汽車運輸成本管理培訓教案-文庫吧在線文庫
【正文】 不當 。n （一）成本預測步驟n 提出一個初步目標成本。n 運輸成本和收入的關系n (1)運輸收入 運輸成本 ：這是企業(yè)所追求的目標，只有在收入大于成本時才有利可圖。CV=CV1/q+CV2。n 2）載運系數(shù)對單位成本的影響：通過影響單位固定成本來影響單位成本的變動。n 單位成本計劃完成程度=145/150*100%=97%n 單位成本比計劃降低率 =100% 97%=3%n 總成本比計劃降低額 =3500*1503600*145=3000（元） n 總成本計劃降低率 =3%二、車輛運用效率指標變動對單位成本的影響分析n 車輛運用效率對固定成本的影響n 涉及的指標：總車日 A，即每個成本核算期間n 工作率 α=工作車日數(shù) /總車日數(shù) *100%n 平均車日行程 l=計算期內總行程 /同期工作車日總數(shù)n 里程利用率 β=載重行程 /總行程 *100%n 重車平均噸位 qn 噸位利用率 n γ=換算周轉量 /載重行程噸位公里 *100%n 托運率 n w=掛車完成周轉量 /（汽車完成周轉量 +掛車完成周轉量） *100%n 固定成本在每千噸公里的分攤公式：n F /[Aαlβqγ/(1w) ]n 計算：當一項指標發(fā)生變化時，相應的固定成本分攤會發(fā)生變化，在分析一項指標對固定成本的影響，只要比較計劃單位固定成本和受該項車輛運用效率指標影響而變化了的單位固定成本。n 大修費用降低額 =大修費用計劃成本 *（實際主車總公里數(shù) /計劃主車總公里數(shù)） 大維修費用實際成本n 折舊n 折舊費用的變動一般由車廠牌不同，行車歷程不同引起。n 燃料費用降低額 =燃料計劃成本 *（實際主車總車公里 /計劃主車總車公里） 燃料實際成本n 燃料價格因素變動影響額 =（計劃單價 實際單價） *實耗量n 輪胎n 輪胎費用降低額 =輪胎費用計劃成本 *（實際主車總車公里 /計劃主車總車公里） 輪胎費用實際成本n 修理費n （ 1）保養(yǎng)維修費：維修保養(yǎng)涉及的項目很多，各個企業(yè)定額管理方法不同。運輸項目劃分。轉量。營業(yè)稅率營業(yè)稅率 a 保本運量保本運量 X0 。n 選擇最優(yōu)成本降低方案，做出目標成本決策。 第六節(jié) 汽車運輸成本的預測與計劃 P95n 一、什么是成本預測？n 成本預測是在企業(yè)的經(jīng)營總決策的目標下 ,運用一定的科學方法，對未來成本水平及其變化趨勢作出科學的 估計 。n 嚴格區(qū)分不同性質的費用支出范圍 n 嚴格按照規(guī)定的成本開支范圍和標準進行開支，區(qū)分營業(yè)費用和基建費用，營業(yè)開支和營業(yè)外開支的界線 . 營業(yè)外收入、營業(yè)外支出 。n 營運間接費 ：車隊和車站所發(fā)生的管理費用，首先在運輸業(yè)務和其他業(yè)務之間進行分配；在將運輸業(yè)務所承當?shù)馁M用按照各輛車的噸位進行分攤。這輛車按標定噸位裝5噸煤跑一趟，繳費 40元，如果這輛車超載裝15噸，仍然繳費 40元。n 如果必須按照運輸收入計算的話，則可根據(jù)歷史測定的運輸收計算繳納。n 單位工時工資 =輔助生產(chǎn)人員工資及職工福利費 /輔助生產(chǎn) 總工時n 某類維修作業(yè)或產(chǎn)品應分攤工資或費用額 =該類維修作業(yè)或產(chǎn)品 實際耗用的工時 *單位工時工資n 四、營運間接費用的計算n 營運間接費：企業(yè)在營運過程中不能直接計入成本計算對象的各種間接費用n 車隊管理費 P87n 車隊管理費 初次分配 ：n 車隊管理費用 分配率 =當月車隊管理費用 總額 *100% / （運輸業(yè)務直接費用 +其他業(yè)務直接費用） 運輸業(yè)務應分攤的車隊管理費用 =當月運輸業(yè)務直接費用總額 *車隊費用分配率n 車隊管理費用 按照車型進行分攤 ：n 車隊管理費用按照車型分攤的 分配率 =運輸業(yè)務應分攤的車隊管理費用 *100%/該車隊各個車型營運車的直接費用n 某車型營運車應分攤的車隊費用 =當月該車型營運車直接費用總和 *車隊管理費用按照車型分攤的分配率n 車站經(jīng)費的分配 P87n 車站管理費用分配率 =當月車站管理費用總額 *100% / （運輸業(yè)務直接費用 +其他業(yè)務直接費用） 運輸業(yè)務應分攤的車站管理費用 =當月運輸業(yè)務直接費用總額 *車站費用分配率五、企業(yè)運輸成本計算 P 87n 運輸總成本 =運輸支出 +輔助營運費用 +營運間接費n 單位運輸成本計算n 某運輸成本計算對象的單位運輸成本 = 該成本計算對象的當月運輸成本總額 該成本計算對象當月 運輸周轉量 n 成本差異 成本降低額、成本降低率n 成本降低額 =上年度實際單位成本 *本期實際周轉量 本期實際成本；n 成本降低率 =成本降低額 *100%/(上年實際單位成本 *本期實際周轉率 )六、車隊運輸成本計算 P89n 車隊不完全成本： 除了養(yǎng)路費、運輸管理費、車站經(jīng)費這些不直接被車隊負責并管理的費用和車隊耗用的燃料、材料，其他的車輛運輸費用和營運間接費都歸集在其中。1000n 車輛折舊費 P84n （ 1）按照使用年限法計提折舊n 某車型營運車 月折舊率 =（ 1－殘值率） 247。n
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