gemini’s戰(zhàn)略觀點(diǎn)及咨詢服務(wù)(1)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 果來(lái)支持企業(yè)戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略要素和關(guān)系 怎樣與高層管理者思路結(jié)合并理解他們的關(guān)鍵問(wèn)題 這種框架和工具意義是什么呢 ? Strategy PoV . 3 169。 20:47:4820:47:4820:47Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:47:4820:47:4820:472/10/2023 8:47:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 47分 48秒 下午 8時(shí) 47分 20:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 47分 :47February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:47:4820:47:4820:47Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 下午 8時(shí) 47分 48秒 20:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 8時(shí) 47分 :47February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。1997 by Gemini Consulting, Inc. All rights reserved. Proprietary and Confidential. 11 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。1997 by Gemini Consulting, Inc. All rights reserved. Proprietary and Confidential. 4 戰(zhàn)略有三個(gè)固有的組成要素 … 各個(gè)組成要素的重要性如何排序 ? 選擇適當(dāng)?shù)南盗? 目標(biāo) 選擇業(yè)務(wù) 領(lǐng)域 采用適用的組織 資源 能力 ? 環(huán)境 ? 股東 ? 可用的資源 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 流程 ? 制度 ? 行業(yè)吸引力 ? 競(jìng)爭(zhēng)者定位 ? 自身能力 ... 每個(gè)組織層面適用哪個(gè)要素 ? 總公司 ? 業(yè)務(wù)區(qū)域 ? 業(yè)務(wù)單元 ? 智能部門 ... 不同層面適用不同重點(diǎn)和問(wèn)題 Strategy PoV . 3 169。1997 by Gemini Consulting, Inc. All rights reserved. Proprietary and Confidential. 5 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略有兩種相反的觀點(diǎn)，過(guò)去十幾年來(lái)影響著企業(yè)思路和咨詢服務(wù) 1) 基本的戰(zhàn)略理念 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 戰(zhàn)略初始驅(qū)動(dòng)因素 占據(jù)行業(yè)格局 ? 進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，回避障礙 ? 適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略 (找到最佳定位 ) ? 行業(yè)分析和邏輯推理 ? 清晰行業(yè)定義 ? 適度改變 ? 自身資源是限制條件 ? 改變行業(yè)邊界 ? 不去預(yù)測(cè)未來(lái)機(jī)會(huì)
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