生產(chǎn)與運作管理課件(ppt48頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 0 0 4 4 18 ZHM2023 最早交貨期法 ：排序為 A→B →D →C， 3種產(chǎn)品延期交貨，各產(chǎn)品開始與結(jié)束時間、流程時間、延期交貨天數(shù)如表所示。 生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期為基礎(chǔ)按反工藝順序法進(jìn)行計算的。 生產(chǎn)批量 （ Ｑ ） 、 生產(chǎn)間隔期 （ Tjg） 和平均需求率 （ Ｒ ） 的關(guān)系如下式所示： ZHM2023 11 ? 批量的大小對企業(yè)的經(jīng)濟效益影響甚大 。其基本計算公式是： ZHM2023 7 r = Fe N = Foη N （一）期量標(biāo)準(zhǔn) ——大批大量生產(chǎn)類型 在制品 ——是指從原材料投入生產(chǎn)開始直到成品入庫為止，處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零部件的總稱。 在 空間上 ， 它把主生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)分配給生產(chǎn)與運作系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng) ； 在 時間上 ， 它把較長期的生產(chǎn)任務(wù)細(xì)分成較小時段；在計劃單位上 ， 把完整的產(chǎn)品細(xì)分到產(chǎn)品的組成和工序 。它是在流水線節(jié)拍和工序時間定額的基礎(chǔ)上編制的。 產(chǎn)品 生產(chǎn)周期、工藝階段生產(chǎn)周期、工序生產(chǎn)周期等不同表示形式 。 給 工件賦予優(yōu)先權(quán)時所遵循的準(zhǔn)則稱為優(yōu)先準(zhǔn)則，在這些準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，通過一定的科學(xué)方法來組織產(chǎn)品在加工過程中的排序 。 25 ZHAO HONGMEI 2023 排隊情況的特征 一群顧客到達(dá)具有一個或幾個服務(wù)員的服務(wù)機構(gòu) 在顧客到達(dá)機構(gòu)的時候，可能立即受到服務(wù)，也可能因服務(wù)員繁忙而在隊伍中等待直到獲得服務(wù)為止 當(dāng)顧客獲得服務(wù)后便離開系統(tǒng)。 如上例，周一到周五各日人員需求量分別變成 1 6。 如： 要求有連續(xù)的休息日 ，或至少連續(xù)休息日不得少于一定百分比，要求法定休息日全 休等。 產(chǎn)品 A B C D 生產(chǎn)時間 4 7 2 8 交貨期 6 9 19 17 17 ZHM2023 一 臺設(shè)備，多種作業(yè)的排序 ? 最 短作業(yè)時間法 ：排序為 C→A → B → D，此時，各產(chǎn)品開始與結(jié)束時間、流程時間、延期交貨天數(shù)如下表所示。生產(chǎn)提前期有投入提前期和出產(chǎn)提前期兩種。 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批同種制品投入 （ 或出產(chǎn) ） 的時間間隔 。 5 ZHM2023 （一）期 量標(biāo)準(zhǔn) 不同 生產(chǎn)類型的 企業(yè)，期 量 標(biāo)準(zhǔn)不同 6 ZHM2023 生產(chǎn)類型 期量標(biāo)準(zhǔn) 大量大批 節(jié)拍、在制品定額、流水線作業(yè)指示圖表等 成批生產(chǎn) 批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、在制品定額等 單件小批 生產(chǎn)周期、提前期等 （一）期量標(biāo)準(zhǔn) ——大批大量生產(chǎn)類型 節(jié)拍 ——是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔。 生產(chǎn) 作業(yè)計劃的主要工作內(nèi)容包括：期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 、作業(yè)計劃的編制 、 生產(chǎn)能力的核算和平衡 、 日常生產(chǎn)派工 、 生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備的檢查 。當(dāng)生產(chǎn)穩(wěn)定時，流水線作業(yè)指示圖表（或略作修改）就可以作為流水線的班生產(chǎn)作業(yè)計劃。 產(chǎn)品 生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品出產(chǎn)所經(jīng)歷的全部日歷時間 。 16 ZHM2023 如：一 臺設(shè)備，多種作業(yè)的排序 單一設(shè)備排序是作業(yè)排序中最簡單、最基本的問題。 26 ZHAO HONGMEI 2023 顧客源 離開的顧客 隊列 服務(wù)機構(gòu) 被服務(wù)后的顧客 27 ZHAO HONG
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