九型人格的工作坊-文庫吧在線文庫
【正文】 解救辦法：允許 5號做獨(dú)行俠，讓 5號看到他對小組的獨(dú)特貢獻(xiàn)及小組對他的支持 怎樣管理 5號員工 溝通要點(diǎn) 在 6號采取行動前給他大量清晰的指引，讓他知道危機(jī)何在；提醒 6號走一步是一步，不要望的太遠(yuǎn)，一面產(chǎn)生不必要的焦慮感； 6號感覺環(huán)境部清晰時(shí)會焦慮，注意與他傾談；不要一意孤行轉(zhuǎn)變游戲規(guī)則，給予 6號足夠的時(shí)間去適應(yīng) 激發(fā)要點(diǎn) 以身作則、真誠、一貫運(yùn)作；稱贊及運(yùn)用 6號的分析能力；主動指出可能發(fā)生的問題去贏取 6號對你的信任；被 6號職位是要保持友善的態(tài)度，幫助他找到答案；鼓勵(lì) 6號對你的中心及作出初承諾 時(shí)間管理 軌道式時(shí)間 解救方案： 6號在開始行動前及完成計(jì)劃前會由于，幫助他克服內(nèi)心的困擾；支持 6號將內(nèi)心的問題講出來；要求 6號和你一起制定工作計(jì)劃，避免工作因?yàn)橛?jì)劃不清晰而停頓下來； 6號在沒有工作壓力時(shí)會放慢腳步，幫助他將焦點(diǎn)放在最終目標(biāo)，提醒 6號按時(shí)作息 達(dá)成共識 6號對人性充滿疑惑，視達(dá)成共識為被占便宜，所以必須先贏取他的信任及尊重他 常見問題 推卸責(zé)任，“以框框人” 解救辦法：清楚的職權(quán)分配，另類處事方式 怎樣管理 6號員工 溝通要點(diǎn) 允許 7號創(chuàng)新及有夢想；幫 7號視問題為成長的好機(jī)會；講出要點(diǎn)及結(jié)論，不要長篇大論； 7號不肯認(rèn)輸，幫他將錯(cuò)誤包裝為學(xué)習(xí)機(jī)會；協(xié)助他改變“承諾多，實(shí)踐少”的陋習(xí) 激發(fā)要點(diǎn) 擁抱 7號的熱忱及樂觀的態(tài)度；人際溝通令 7號振奮，留給 7號與人接觸的機(jī)會；幫助 7號將“大計(jì)”與實(shí)際的資源（實(shí)踐、金錢、人際關(guān)系）相統(tǒng)一；不要期望 7號能跟隨你的時(shí)間表；尊重 7號，與 7號平起平坐 時(shí)間管理 游戲人間 解救方案：協(xié)助 7號將焦點(diǎn)放在目標(biāo)上，不浪費(fèi)時(shí)間吹牛；幫助 7號計(jì)劃未來； 7號討厭案頭工作，幫助他將不喜歡做的文件工作在最短的時(shí)間內(nèi)完成；嘗試“三明治”方式 達(dá)成共識 措辭精確，白紙黑字，盡量減少可被利用的漏洞 常見問題 踐踏別人，玩世不恭 解救辦法：踐踏 7號，以共同訂立之目標(biāo)位依據(jù)督促 7號 怎樣管理 7號員工 溝通要點(diǎn) 眼神接觸，立場堅(jiān)定；不要與 8號辯論，因?yàn)?8號認(rèn)為辯論等于挑戰(zhàn)權(quán)威； 8號不需要別人稱贊，因而低估稱贊的重要性，鼓勵(lì) 8號贊人；提醒 8號協(xié)調(diào) 他們的強(qiáng)勢 激發(fā)要點(diǎn) 8號要求公正、被尊重、直接溝通；講真話；公平競爭才能建立信任；協(xié)助 8號發(fā)展領(lǐng)袖能力； 8號替自己爭取權(quán)益，也會替自己的下屬爭取權(quán)益； 8號需要擁有自己的地盤、王國； 8號認(rèn)定目標(biāo)后會竭盡所能，全情投入 時(shí)間管理 控制時(shí)間 解救方案：壓力之下 8號的眼光容易變窄，提醒他留意大前提及不斷評估；讓 8號知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超過個(gè)人力量，給予他時(shí)間去招募人員加入工作；提醒 8號禍從口出，需慎言 達(dá)成共識 立場堅(jiān)定，不要期望 8號妥協(xié)，講真話 常見問題 霸王，強(qiáng)勢欺人 解救辦法：讓 8號知道尊重是一條雙向路，讓 8號明白他的強(qiáng)勢使人不敢說出真相 怎樣管理 8號員工 溝通要點(diǎn) 尋求清晰無誤的承諾；向 9號清楚講出你的要求，否則他會佯裝不知；給予 9號大量的支持及認(rèn)可；有清晰的工作架構(gòu)；不要命令 9號，而是提示 9號；幫助 9號說話簡潔 激發(fā)要點(diǎn) 權(quán)威人士支持；讓 9號意識到自己的需求； 9號有遠(yuǎn)大理想，幫他將其分為小目標(biāo)，并逐一實(shí)現(xiàn)；幫助 9號明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必須步驟；不要對 9號表示不耐煩 時(shí)間管理 懸空時(shí)間 解救方案：與 9號一起擬定詳盡的工作計(jì)劃；不是提醒 9號著眼于目前的目標(biāo)；人際溝通能力加強(qiáng) 9號的時(shí)間觀念；幫助 9號意識到身邊的需求，使他投入工作 達(dá)成共識 幫助 9號找到自己的需求及立場，改掉隨風(fēng)擺柳的陋習(xí) 常見問題 輕言放棄 解救辦法：鎖緊目標(biāo)，貼身輔導(dǎo) 怎樣管理 9號員工 溝通要點(diǎn) 1型的人常常告訴自己「還不夠完美」經(jīng)常不滿足自己的表現(xiàn)，容易造成負(fù)擔(dān)。我追求自由自在率性而為的生活，我相信未來一切是非常美好的，生活中找不到令我不開心的事情，即使真的發(fā)生我也會很快忘記。 三、成就型 素描：我要做有價(jià)值的事情，我相信天下沒有不可能的事情，想到的事情就一定能做到，我渴望事業(yè)有成，希望被人肯定，接受，受人注意和羨慕，他們都說我急性子，愛比較，因?yàn)檫^度追求一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)而讓我變成 了“工作狂”我不愿意獨(dú)處，那會讓我感覺到很不自在，喜歡到人多的地方去參加各種聚會，我經(jīng)常是聚會的組織者。 九型人格的起源 ? “九型人格”相傳源于中東地區(qū)，其起源深廣，是兩千多年前，伊斯蘭教的蘇菲教派的靈修課程，并通過口口相傳理論而流傳于世，大概在 20世紀(jì) 20年代傳入到歐洲，但傳播方式卻是已秘密教學(xué)方式流傳。 眾神很得意。九型人格工作坊 九 芒 星 9 1 3 4 6 7 8 2 5 九芒星的故事 ? 有一個(gè)古老的傳說，在宇宙中有一顆閃著九束霞光的星辰，叫做九芒星。這個(gè)地方，人類在最初的時(shí)候，是絕對想不起去尋找的。隱蔽行為一直到 60年代，智利成功地公開舉辦一個(gè)靈性心里訓(xùn)練班，才為世人掀開了“九型人格論”這套學(xué)問的秘密面紗。 四、藝術(shù)型 素描：我是獨(dú)一無二的，我注重感覺，敏感而多夢，我渴望別人能夠了解我的內(nèi)心感受，注意到我的非凡之處，但是這個(gè)世界好像沒人能夠真正明白我，我經(jīng)常感覺被別人誤解，而且感覺孤單，我很容易情緒化
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