【摘要】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項(xiàng)目管理培訓(xùn)階梯”簡(jiǎn)介T(mén)heoriesPMBOK5大流程9大知識(shí)點(diǎn)Operations25年30個(gè)成功項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)Pract
2025-01-04 13:04
【摘要】??經(jīng)理人時(shí)間管理指南目錄序 6第1章 馴服時(shí)間 10明確你的時(shí)間管理風(fēng)格 12你和時(shí)間的依賴(lài)關(guān)系 15你所處的環(huán)境 16時(shí)間都花到哪里去了? 17第1章要點(diǎn)總結(jié) 18第2章 有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū) 19誤區(qū)1:時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種詮釋 19誤區(qū)2:時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣 24誤區(qū)3:也許我可以管
2025-04-19 05:32
【摘要】項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目組織原理與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革1、獨(dú)立籌建處(建設(shè)單位自籌自管)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時(shí)性的、專(zhuān)業(yè)人員少、管理經(jīng)驗(yàn)不能積累PM在低
2025-01-25 20:59
【摘要】經(jīng)易期貨經(jīng)紀(jì)有限公司許志淵個(gè)人時(shí)間管理個(gè)人時(shí)間管理經(jīng)易期貨經(jīng)紀(jì)有限公司這情景對(duì)你,對(duì)所有職業(yè)人士都再熟悉不過(guò)了?t在下班回家的路上突然想起今天還有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成?t給對(duì)方打電話,放下電話后突然意識(shí)到該說(shuō)的事沒(méi)說(shuō)?t看到記在某張紙上的電話卻不知是誰(shuí)的t認(rèn)為計(jì)劃
2025-01-06 20:17
【摘要】PERSONALTIMEMANAGEMENT個(gè)人時(shí)間管理課程提要TMChina-coTraining管理培訓(xùn)課程在開(kāi)始之前……2請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?308:30總經(jīng)理打電話讓任經(jīng)理去談話,談了一會(huì)兒有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問(wèn)題,中間總經(jīng)理接聽(tīng)電話、有客人
2025-01-06 20:21
【摘要】?時(shí)間管理的目的?將時(shí)間用在與目標(biāo)相關(guān)的工作上?目標(biāo)???未來(lái)某個(gè)時(shí)間想要達(dá)到的一個(gè)特定、可以衡量的結(jié)果?目標(biāo)越明確、越可衡量,你越知道如何去找資源、找機(jī)會(huì)來(lái)完成它?目標(biāo)的種類(lèi)?時(shí)間:短期、中期、人生???對(duì)象:健康、家庭、工作、學(xué)習(xí)、公益、娛樂(lè)?設(shè)定目標(biāo)的方法:?必頇正確且適合自己
2025-01-06 20:18
【摘要】精品資料網(wǎng)(個(gè)人時(shí)間管理?演講人:廖慶榮教授?現(xiàn)職:國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授?學(xué)歷:美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門(mén)召集人(現(xiàn)任)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯
【摘要】21世紀(jì)的經(jīng)理人時(shí)間管理時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專(zhuān)注細(xì)節(jié),事必躬親5、做
2025-02-24 15:50
【摘要】成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路適用于BE中國(guó)區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路》?針對(duì)JCI-BE中國(guó)區(qū)工廠與研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)?適用于未接受過(guò)系統(tǒng)管理訓(xùn)練的項(xiàng)目經(jīng)理?旨在幫助學(xué)員了解并掌握項(xiàng)目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一:項(xiàng)目管理通用技巧?模塊二:項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適
2025-01-06 23:20
【摘要】21世紀(jì)的經(jīng)理人時(shí)間管理時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間的特性?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專(zhuān)注細(xì)節(jié),事必躬親5
2025-01-16 04:45
【摘要】ImprovingLivesThroughmedicalinnovation行政助理培訓(xùn)ImprovingLivesThroughmedicalinnovation課程安排(一)行政文秘人員角色認(rèn)知(二)辦公室日常工作技巧(三)拉進(jìn)關(guān)系的談話技巧(四)與上司溝通的技巧(五)行政人員的職業(yè)形象Improvi
2025-01-24 03:44
【摘要】個(gè)人時(shí)間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷:美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作l經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門(mén)召集人(現(xiàn)任)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯l著作?個(gè)人時(shí)間管理(
【摘要】個(gè)人時(shí)間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷:美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士.....經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門(mén)召集人(現(xiàn)任)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作
【摘要】成功經(jīng)理人系列成功經(jīng)理人管理者常犯的錯(cuò)誤管理者IQ管理者EQ管理者AQ成功經(jīng)理人系列管理者常犯的錯(cuò)誤Part1拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1成功經(jīng)理人系列?不要常常講:“我以為”?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表
2025-01-23 18:40
【摘要】個(gè)人時(shí)間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷:美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門(mén)召集人(現(xiàn)任)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作?個(gè)人時(shí)間管
2025-01-01 16:56