【正文】 SCP分析框架 ? 在哈佛學(xué)派的 SCP分析框架中 ， 產(chǎn)業(yè)組織理論由市場結(jié)構(gòu) 、 市場行為 、 市場績效這三個(gè)基本部分和政府的產(chǎn)業(yè)組織政策組成 ，其基本分析程序是按 “ 市場結(jié)構(gòu) （ structure） 市場行為（ conduct） 市場績效 （ performance） 產(chǎn)業(yè)組織政策 ” 展開的 。 第三章 產(chǎn)業(yè)主體 — 企業(yè) ? 企業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織理論的基本研究對象 。 ? 從整個(gè)行業(yè)看，在短期內(nèi)，不僅該行業(yè)現(xiàn)有廠商的廠房設(shè)備的規(guī)模是固定不變的，而且該行業(yè)的廠商的數(shù)量也是固定不變的。 ? 這種調(diào)整過程會一直進(jìn)行，直到廠商進(jìn)入或退出該行業(yè)的刺激不存在時(shí) (只能獲得正常利潤 )才會停止。因?yàn)樗鼰o法回答以下問題： ? 既然市場機(jī)制是資源配置的最有效方式，也就是說市場交易是最優(yōu)的，為什么事實(shí)上有很多資源是通過企業(yè)這種組織形式進(jìn)行配置的 (即為什么在現(xiàn)實(shí)中 有那么多交易要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行 )? ? 如果企業(yè)規(guī)模由技術(shù)決定，為什么很多公司的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工程的需要 ? 對這些問題的回答，導(dǎo)致了下面將要論述的眾多現(xiàn)代企業(yè)理論的產(chǎn)生與發(fā)展。 (2)無論運(yùn)用市場機(jī)制還是運(yùn)用企業(yè)組織來協(xié)調(diào)生產(chǎn) ， 都是有成本的 。這無疑可大大降低交易成本。 ? 這兩種理論的共同點(diǎn)是都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的契約性，故一般將現(xiàn)代企業(yè)理論又稱為 “ 企業(yè)的契約理論 ” 。 第三個(gè)維度是交易發(fā)生的頻率。由此導(dǎo)致了由監(jiān)控者充當(dāng)中心代理人的合同安排形式的產(chǎn)生，而古典資本主義企業(yè)就是一種有這樣合約安排的組織。 （二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的本質(zhì)特征 ? 企業(yè)的功能是向社會提供財(cái)貨或服務(wù)，但這種 “ 提供 ” 并不是輕而易舉的，企業(yè)在 “ 提供 ” 財(cái)貨或服務(wù)的過程中伴隨著某種生產(chǎn)難度，解決困難所必需的技術(shù)轉(zhuǎn)換過程才是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的本質(zhì)內(nèi)容之所在。 ? 所以說，掌握并運(yùn)用特定的生產(chǎn)技術(shù)，才是企業(yè)的立足之本。 二、東方企業(yè)的特點(diǎn) (一 )家庭風(fēng)格與超血緣意識共存 現(xiàn)代日本企業(yè)并不是由純血親成員集合構(gòu)成，但其經(jīng)營方式卻帶有濃厚的家庭風(fēng)格。日本的企業(yè)文化并不否認(rèn)職工個(gè)人的利益和愿望，也不簡單地強(qiáng)調(diào) “ 個(gè)人服從組織 ” 。 ? 前者是可調(diào)節(jié)的倫理 ， 后者則是剛性的制度 ， 兩者的合理結(jié)合 ， 構(gòu)成了日本企業(yè)管理的綜合優(yōu)勢 。 這方面研究的論著很多 ， 廣泛見于各種學(xué)術(shù)期刊及著作之中 。 ? 當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)條件具備，即生產(chǎn)力有了一定程度的提高、商品經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展、資本和勞動力市場開始出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)就自然而然地應(yīng)運(yùn)而生。而在介于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中企業(yè)也有著十分重要的地位。具體到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮著非常重要的作用。） 這里主要介紹市場集中度和產(chǎn)品差異化。 洛倫茲曲線 (Lorenzcurve) Ｏ 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 908070605040302010 100% 圖 41 羅倫茲曲線 企業(yè)累計(jì)百分比（從最小到最大排列） 市場占有率 基尼系數(shù) (Ginicoefficient) ? 基尼系數(shù)也是一種相對集中度的指標(biāo)，它建立在洛倫茲曲線的基礎(chǔ)上，等于均等分布線 (對角線 )與洛倫茲曲線之間的面積 (圖 41陰影部分的面積 )與以均等分布線為斜邊、以橫軸為直角邊構(gòu)成的三角形面積之比，用公式表示為： 形面積均等分布線以下的三角線圍成的面積均等分布線與羅倫茲曲基尼系數(shù)＝Ｏ 10 2 0 30 40 50 6 0 70 80 90 1 00908070605040302010100%圖 4 1 　羅倫茲曲線市場占有率? 附注： 國際上普遍把基尼系數(shù)作為衡量收入分配差異程度的指標(biāo)。 (1)產(chǎn)業(yè)集中度高 (2)產(chǎn)品基本同質(zhì)或差別較大 (3)進(jìn)人和退出壁壘較高 壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu) (1)產(chǎn)業(yè)集中度較低 (2)產(chǎn)品有差別 (3)進(jìn)入和退出壁壘較低 二、 貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類 ? 著名產(chǎn)業(yè)組織理論學(xué)家貝恩把市場結(jié)構(gòu)劃為六個(gè)類型： 極高寡占型，高集中寡占型，中（上）集中寡占型，中 （下）集中寡占型，低集中寡占型和原子型。結(jié)果 進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了集中度和利潤之間的正相關(guān)性，并發(fā)現(xiàn)平均回報(bào)率在高壁壘條件下明顯地高于低壁壘 的現(xiàn)象。 :49:0119:49Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:49:0119:49:0119:492/10/2023 7:49:01 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 7時(shí) 49分 1秒 19:49:0110 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 下午 7時(shí) 49分 1秒 19:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時(shí) 49分 :49February 10, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 表 42 植草益的分類方法 市場結(jié)構(gòu) Ｃ 8值 （％） 產(chǎn)業(yè)規(guī)模狀況 （億日元） 粗分 細(xì)分 大規(guī)模 小規(guī)模 寡占型 極高寡占型 70Ｃ 8 年生產(chǎn)額 200 年生產(chǎn)額 200 高、中寡占型 40Ｃ 8 70 年生產(chǎn)額 200 年生產(chǎn)額 200 競爭型 低集中競爭型 20Ｃ 8 40 年生產(chǎn)額 200 年生產(chǎn)額 200 分散競爭型 Ｃ 8 20 年生產(chǎn)額 200 年生產(chǎn)額 200 資料來源： 〔 日 〕 植益草 .產(chǎn)業(yè)組織論，筑摩 1982年版，第 16頁。 圖 41為貝恩以 4家或 8家企業(yè)集中度指標(biāo)確定的市場結(jié)構(gòu)分類。 ? 該指數(shù)不僅能反映市場內(nèi)大企業(yè)的市場份額 ， 而且能反映大企業(yè)之外的市場結(jié)構(gòu) ， 因此 ， 能更準(zhǔn)確地反映大企業(yè)對市場的影響程度 。 ? 它與市場中壟斷力量的形成密切相關(guān) ， 也正因?yàn)槿绱?， 產(chǎn)業(yè)組織理論把 市場集中度 作為考察市場結(jié)構(gòu)的首要因素 。 在產(chǎn)業(yè)組織理論中，產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu) 是指企業(yè)市場關(guān)系的特征和形式，即構(gòu)成產(chǎn)業(yè)市場的賣者 （企業(yè)）之間、買者之間，以及買者和賣者之間的 商品交易關(guān)系的 地位和特征 ?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)發(fā)揮著巨大的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： (1)企業(yè)是社會財(cái)富的創(chuàng)造者。 ? 并且，它們已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中職業(yè)和收入的主要源泉。 當(dāng)然 ， 這幾方面的研究不是截然分開 ， 而是相互交叉 、 有時(shí)還是混合的 。 (2)以企業(yè)行為為對象 ， 借鑒西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的 “ 廠商理論 ” ， 從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究企業(yè)的經(jīng)營管理活動 。 利益一體感使企業(yè)內(nèi)部成員之間有著一種共同的紐帶。 ? 其次，日本人不僅把企業(yè)看作是謀生場所，更重要地是把其當(dāng)作一種生活共同體，從中尋求個(gè)人生存的價(jià)值，使得企業(yè)(集團(tuán) )或成員之間具有一種超越一般職能組織的家庭式親近感。也就是說，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，真正的企業(yè)將時(shí)刻面臨著生存能力與生存資格的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，企業(yè)能否生存主要取決于消費(fèi)者的貨幣“ 選票 ” 和同行業(yè)企業(yè)間的競爭。當(dāng)然，企業(yè)為了組織生產(chǎn)就必須從市場上購入原材料，并在市場上出售其產(chǎn)品，它必須依靠市場才能生存。 ? 在企業(yè)中，雇主利用監(jiān)控諸多投入要素的機(jī)會，以比市場遠(yuǎn)為廉價(jià)的代價(jià)獲得投入的生產(chǎn)技能等方面的信息，因此，他可以更有效地發(fā)布指令，向隊(duì)成員提供比在企業(yè)外更加有利的機(jī)會，使投入資源得到更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)良的組合。 隊(duì)生產(chǎn) ? 所謂隊(duì)生產(chǎn)是指使用幾種類型的資源；產(chǎn)出不是每種合作資源的分產(chǎn)出之和，由一個(gè)追加的因素創(chuàng)造了組織問題；隊(duì)生產(chǎn)所使用的所有資源不屬于同一個(gè)人。 ? 事后的成本包括四種形式：第一 ， 當(dāng)交易偏離了與“ 契約轉(zhuǎn)換曲線 ” 相關(guān)聯(lián)的序列時(shí)所引起的錯(cuò)誤應(yīng)變成本；第二 ， 當(dāng)交易雙方都作出努力來校正事后的錯(cuò)誤序列時(shí)所引起的爭吵成本；第三 ， 糾紛發(fā)生需要訴諸某種治理結(jié)構(gòu)時(shí) ， 這種治理結(jié)構(gòu)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)成本；第四 ， 為了使承諾完全兌現(xiàn)而引起的約束成本 。 (4)市場機(jī)制被替代是由于市場交易有成本 ， 企業(yè)沒有無限擴(kuò)張成世界上只有一家的巨大企業(yè)則是因?yàn)槠髽I(yè)組織也有成本 。 ? 例如