華潤萬佳綜合超市指引介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 牌、道路指引等 更開放的溝通方式，溝通區(qū)域更廣、要求溝通更快 DM促銷方式應用（報紙夾頁） 有線電視、報紙廣告 增加主題促銷和 Roadshow 承諾消費者的服務范圍廣（送貨上門） 流動顧客增加，需要更完善的店內(nèi)購物引導系統(tǒng) 2023/2/10 7 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 綜合超市擴張的目標區(qū)域為蘇南浙東和珠江三角洲地區(qū) 綜合超市目標市場的零售規(guī)模 綜合超市目標區(qū)域的零售規(guī)模變化 [單位：億元 ] “集中于蘇南浙東， 2023年實現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)先目標；在具有開店能力的前提下，戰(zhàn)略性進入珠江三角洲地區(qū)” 綜合超市目標區(qū)域 422 438454 4714894504604704804902023 2023 2023 2023 2023蘇南浙東地區(qū) 珠江三角洲地區(qū) 872 898 924 951 979 1) 2023/2/10 8 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 綜合超市將進入蘇南、浙東、珠江三角洲地區(qū) 19個城市，自建門店 蘇南地區(qū) 浙東地區(qū) 珠江三角州地區(qū) A類城市 預計綜合超市區(qū)域擴張結(jié)果 鎮(zhèn)江 揚州 南京 南通 無錫 蘇州 常州 B類城市 嘉興 杭州 紹興 溫州 臺州 寧波 東莞 佛山 湖州 泰州 資料來源：研討會、羅蘭 ?貝格 深圳 廣州 2023/2/10 9 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 為實現(xiàn)區(qū)域擴張和商業(yè)計劃的核心要求，綜合超市需要制定階段性目標和行動方案 標準化的 流程 品類戰(zhàn)略 一致性 價格領(lǐng)先 商品差異化 銷售溝通和品類的一致 商品可得 快速擴張 擴張計劃 及商業(yè)計劃的要求 1 2 3 4 5 – 采購杠桿供應商優(yōu)化 ? 從制造商直接采購商品 ? 區(qū)域供應鏈和全國供應鏈相結(jié)合 ? 自有品牌開發(fā) – 采用高效的物流解決方案 – 建立有效的“店內(nèi)促銷”體系 – 標準化的開店流程 – 店內(nèi)營運流程 – 供應鏈優(yōu)化流程 擴張計劃和商業(yè)模型對綜合超市的核心需求 行動方案 核心需求 2023/2/10 10 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 適應公司大力推進綜合超市業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略 因應各二級公司拓展綜合超市的迫切需求 參考總部綜超的研究成果如業(yè)態(tài)定位、核心流程。 分發(fā)范圍為二級公司總經(jīng)理室成員、各相關(guān)部門經(jīng)理、二級公司成立的綜超小組成員，以及作為資料存檔。 1) 階段性反饋： 培訓完成后三個月時（ 11月底），各二級公司根據(jù)在所屬綜超 門店的應用，對應用中的問題與建議要做出階段性反饋，系統(tǒng) 的總結(jié)《指引》推廣情況。 3) 《指引》內(nèi)容研討與實地考察： 根據(jù)各方面反饋的情況，討論相關(guān)內(nèi)容，必要時到實地進行考察，確定修訂內(nèi)容。 :29:3604:29:36February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :29:3604:29Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 4時 29分 36秒 04:29:3610 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 10日星期五 4時 29分 36秒 04:29:3610 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 C、 《 指引》中沒有涉及到的內(nèi)容，各二級公司認為有必要進行補充的，可提出建議，并反饋二級公司目前可以借鑒的作法。 2023/2/10 15 華潤萬佳超級市場有限公司 〈綜合超市指引〉簡介 華潤萬佳 下發(fā)權(quán)限二級公司 （標超）分冊內(nèi)容分節(jié)內(nèi)容所屬部門總經(jīng)理副 / 助總部門經(jīng)理推廣組存檔綜超設(shè)計選址規(guī)范
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