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教練最有生產(chǎn)力的工具-文庫吧在線文庫

2025-02-14 16:35上一頁面

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【正文】 引發(fā)和激勵每個人發(fā)揮最好的表現(xiàn); 設(shè)定及達到目標; 培養(yǎng)運動員成為一個團隊里的成功團員; ?傳統(tǒng)管理者的特點 教練的特點 ?說話的時間占多 * 聆聽的時間占多 ?給予指示 * 發(fā)問 ?補救 *預(yù)防 ?假設(shè) *挖掘可能性 ?控制 *承諾 ?命令 *挑戰(zhàn) ?和員工保持距離 *和員工關(guān)系密切 ?要求解釋 *要求成果 廿一世紀 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色 第二單元 教練的基本理論 教練的定義 教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。 第三單元 教練的能力和作用 教練的四大能力 聆聽 發(fā)問 區(qū)分 回應(yīng) 3“ R”聆聽技巧 Receive 接收 Reflect 反映 Rephrase 覆述 聆聽的 態(tài)度 聆聽的技巧 保持專心 坦誠開放,洞悉判斷。 高度的洞察力是21世紀卓越領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)之一 。 2023年 2月 10日星期五 上午 2時 44分 32秒 02:44: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:44:3202:44:3202:4
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