中層主管角色定位分析篇-文庫吧在線文庫
【正文】 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/102023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 2023/2/102023/2/102023/2/10 1比不了得就不比，得不到的就不要。李經理竟然在眾人面前大聲斥責培訓部成員。剛一上任，李經理便顯示出“事無巨細，從頭抓到尾”的“務實作風”，從培訓課程內容的設置、培訓講師選聘，培訓酒店場地簽訂到培訓證書印制，培訓現(xiàn)場條幅懸掛，以及培訓期間餐飲訂單等，都親自過問。 二、管理者的管理技能 影響力 執(zhí)行力 領導力 經營力 上層的責怪 下屬的抱怨 三、中層主管的角色定位 對上司 對于上司而言，中層主管首先是個服從者 服從者 執(zhí)行者 對于服從和執(zhí)行而言，上司和中層主管之間是比較濃厚的上下級關系 受訓者 上下級關系轉變成師生關系 協(xié)助者 完全脫離上下級關系，形成了相互配合、協(xié)作的績效伙伴關系 三、中層主管的角色定位 對上司 中層管理者在扮演被管理、被領導過程中的角色認知陷阱 誤區(qū) 一：內部人控制 誤區(qū)二：充當同情者的角色 中層應該體現(xiàn)的是公司的意志，但是在實際工作中，某些中層主管由于對本部門的業(yè)務情況比上司清楚，可能會認為上司的決定是錯誤的，或者與實際情況不符。王先生把這個想法告訴人事部經理并由他全權辦理，執(zhí)行的結果卻是人事部經理把一份公司員工的生日列表呈上來了。中層主管的管理技能 浙江格蘭道餐飲管理有限公司 一、中層主管在企業(yè)里的重要作用 外觀 =高層管理者 支柱 =中層管理者 一、中層主管在企業(yè)里的重要作用 中層主管的主要職責 職責 擔當企業(yè)市場決策和基層管理者之間溝通的橋梁 職責 進行經營活動的組織監(jiān)控 職責 進行日常工作的協(xié)調管理 職責 培養(yǎng)管理和領導員工 職責 參與制定、執(zhí)行企業(yè)的決策 中層主管的主要職責 職責 進行日常工作的協(xié)調管理 中層管理協(xié)調 管理日常工作 制定配合企業(yè)的部門總體工作計劃等 制定完成計劃的 具體實施步驟 制定部門下屬的 組織計劃 制定與公司發(fā)展吻合的個人職業(yè)規(guī)劃 制定個人的日常工作和時間安排計劃 根據(jù)下屬的能力安排適當?shù)墓ぷ? 根據(jù)下屬的興趣愛好安排適當?shù)墓ぷ? 根據(jù)下屬的性格氣質安排適當?shù)墓ぷ? 中層主管的主要職責 職責 培養(yǎng)管理和領導員工 職責 培養(yǎng)、管理和領導員工的具體表現(xiàn)
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