企業(yè)文化的影響因素講座-文庫吧在線文庫
【正文】 參與企業(yè)管理的意識和能力更強； 企業(yè)文化建設(shè)更需要。 注意惰性習(xí)慣的產(chǎn)生，注重文化創(chuàng)新。 賣方市場：皇帝的女兒不愁嫁 ， 企業(yè)的主要任務(wù)產(chǎn)量上。 既有企業(yè)特色，又反映出行業(yè)特點。 ? 原來：在夾縫中生存，未享受國民待遇。（ 政治家 ） ? 吳越文化的代表人物為王陽明 ,具有經(jīng)濟文化的特點 ,其風(fēng)格為務(wù)實 。 ? 由此可見： 企業(yè)文化建設(shè)也就是學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。 ? 只有合適的才是最好和。 ? 沒有特色和個性的企業(yè)文化沒有生命力。 ? 第三 ,重利的事功精神。 ? 因為員工受社會文化的熏陶，不自覺地把它帶到企業(yè)中。） 行業(yè)文化與企業(yè)文化 ? 行業(yè)的市場環(huán)境 ? 行業(yè)的運行特點 ? 行業(yè)的技術(shù)水平 ? 行業(yè)的發(fā)展階段 經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)文化 ? 經(jīng)濟知識化 企業(yè)要吸引人才，激勵知識員工，人本管理和文化管理更需要。 ? 質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量。 企業(yè)制度與企業(yè)文化 ? 制度，當(dāng)它在企業(yè)中被嚴(yán)格有效的執(zhí)行時，它不僅在行動上約束了人們，也在精神上影響了人們，并最終成為被所有人認(rèn)同的企業(yè)文化。 文化受創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)目標(biāo)定位決定。 企業(yè)成長經(jīng)歷和企業(yè)文化 ? 企業(yè)的發(fā)展歷程對企業(yè)文化的形成也就有著不可磨滅的作用。 使命：以事業(yè)為載體回報社會 ? 郭認(rèn)為企業(yè)是社會的經(jīng)濟細(xì)胞。企業(yè)文化理論與實務(wù) 第十講：企業(yè)文化的影響因素 第六七兩章 第一節(jié) 企業(yè)文化形成、演變規(guī)律 第二節(jié) 企業(yè)文化的影響因素 內(nèi)部因素 外部因素 企業(yè)文化的形成過程 王水嫩 特定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境 外部因素 為圖生存求發(fā)展 創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo) . 示范 .激勵 融入戰(zhàn)略經(jīng)營決策 實施執(zhí)行員工參與 實際績效顯著持續(xù) 經(jīng)驗體會理念強化深信不疑 制訂制度推行 .遵守 形成行為 習(xí)慣 員工思想觀念與行為方式趨同 軟環(huán)境 企業(yè)文化形成的一般模式 :起點與終點 高管：理念、思路、決策 全員：執(zhí)行、參與、實踐 成效：顯著、可持續(xù) 文化：認(rèn)同、理解、堅信 影響企業(yè)文化的因素 ? 知道了企業(yè)文化的形成過程 , 對我們有何啟示 任何企業(yè)都有企業(yè)文化 所不同的是企業(yè)文化品質(zhì)有優(yōu)有劣 ? 為什么會形成不同的企業(yè)文化 ? ? 換句話 ,即企業(yè)文化的形成受哪些因素的影響 ? ? 最重要的可以作為的因素又是什么 ? 企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中角色 領(lǐng)導(dǎo)者 主導(dǎo)者 締造者 管理者 創(chuàng)新者 示范者 帶動者 領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的作用機制 報酬、提升、贊揚 制定制度調(diào)控 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 員工 認(rèn)知 行動
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