周昌湘非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第二部分 部門(mén)經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育 第四講 如何做好人力運(yùn)用 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第四講 如何做好人力運(yùn)用 部門(mén)人力分析 未來(lái)人力發(fā)展需求 如何將未來(lái)目標(biāo)與人力計(jì)劃結(jié)合 人力計(jì)劃階段論 制定人力計(jì)劃的步驟 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 欲運(yùn)用好人力，首先應(yīng)對(duì)本部門(mén)的人力資源狀況了如指掌。 增加收益的渠道無(wú)非是提高工作人員的工作積極性與工作技能。 其次，要注意在招聘過(guò)程中公司內(nèi)部部門(mén)之間（特別 是與人事部門(mén)之間）、員工之間在人事流程上的配合。 ?第七講 面談 甄選 的技巧 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第二部分 部門(mén)經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育 第八講 在職培訓(xùn)的安排 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第八講 在職培訓(xùn)的安排 新進(jìn)人員的前期培訓(xùn) 新進(jìn)人員在職培訓(xùn)的涵義 如何簡(jiǎn)歷在職培訓(xùn)體系 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 在職培訓(xùn)就是在工作中對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。希望你能夠在這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中，從工作記錄，到各種集會(huì)學(xué)習(xí)，再到自我學(xué)習(xí)的激勵(lì)，幫助員工建立自己的培訓(xùn)體系，從不同的方面帶給員工不斷地滿足，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)愿望和職業(yè)生涯規(guī) 劃。 在整個(gè)薪酬體系的建立中，部門(mén)經(jīng)理除了搜集準(zhǔn)確而有說(shuō)服力的資料并非常及時(shí)地提供給人力資源部門(mén)外，還必須 要掌握內(nèi)部的公平性，也就是讓部門(mén)員工知道經(jīng)理所分 配的獎(jiǎng)金是公平合理的。部門(mén)經(jīng)理處理時(shí) 首先要明白自己的角色是代表公司的，而且要清楚自己的 任務(wù)，注意自己的心態(tài)和交談方式。 經(jīng)理被任命后，首先是代表公司來(lái)管理一個(gè)部門(mén)，所以他必須能夠清楚明白的把公司的所有相關(guān)決定和政策傳達(dá)下去；但他同時(shí)也是員工，不管是部門(mén)員工還是他本人，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有意見(jiàn)也要代表部門(mén)向公司反映。目標(biāo)的制定對(duì)于部門(mén)經(jīng)理來(lái)講，關(guān)鍵是協(xié)助每位員工制定他們的個(gè)人目標(biāo)。其中，培訓(xùn)師的來(lái)源有兩個(gè)：企業(yè)內(nèi)部或外聘。前一講已經(jīng)介紹了審查履歷表的方法，本講簡(jiǎn)單介紹了確定面談人數(shù)的 1∶ 3黃金比例。 ?第五講 高效率人力資源的運(yùn)用 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第二部分 部門(mén)經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育 第六講 招聘人員需求及時(shí)間表 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第六講 招聘人員需求及時(shí)間表 確認(rèn)人員需求及時(shí)間表 配合人事行政流程 如何看履歷 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 主要介紹了招聘人員時(shí)三項(xiàng)準(zhǔn)備工作： 首先，確定對(duì)人員的需求情況及時(shí)間。 ?第四講 如何做好人力運(yùn)用 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第五講 高效率人力資源的運(yùn)用 第二部分 部門(mén)經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第五講 高效率人力資源的運(yùn)用 核心人力與非核心人力 工作時(shí)段的人力運(yùn)用 彈性與人力運(yùn)用方法 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 高效率就是以盡可能低的成本獲取盡可能高的收益。 ?第二講 部門(mén)經(jīng)理如何與人力資源人員配合 公司管理層學(xué)習(xí)之
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