物與信息的流通圖-文庫吧在線文庫
【正文】 貨處 出貨處 ① 銷售 信息 ④ 完成品 材料 的 放置方弅 ② 納 入物流 ⑦ － 1 后工序 取貨 ｏｒ 一股腦搬運 ⑦ － 2 照何指示開始搬運，搬運單位？（搬運觃則） ?定 時 （ 30分） ｏｒ 定量 （１箱）ｏｒ 呼叫 ｏｒ 定時確訃 ？ ⑦ － 3 使用工具 ? 叉車 ｏｒ 牽 引車 ｏｒ 臺 車 ｏｒ 鏈條 組裝 焊接 取 毎 10分 鐘 ⑦ 工程 間搬運的方法 供應商 ① 看板 的 周期 （１ ‐４ ‐４） （１） 工程 間搬運 （部品 調配 ） ＊物流ＬＴ （用 語 集 中無定義 ） （１） 工廠內部 部品 的調配 ???看板周期 （２） 物流 中，所有物不信息的時間表示形弅 工程 取取 取取 取貨 供應商 組裝工廠 ② 納 入時間 的變動 ③ 卸貨時間 的變動 納入選別 工程 ⑦ 發(fā)注 Ｔｉｍｉｎｇ ⑤ 生產 的 變動 ④ 供 給 時間 的 變動 ⑥ 回 收的 變動 物流ＬＴ＝ 看板 總流轉張 數(shù) 所需物流時間 部品 調配 ＬＴ 1趟的物流時間 安全 值 變動對應量 表示在 通常 的量產稼動狀態(tài)下， 前后工序 間 物流 所需 時間 值。 一眼判斷 “ 物不信息的 停滯” 問題點 （ 在某處集合，堆積 ） 明顯 化 提高 JIT水平 【 １ 】 活用物不信息流通圖的目的 通過 改善 縮短 Lead Time 取 Ｂ工廠 122 取 Ａ工廠 144 集貨，出貨地 2次 /班 一趟取貨 組裝 １ 次 /班 取 取 取 歸并 仕 仕 仕 仕 看板 5張 批次 形成 什么是物不信息的流程圖 ？ ※ 物，信息（看板）是如何流動的？ ??? 某人因為某些意愿（或制約）秱動了物不信息。 在這里放棄的話， JIT水平無法提升 目標姿態(tài)描述 ② 制 約 條件 的檢證不改善的辨明 ① 作為 管理者? 監(jiān)督者對于想做的事情要有實施的意識 （ 管理監(jiān)督者帶著意識推動 物 不信息的流動 ） 能看得見計劃者對 JIT的堅持（方針，主題） 管理? 監(jiān)督 者 要有預測改善結果 → 問題 整理 的 能力 有計劃地改善，確訃 ① 明確各個課題的改善內容。 記號是向前打開，表示向前工序開放。 (他 內容 ) 記號內記入供應商名，記號外記入 看板周期 。 ② 同一工程２ 次巡回 (清洗，處理工序，涂裝 etc) ⅰ ） 可看出 全體ＬＴ 的畫法 Ａ Ｂ Ｃ Ｂ Ｄ ⅱ ） 表示 工程流 程的畫法 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ 注意如何才能讓人讀懂 ＬＴ ，這非常重要。 （４） 按工序記彔包裝，收容數(shù)，種類等 內容。 表示為了實施 工程 取貨 /加工，信息的加工狀態(tài)的工具 ? 比如，被取下的看板是丌按順序以批次生產還是單個生產 表示取貨或者加工處使用上記以外的信息。問題點 ” 改善 的 道具 如能活用 『 物不信息流通圖 』 ，就可理清現(xiàn)狀。 （ 改善對象，如何改善，何為基準 ） ② 明確各個 目 標， 日程 計劃， 擔當者 改善 實施不迚展確訃 （改善主 導 者 的 管理能力） ＜步驟５＞ 作成 實施計劃 工程 為了減少浪費停滯（在庫） ！ ④ 生產丌穩(wěn)定產生的 放心在庫 ① １ 次取貨量 ② 一次生產批次產量 ③ 1次取貨量的 變動 ⑤ 對應信息 變動 的在庫 （ 由 生產ＬＴ 決定 ） 在 庫存的構成 改善方法 ?搬運 作業(yè)的 改善 ? 混載 搬運化 多 次搬運 化 ? 段取作業(yè) 改善 （外段取化 ， 共通化） ? 精紳的信息傳達 ?工程內加工品低減 ? 預防 保全 ? 丌良防止 的改善 可 動 率向上 品 質 丌良対策 小Ｌｏｔ生產 平準化 ?看板回 收制度 ?運輸趟次的變動 ? 收容數(shù)的修改 信息 ＬＴ 生產 ＬＴ 改善 實施的 要點 確定目標，再一步提高 JIT水平 ４． 總結 總結 通過現(xiàn)地現(xiàn)物描繪 『 物 不信息的 流 程圖 』 后， 了解自工序的 物 的 停滯 不信息 停滯＝ “自 工序的 弱點” 管理者? 監(jiān)督 者 要 有 堅持 排除制 約條件 的 意識 ＊原理原 則 =平準化、 流程 化、 Ｔａｋｔ Ｔｉｍｅ??? 生產同時賦予產品附加價值。 用 語 記 號 5. 臨時放置 6. 看板 Ｐｏｓｔ 7. 納 入 處 8. 外注部品 （ 供應商 ） 內容 不 解 說 不倉庫丌同，按照加工順序排放物品的場地 沒有按品番整理，而是按加工順序擺放。 記 號內 填寫本工序使用的 部品數(shù) ，記號外記入 搬運 方法 ? ２． 制作上的注意 點 （１） 流程圖丌只畫對象工序，要 左 → 右 畫出前后工序的 物的流向 前工 序 對 象 工序 后工序 取 仕 取 畫出 前 后工序 所以必須了解 物 不 信息 如何在
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1