【摘要】TPM課程顧問(wèn)師:涂順章1TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),係強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來(lái)表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。2?在已構(gòu)
2025-03-13 17:35
【摘要】TPM全員設(shè)備管理TPM目錄一、實(shí)施TPM的意義維修部門(mén)-“我們只管修理”◆執(zhí)行所有的維修作業(yè)◆一旦設(shè)備發(fā)生故障,就充當(dāng)救火員的角色◆負(fù)責(zé)定購(gòu)和保管所有的工具、備件等物資◆實(shí)施不定期檢修使用部門(mén)-“我們只管使用”◆通常不作與設(shè)備相關(guān)的維護(hù)活動(dòng)◆一
2025-03-13 17:28
【摘要】生產(chǎn)力不是只有勞動(dòng)生產(chǎn)力一種生產(chǎn)力的種類資本生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力材料生產(chǎn)力能源生產(chǎn)力:每單位資本支出之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)額倍數(shù):企業(yè)內(nèi)每人所貢獻(xiàn)之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)金額:每單位材料所貢獻(xiàn)之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)金額:每單位能源所貢獻(xiàn)之產(chǎn)出量或營(yíng)業(yè)金額生產(chǎn)合理化如何提高生產(chǎn)力就是力求生產(chǎn)合理化,從一些不合理的徵候
2025-03-12 23:24
【摘要】PIMProductivityImprovementMaintenance(1)改善生產(chǎn)力維修系統(tǒng)(1)PIM100%質(zhì)量零缺失精實(shí)生產(chǎn)進(jìn)程LeanManufacturing全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement全面生
2025-03-13 02:36
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。00:11:5200:11:5200:114/1/202312:11:52AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:11:5200:11Apr-231-Apr-23
2025-03-13 00:12
【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TotalProductiveMaintenance2023年4月3日TPM的定義1.以建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)2.在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以全體生命周期為對(duì)象,追求「零故障」、「零不良」、「零災(zāi)害」,防止所有損失于未然3.由生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)始,而后跨越開(kāi)發(fā)、營(yíng)業(yè)、管理
2025-03-12 22:01
【摘要】TPM(全面改善)目錄?一、TPM的概論5分鐘?二、TPM活動(dòng)的推進(jìn)步驟及要點(diǎn)15分鐘?三、個(gè)別改善的目標(biāo)和內(nèi)容50分鐘?四、自主保全活動(dòng)30分鐘?五、計(jì)畫(huà)保全活動(dòng)15分鐘?六、總結(jié)-5分鐘目錄一、TPM的概論TPM的定義
2025-03-12 21:47
【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡(jiǎn)介T(mén)PM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.
2025-03-12 16:53
【摘要】TPM培訓(xùn)手冊(cè)TPM推進(jìn)室編制Sunday,January31,20230目錄第一章企業(yè)文化第二章5S一什么樣的企業(yè)二5S定義三5S活動(dòng)圖解四三定五用眼管理六5S推行精華第三章TPM概要一TPM定義二T
2025-03-13 17:24
【摘要】隨著科技的進(jìn)步,近代的生產(chǎn)型態(tài),自動(dòng)化設(shè)備的精進(jìn)與省力化的普遍,使得大多數(shù)產(chǎn)業(yè)界的現(xiàn)場(chǎng),已逐漸以機(jī)器設(shè)備取代往昔的勞力,產(chǎn)品也逐步由機(jī)器代為制造,操作人員能任意插手的機(jī)會(huì)逐漸減少。一流的機(jī)器設(shè)備可說(shuō)是現(xiàn)今工業(yè)社會(huì)構(gòu)成生產(chǎn)事業(yè)體的基本要求,機(jī)器與人力在產(chǎn)業(yè)界的相對(duì)比重亦證明顯的大幅度增加中。一般的業(yè)者也都能認(rèn)識(shí)生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,除了需具備專業(yè)的人才及高水準(zhǔn)的技術(shù)外,設(shè)備精良與否
2025-03-13 17:27
【摘要】KoreaManagementSolutionConsulting天天臺(tái)(QT)KMSC???????主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1步驟增刊2步驟增刊3步驟自主保全MANAUAL1.TPM成熟度及設(shè)備
【摘要】設(shè)備維修體制簡(jiǎn)介?①事后維修BM(BreakdownMaintenance)?這是最早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。?②預(yù)防維修--PM(PreventiveMaintanance)?這是以檢查為基礎(chǔ)的維修,利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè),有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除,從而避免和減少停機(jī)損失,
2025-03-12 16:57
【摘要】TPMMETHODTPMGLOBALINDICATOR:THETRSTRS=QualityproductiontimeOpeningtimeTRS=NumberofgoodpartsproducedxCycletimeOpeningtime
2025-03-12 23:53
2025-03-12 23:25
【摘要】TPM專業(yè)保全培訓(xùn)教材集團(tuán)人力資源部專業(yè)保全理論知識(shí)一TPM八大支柱TPM專業(yè)保全目錄設(shè)備評(píng)價(jià)與把握現(xiàn)狀劣化復(fù)原與弱點(diǎn)改善構(gòu)筑情報(bào)管理體制構(gòu)筑定期保全體制構(gòu)筑預(yù)知保全體制計(jì)劃保全的評(píng)價(jià)專業(yè)保全推進(jìn)步驟二一、專業(yè)保全理論知識(shí)TPM專
2025-03-12 19:16