【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供方管理控制程序的為了正確評價和選擇供應(yīng)商,確保采購科采購產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,同時加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)控,特制定本程序。圍適用于本公司生產(chǎn)用所需原材料及過程外包的控制。必要時也適用于工裝外協(xié)供方和服務(wù)供方。3職責(zé)
2024-11-12 22:49
【摘要】安徽省康偉食品有限公司外購物資清單KW/QM-D類別:序號外購物資名稱規(guī)格/型號
2025-06-13 15:27
【摘要】天津公司供方履約(勞務(wù)類)評估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務(wù)類供方管理工作,包括供方認(rèn)證、供方考察、供方評估、供方等級、供方資源庫管理等內(nèi)容,以建立長期穩(wěn)定的首選供方單位,為天津公司項目建設(shè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國控股有限公司天津公司流程和制度》,以及《品質(zhì)中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項目
2025-04-07 12:28
【摘要】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強(qiáng)化配套體系管理,客觀公正的評價供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟?fàn)幠芰?、服?wù)水平、零部件價格等,建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù),特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配
2024-12-16 04:27
【摘要】供方準(zhǔn)入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準(zhǔn)入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機(jī)零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準(zhǔn)入評價管理。3術(shù)語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認(rèn)符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)取得零部件配套資格,并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
【摘要】----GMS管理體系文件之五南通銀河投資開發(fā)有限公司供方管理手冊(第二稿)受控狀態(tài):受控號:持有人:文件編號:YHTZGMS-05A發(fā)布日期:20xx年月日實施
2025-05-25 15:23
【摘要】供方協(xié)定管理1.目的對以正式協(xié)定的形式從項目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄(盡可能以合同的形式進(jìn)行約定),所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項目并且成為項目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開發(fā)工具)的采辦,只選擇其中的部分實踐,如果項目
2025-07-13 20:10
【摘要】供方業(yè)績評定表編號:QR/QXP-015供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本工廠主要采購產(chǎn)品:供方生產(chǎn)、質(zhì)保能力評價結(jié)果:(□首次評價□年度評價□)報告編號:計劃供應(yīng)部簽名:日期:供貨
2025-05-29 01:53
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):ZY—SC—01制作供方運(yùn)輸車輛管理規(guī)定版本號/修改狀態(tài)號A/0審核頁數(shù)1批準(zhǔn)1、目的為增強(qiáng)供方對重要環(huán)境和職業(yè)安全健康意識,加強(qiáng)對供方的風(fēng)險及環(huán)境影響實施有效的控制,增進(jìn)交流,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適
2025-04-23 04:44
【摘要】供方現(xiàn)場6S管理革新項目發(fā)布——供應(yīng)商現(xiàn)場6S管理體系革新123456項目策劃現(xiàn)狀解析改善方案推進(jìn)成果驗收及標(biāo)準(zhǔn)化改善收益項目總結(jié)目錄一、項目策劃倉庫堆放雜亂,原料、成品、工具、廢器物品混放不合格品堆積如山,無區(qū)域、無標(biāo)識、無處理生
2025-02-16 13:34
【摘要】7/7
2025-04-07 20:50
【摘要】5/6
【摘要】 第1頁共14頁 合格供方管理制度 1對供方的考察 采購人員對原輔料、包裝材料供方進(jìn)行調(diào)查了解,掌握 基本情況為進(jìn)一步對其進(jìn)行評價確認(rèn)提供依據(jù),考察內(nèi)容主要包 括: ·營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)...
2025-08-17 17:37
【摘要】供方選擇、評價過程供方選擇和評估1)市場開發(fā)(供應(yīng)商開發(fā))2)調(diào)查活動3)溝通采購信息4)評價活動5)記錄保持6)監(jiān)督活動A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購程序評價程序培訓(xùn)程序AP
2025-08-06 17:31
【摘要】 第1頁共17頁 勞務(wù)供方管理制度★ 第一篇:勞務(wù)供方管理制度勞務(wù)供方管理制度業(yè)特點,制定 公司《勞務(wù)管理制度》如下: 一、公司與員工勞動合同的簽訂與管理 1)所有在冊員工必須與公司簽訂《...
2025-08-18 04:07