【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說(shuō)太陽(yáng)神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說(shuō)人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-01-23 21:05
【摘要】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展覽會(huì)管理北京,2023年6月17-22日第一部分約格·白燁教授德國(guó)
2024-12-31 00:54
【摘要】財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理系王榮譽(yù)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí):會(huì)計(jì)、金融財(cái)務(wù)/金融學(xué)(Finance)是研究資金流動(dòng)和運(yùn)作規(guī)律的科學(xué)。內(nèi)容:1.宏觀財(cái)務(wù)學(xué)(Macro-Finance):主要研究國(guó)家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動(dòng)和運(yùn)作規(guī)律,包括貨幣學(xué),財(cái)政金融學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué)等。2.投資學(xué)(Inv
2024-12-30 18:25
【摘要】組織行為分析——問(wèn)題與方法若干問(wèn)題如何調(diào)動(dòng)員工的積極性?如何塑造良好的員工行為?如何提高激勵(lì)的效率?如何改善企業(yè)內(nèi)部的溝通?如何提高決策的效率?如何正確處理企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾和沖突?如何塑造高效率的團(tuán)隊(duì)?如何推進(jìn)企業(yè)變革?組織行為分析——框架與基本任務(wù)組織與組織行為學(xué)
2025-01-23 21:16
【摘要】輕松面試輕松面試前期準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮試后跟蹤前期準(zhǔn)備?公司的背景知識(shí)?可能要問(wèn)的問(wèn)題(技術(shù)+技巧)?案例討論準(zhǔn)備背景知識(shí)?公司背景:–產(chǎn)品,組織架構(gòu),主要業(yè)務(wù)、主要領(lǐng)導(dǎo)人?職位要求:–任職資格–具體任務(wù)?誰(shuí)是面試人招聘游戲(討論)
2025-01-25 15:00
【摘要】CompetitiveRivalryandCompetitiveDynamicsMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter51?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapte
2025-01-22 00:20
【摘要】2023/2/61服務(wù)關(guān)系關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值關(guān)系營(yíng)銷與市場(chǎng)細(xì)分關(guān)系營(yíng)銷的策略關(guān)系營(yíng)銷管理案例討論2023/2/622023/2/64關(guān)系營(yíng)銷的長(zhǎng)期性交易營(yíng)銷追求短期的一次性利益。在交易營(yíng)銷者看來(lái),與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營(yíng)銷追求長(zhǎng)期
2025-01-18 13:17
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-22 17:40
【摘要】醫(yī)療器械行業(yè)分析趙哲雅2023年4月14日1.行業(yè)容量與增長(zhǎng)前景3.行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式4.市場(chǎng)與客戶需求5.資產(chǎn)定價(jià)與投資價(jià)值2.行業(yè)結(jié)構(gòu)與分層競(jìng)爭(zhēng)6.業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)勝出規(guī)則7.管制政策取向8.技術(shù)變革1.行業(yè)容量與增長(zhǎng)前景scale2023-2023年中國(guó)醫(yī)療
2025-01-12 17:11
【摘要】2023/2/1012023/2/1022023/2/103服務(wù)感知服務(wù)感知(PerceptionofService)時(shí)值顧客對(duì)服務(wù)的感覺(jué)、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。了解顧客對(duì)服務(wù)的感知是至關(guān)重要的,因?yàn)轭櫩蛯?duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷、顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度是原子顧客對(duì)服務(wù)的感知。影響服務(wù)感知的因素服務(wù)感知的內(nèi)容促進(jìn)服務(wù)感知的策略
2025-01-23 21:15
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-23 21:09
【摘要】《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院師萍博士、教授、博士生導(dǎo)師2023-3-19海星集團(tuán):高級(jí)工商管理(MBA)財(cái)務(wù)管理:概說(shuō)?世界上現(xiàn)在還不存在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理定義。僅僅公認(rèn):對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行的管理。?財(cái)務(wù):涉及錢、財(cái)、物的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、《會(huì)計(jì)法》相連;?會(huì)計(jì):對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的
2025-01-23 21:13
【摘要】2023年2月14日風(fēng)險(xiǎn)控制中的財(cái)務(wù)管理1內(nèi)容一、關(guān)于“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”二、管理者面臨的問(wèn)題三、風(fēng)險(xiǎn)控制?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型?管理者在風(fēng)險(xiǎn)控制中的角色?風(fēng)險(xiǎn)控制中的財(cái)務(wù)管理方法?財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用四、2023年財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)?預(yù)算管理?制度建設(shè)和內(nèi)審體系?團(tuán)隊(duì)建設(shè)2
2025-01-25 15:47
【摘要】計(jì)劃管理制度(討論稿)4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,
2025-01-22 17:41
【摘要】企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃人力盤點(diǎn)訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練規(guī)劃訓(xùn)練實(shí)施訓(xùn)練
2025-01-23 21:11