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質(zhì)量管理百年歷程(ppt35)-文庫吧在線文庫

2025-02-14 16:52上一頁面

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【正文】 04 EN 29001 EN 29002 EN 29003 ISO 9000質(zhì)量保證標準 (1987) ISO 9000質(zhì)量保證標準 (1994) ISO 9000質(zhì)量管理體系要求 (2023) ISO 9004 ISO 10011 ISO 9000 ISO 9001 ISO9000 標準族的來源 ISO9000由 ISO組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會 ISO/TC176 所制定的一系列關(guān)于質(zhì)量管理的系列標準 。 戴明 14法 ? 第五條 要有一個識別體系和非體系原因的措施。幫助從事研制開發(fā)、銷售的人員多了解制造部門的問題。 “ 好、卓越、美麗、獨特 ” 等述語都是主觀的和含糊的。 通過預防產(chǎn)生質(zhì)量,要求資源的配置能保證工作正確地完成,而不是把資源浪費在問題的查找和補救上面 。而通過展示不符合項的貨幣價值,我們就能夠增加對問題的認識。只有改變員工的心智與價值觀念,樹立楷模與角色典范,才能使質(zhì)量改進成為公司文化的一部分。 ? 是一項在組織范圍內(nèi)改進過程性能的戰(zhàn)略活動,其核心目標是減少成本和增加收入,既適用于制造業(yè)又適用于應(yīng)用在服務(wù)業(yè)。 – 共同語言就是統(tǒng)計手法。 – COPQ與 CTQ是 6Sigma的指導原則。一旦你對它有了承諾和了解,并且準備為之付出艱苦努力時,質(zhì)量便可以獲得。有用的和可信賴的組織就是競爭和利潤。它是一種認真的符合我們所同意的要求的承諾( A Personal Commitment)。 ? 基本原則二:質(zhì)量系統(tǒng) 產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預防,不是檢驗。 戴明 14法 ? 第十二條 要把重大的責任從數(shù)量上轉(zhuǎn)到質(zhì)量上,要使員工都能感到他們的技藝和本領(lǐng)受到尊重。 ? 第七條 要有一個新的領(lǐng)導方式,不只是管,更重要的是幫,領(lǐng)導自己也要有個新風格。 ? 第二條 要有一個新的管理思想,不允許出現(xiàn)交貨延遲或差錯和有缺陷的產(chǎn)品。 ISO是一個什么樣的組織 ? ISO 國際標準化組織 (International Organization for Standardization) 不是“ IOS‖嗎 ?為何是“ ISO‖? 普通省略成 通過希臘語“ ISOS‖, ―相 等的”意思 ,并且傾注了想 要推進標準化的愿望 ,所以 , 采用了“ ISO‖. 為 什 么 ? 創(chuàng)立于 1946年 ,總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦 ,由各國標準化團體組成的世界性聯(lián)合會。 質(zhì)量管理百年歷程 ? 1960年代中,北大西洋公約組織制定了 AQAP質(zhì)量管理系列標準,它以 MILQ9858A為藍本,增加了設(shè)計質(zhì)量控制的要求。 ? 1970年代, TQC使日本的企業(yè)競爭力極大的提高,日本企業(yè)的成功,使全面質(zhì)量管理理論在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大的影響。 現(xiàn)代認證制度的來歷 ? 1903年,英國工
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