)計(jì)民生和國(guó)防建設(shè)有重大貢獻(xiàn)，且對(duì) 我所的聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響的（國(guó)家攻關(guān)， 高技術(shù) 863，中科院、部委重大，企業(yè)重大 委托，重大基礎(chǔ)研究 …… ） 組織與協(xié)調(diào) ◎ 組織與協(xié)調(diào) ▲項(xiàng)目爭(zhēng)取 — 關(guān)系生存和發(fā)展 轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)體制改革要求（改皇糧為競(jìng) 爭(zhēng)，項(xiàng)目招標(biāo)）。 如 ， 科技處（ 與其他各處、室有其緊密的關(guān)系 ） 人事處 績(jī)效考評(píng)、人員需求、職稱(chēng)評(píng)定 財(cái)務(wù)處 經(jīng)費(fèi)使用和管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 綜合管理處 環(huán)境改善、條件保障 質(zhì)量保密處 科研質(zhì)量、科技保密 辦公室 對(duì)外接待、宣傳報(bào)道 研究生部 專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng) 溝通和配合 溝通 人與人之間傳達(dá)思想、交流情報(bào)和信息 的過(guò)程。 雖然在論文上、成果上、獎(jiǎng)勵(lì)和專(zhuān)利上，沒(méi)有管 理人員的名字，但是，他們?yōu)榛锼龀晒⒊? 人才，為化物所的科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供了保 障，做出了貢獻(xiàn)。如 何最大程度地激發(fā)科研人員尤其是青年科 技人員的 創(chuàng)新潛能 是管理創(chuàng)新的本質(zhì)所 在。既有 科研 傳統(tǒng) 又有 精神傳承 ，這就保證了化物所的 興旺發(fā)達(dá)，持續(xù)發(fā)展。 小結(jié) ◆ 八十年代 ◎ 中空纖維氮?dú)淠し蛛x技術(shù) 用于從合成氨馳放 氣中回收氫氣，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了國(guó)外 技術(shù)封鎖，獲中科院 1986年科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)； ◆ 九十年代 ◎ 催化裂化干氣制乙苯技術(shù) 開(kāi)辟了一條合理利 用煉廠氣資源的新途徑； 小結(jié) ◎ 甲氰菊酯農(nóng)藥中間體和甲氰菊酯農(nóng)藥生產(chǎn)技術(shù) 使我國(guó)成為世界上第二個(gè)生產(chǎn)該農(nóng)藥的國(guó)家。 ◆ 在一期試點(diǎn)工程階段制定了所的發(fā)展戰(zhàn)略目 標(biāo)。 我所明確了以 “催化化學(xué)，工程化學(xué)，化學(xué)激 光、激光化學(xué)與微觀反應(yīng)動(dòng)力學(xué)，以色譜為重點(diǎn) 的近代分析化學(xué)” 四個(gè)學(xué)科領(lǐng)域作為所的學(xué)科方 向，并按學(xué)科建室的原則組建了研究室。 以石油研究為主 水煤氣合成液體燃料、 頁(yè)巖油加氫 天然石油資源評(píng)價(jià) 七碳餾分芳構(gòu)化制取炸藥 原料甲苯 學(xué)科發(fā)展和 科研工作概況 50年代末 分子篩合成及應(yīng)用研究，在世 界上僅晚于英、美而和蘇聯(lián)等國(guó)家同時(shí)起步。 這一時(shí)期， “以任務(wù)帶動(dòng)學(xué)科”， 逐漸形成了催 化、色譜、化工分離三個(gè)配套的學(xué)科領(lǐng)域，使我 所開(kāi)始具有學(xué)科特色，并培養(yǎng)了一支理論與實(shí)際 結(jié)合較好的科技隊(duì)伍。 學(xué)科發(fā)展和 科研工作概況 這二十年里， 我所的四個(gè)學(xué)科領(lǐng)域得到進(jìn)一步加 強(qiáng)和發(fā)展。在創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)研究、重大項(xiàng) 目、產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目等方面提出了新的要求。 ◎ 短波長(zhǎng)氧碘化學(xué)激光 出色地完成了國(guó)家 “ 9510”和“ 9810”任務(wù)，使我國(guó)的氧碘化學(xué)激光研 究，僅次于美國(guó)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，并連續(xù)兩 次獲得中科院科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)； ◎ 燃料電池城市客車(chē) （ 50kW）和 城市轎車(chē) （ 30kW）燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工況檢測(cè)。 繼承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)光大 ◎ “七一”前夕，我所舉行了一次“傳承化物所精神，再創(chuàng)時(shí)代輝煌”演講比賽。 管理與服務(wù) 管理和服務(wù)的概念和含義 ◆ 管理（ manage） 遵照規(guī)定和要求，遵循可操 作的實(shí)施方案，厲行其職責(zé)的行為。 他們多是在默默無(wú)聞的工作和 奉獻(xiàn)。 溝通 無(wú)極限，這是一種態(tài)度，而非一 種技巧。 1986年（國(guó)家“七五”第一 年）， 跑了一圈，方知晚矣！ 但為“八五”乃至 以后爭(zhēng)取項(xiàng)目，積累了經(jīng)驗(yàn)。 ◎ 接待獲取 日常：年均上千人次（工、農(nóng)、公 安、消防）； 領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、參觀（中試基地、重點(diǎn) 室） ◎ 對(duì)外咨詢 尋求合作 （ 德國(guó)拜耳、杭州南都電源 ） 信息收集和傳遞 ◎ 外部借調(diào) 自 1987年 2023年先后向中科院、 國(guó)家有關(guān)部委派送了多名借調(diào)人員