企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(ppt36頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。 2023/2/9 6 (二 )企業(yè)戰(zhàn)略的特征 1．企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/2/9 7 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義 企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由安索夫在其1976年出版的 《 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理 》 一書中提出的。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/2/9 10 第二節(jié) 企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo) 一、企業(yè)的愿景 (一 )企業(yè)愿景的含義 企業(yè)愿景是指企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向的一種高度概括。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/2/9 13 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 （四）建立企業(yè)愿景的意義 1．為企業(yè)發(fā)展指明正確的方向。 ⑷ 企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。換句話說，目標(biāo)是企業(yè)的基本戰(zhàn)略。 4．模擬模型法。 7．可理解原則。 2023/2/9 28 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型 （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ⑴ 單一化戰(zhàn)略 ⑵ 一體化戰(zhàn)略 ⑶ 多元化戰(zhàn)略 ⑷ 集團(tuán)化 ⑸ 國際化戰(zhàn)略 2023/2/9 29 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 （二）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ⑴ 按照戰(zhàn)略的領(lǐng)域劃分，可以劃分為產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略。 ③ 縱向一體化企業(yè)戰(zhàn)略。 2023/2/9 30 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 一、戰(zhàn)略的分析與制定 （一）戰(zhàn)略的分析 1. 戰(zhàn)略分析的定義 戰(zhàn)略分析是指企業(yè)在對(duì)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的戰(zhàn)略形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，即通過資料的收集和整理分析組織的內(nèi)外環(huán)境，包括組織診斷和環(huán)境分析兩個(gè)部分。 4．描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，激勵(lì)廣大員工，促進(jìn)全體員工更好地發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 3．適應(yīng)性原則。 4．可分解性。 ⑵ 市場規(guī)模的界定。 2023/2/9 14 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 二、企業(yè)的使命 1．企業(yè)使命的含義 企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，就是應(yīng)滿足顧客何種需要和從事何種業(yè)務(wù)，亦即企業(yè)的根本任務(wù)或本企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)而存在的理由。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/2/9 12 （三）企業(yè)愿景的內(nèi)容 1．社會(huì)價(jià)值。 3．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種動(dòng)
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