【摘要】JohnWilkinson-LexisNexisConfidentialLexisNexisLexisNexisChina竭誠(chéng)為您服務(wù)ApplicationConsultant&Trainer產(chǎn)品應(yīng)用顧問及培訓(xùn)師Lasen黎曉毅E-mail:JohnWilkinson-LexisNexisConfide
2025-01-10 12:03
【摘要】,經(jīng)本校研究所博士班入學(xué)考試錄取者,得入本所博士班肄業(yè)。第二條入學(xué)考試(本校碩博士班招生委員會(huì)後開始實(shí)施)由本校博士班入學(xué)招生委員會(huì),依下列方式評(píng)定成績(jī)():1、初試一、筆試:筆試成績(jī)占入學(xué)考試總成績(jī)百分之三十,該科零分將不予錄取。甲組:一般管理組筆試科目為「管理論文評(píng)論」一科。乙組:傳播管理組筆試科目為「?jìng)鞑ス芾砝碚摗挂豢?。二、審查:審查成?jī)占入
2025-04-07 20:54
【摘要】執(zhí)行力主講人:范建平博士我的名片范建平博士Dr.FanJianping副院長(zhǎng)ViceDean副教授AssociateProfessor地址(Address):山西省太原市塢城路92號(hào)92,WuchengRoad,Taiyuan,Shanxi,C
2025-01-15 09:10
【摘要】工廠企業(yè)管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)仇恒勇2023年主要內(nèi)容第一部分職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)第二部分職業(yè)病危害控制技術(shù)措施第三部分個(gè)人防護(hù)用品的正確使用第四部分用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理第一部分職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)主要內(nèi)容一、職業(yè)病的概念二、職業(yè)病的特點(diǎn)三、引起職業(yè)病的原
2025-01-20 22:51
【摘要】企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得感言 企業(yè)管理創(chuàng)新一直是企業(yè)界關(guān)注的話題,并且對(duì)堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新持相同意見,但是,如何進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新,成為企業(yè)界人士所必須面對(duì)的課題。下面是為大家整理的企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得...
2025-09-15 10:27
【摘要】企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得感悟 #企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得感悟范文1# 企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程種的關(guān)鍵環(huán)節(jié),民營(yíng)企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展務(wù)必要有清晰的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略務(wù)必放到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略層面...
2024-12-06 04:14
【摘要】專業(yè)第一章總則第一條總述為規(guī)范公司的員工關(guān)系管理工作,創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系,特制定本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二條目的(一)改善員工凝聚力和歸屬感員工之間、員工與公司之間的關(guān)系,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié),融洽、和諧的員工關(guān)系,會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而提高員工的凝聚力和歸屬感;
2025-11-08 05:46
【摘要】企業(yè)管理學(xué)第四章經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)的概念經(jīng)營(yíng):商品生產(chǎn)者以市場(chǎng)為對(duì)象,以商品生產(chǎn)和商品交換為手段,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)得目標(biāo),使企業(yè)得生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)得外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)均衡得一系列有組織的活動(dòng)。(P108)決策:以國(guó)家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策與宏觀規(guī)劃為指導(dǎo),以市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)論為基本依據(jù),在正確的經(jīng)營(yíng)思想指
2025-01-09 15:32
【摘要】管理學(xué)導(dǎo)言邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3觀點(diǎn)分析管理是常識(shí),實(shí)踐自然懂!,常識(shí)的確很重要。,按照常識(shí)辦事說明不肯多動(dòng)腦筋,只憑直覺輕率地處理問題。,管理并不全都是常識(shí)。經(jīng)驗(yàn)最重要,理論不需要!,不能只有理
2025-01-11 12:36
【摘要】授諑:段永忠202310如何提升企業(yè)管理人員的執(zhí)行力、溝通力?美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球最佳CEO-喬爾瑪·奧利拉(諾基亞公司)說,一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力;還有就是對(duì)人迚行管理的能力。?美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓多學(xué)對(duì)一萬份人事檔案迚行分析,収現(xiàn):“智慧”、“與業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只
2025-02-20 13:29
【摘要】集團(tuán)高層管理人員戰(zhàn)略交流培訓(xùn)戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2戰(zhàn)略研討議題3中國(guó)古代戰(zhàn)略研究成就中國(guó)古代戰(zhàn)略學(xué):一誕生就登峰造極、萬世不得超越的戰(zhàn)略經(jīng)典《易經(jīng)》、《孫子兵法》和《三國(guó)》!陰陽、天地人、不易變易簡(jiǎn)易、辯證法、簡(jiǎn)繁互馭、動(dòng)靜交制、過猶不及、盛極而衰、法無定法、大道圓通、大道之簡(jiǎn)、九九歸一、執(zhí)一而牧
2025-02-18 13:29
【摘要】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理管理人員財(cái)務(wù)必備人員財(cái)務(wù)必備2023年年3月月???目標(biāo)目標(biāo)???Objective?::?????了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understand
2025-01-15 09:38
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)理論前沿2022年3月孫海法博士、教授引言?領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)體實(shí)施影響的過程。領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的好壞,攸關(guān)組織的興亡。?研究統(tǒng)計(jì)顯示組織成敗有45﹪~65﹪的變異量是由領(lǐng)導(dǎo)者所決定,由此說明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。2引言?西方關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的研究主要集中于應(yīng)用心理學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域,且大多實(shí)證研
2025-01-10 07:12
【摘要】行政管理學(xué)主講人:蔡立輝,法學(xué)博士、中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、行政管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。E-MAIL:一、教學(xué)目的與要求“行政管理學(xué)”課程是行政管理學(xué)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握行政管理學(xué)的基本理論知識(shí)和思維方法;培養(yǎng)運(yùn)用理論知識(shí)分析行政管理問題和解決問題的實(shí)際能力,培養(yǎng)一定的研究能力和從事行政管理工作的實(shí)
2025-01-18 10:00
【摘要】董事會(huì)秘書崗位職責(zé)一、董事會(huì)秘書在公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司董事會(huì)秘書處的全面工作。二、負(fù)責(zé)股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議籌備、承辦、記錄和會(huì)議文件整理歸檔,根據(jù)股東會(huì)、董事會(huì)決定,編撰董事會(huì)年度工作報(bào)告,制定下發(fā)相關(guān)文件。三、負(fù)責(zé)公司法人治理結(jié)構(gòu)成員的專項(xiàng)檔案建檔、使用、管理工作,對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)成員調(diào)整變動(dòng)人員,及時(shí)進(jìn)行清理補(bǔ)充、歸檔。四、協(xié)調(diào)溝通公司法人治理結(jié)構(gòu)各層次之
2025-04-18 08:21