【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-02-08 12:43
【摘要】商場促銷員培訓2023/2/111目錄第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求第二章促銷員服務規(guī)范第三章促銷員與顧客交往的技能第四章促銷員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能2023/2/112第二節(jié)促銷員的個人修養(yǎng)1、促銷員的儀表2
2025-01-23 17:20
【摘要】組織行為學?授課對象:MBA研究生?課程性質(zhì):MBA核心課程?學時數(shù):54學時?授課教師:李培煊教授?劉士奇教授?葉龍副教授?
2025-01-23 17:25
【摘要】推銷員培訓2023年4月人類的推銷的歷史與人類的文明幾乎同樣的長久。自從有了人類,就有了推銷。推銷,每一個人都需要它;推銷,每一個人都從事著它。我們無時無刻地在推銷著自己。男人推銷風度和才華;女人推銷溫柔和漂亮;畫家推銷著美感;音樂家推銷著旋律……在浩瀚的現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的今天,如此豐富的商品,這
2025-02-26 22:13
【摘要】8D培訓課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有值時有關(guān)問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計過程開發(fā)進料檢驗過程控
2025-01-22 17:04
【摘要】內(nèi)部品質(zhì)稽核訓練一、何謂品質(zhì)稽核稽核是以獨立而系統(tǒng)化的檢查,來驗證二、ISO-9000對內(nèi)部品質(zhì)稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核,以驗證各項品質(zhì)活動及其相關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排,從而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性。,應依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來排定進度,並應由與被稽核業(yè)務無直
2025-01-23 23:23
2025-01-21 13:34
2025-01-08 17:32
【摘要】咨詢——更好的方式北大青鳥APTECH咨詢師培訓講義咨詢師培訓?第一部分(1上午)?培訓目的,?咨詢師概念,?工作要求,考核辦法。?咨詢流程,?第二部分(1天)?咨詢知識:組織、產(chǎn)品、競爭者、客戶?咨詢步驟及技巧,?第三部分
2025-01-27 01:12
【摘要】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-01-30 04:14
【摘要】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機訴求策略第五部分:現(xiàn)場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-01-03 23:04
【摘要】G8D?G8D概述?G8D課程的目標?G8D過程概述?G8D過程介紹?G8D課程總結(jié)1G8D概述?G8D是福特公司解決問題的標準方法。?由8個步驟和一個準備步驟組成。?這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。2G8D課程的目標
【摘要】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司呼出電話技巧培訓賀文志04/03/2023浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司OutboundTele-sellingSkill浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司目錄介紹和目標呼出電話的方法打電話的6個流程呼出電話的結(jié)構(gòu)克
2025-01-14 12:09
【摘要】1CisxoEducationSolutionUTA培通用課程之一CISCO網(wǎng)絡技術(shù)2CisxoEducationSolution課程內(nèi)容網(wǎng)絡常見設(shè)備及功能OSI參考模型概述各層的功能數(shù)據(jù)封裝TCP/IP參考模型?1999,CiscoSystems,Inc.UTStar—1-3典型網(wǎng)絡模型?1999,
2025-01-20 15:57
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2024-12-31 00:54