【摘要】什么是組織?1、社會(huì)實(shí)體2、有確定的目標(biāo)3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)活動(dòng)4、與外部環(huán)境相聯(lián)系組織與流程組織的組成部分結(jié)構(gòu)體系、程序和過(guò)程文化關(guān)鍵詞:三條腿的凳子組織與流程目標(biāo)與戰(zhàn)略環(huán)境文化技術(shù)規(guī)模結(jié)構(gòu)1、規(guī)范化2、專(zhuān)業(yè)化
2025-02-19 11:49
【摘要】舍我其誰(shuí),(CI與企業(yè)文化),?2002BrandManagementSystem,,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的思想與理念是什幺?[生活導(dǎo)師]是領(lǐng)導(dǎo)人的本分工作或是情分工作呢?有人這樣看領(lǐng)導(dǎo):,超越領(lǐng)導(dǎo)文化卓越(1...
2025-10-15 20:22
【摘要】第十二章企業(yè)診斷,無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系,,,第十二章企業(yè)診斷,12.1企業(yè)診斷概述12.2企業(yè)診斷的內(nèi)容,,,12.1企業(yè)診斷概述,1企業(yè)診斷含義2企業(yè)診斷的特征3企業(yè)診斷的任務(wù)4企業(yè)診斷的...
2025-10-16 04:55
【摘要】第九章企業(yè)重組與清算會(huì)計(jì)第一節(jié)企業(yè)重組與清算概述第二節(jié)企業(yè)重組會(huì)計(jì)第三節(jié)企業(yè)清算會(huì)計(jì)1東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第一節(jié)企業(yè)重組與清算會(huì)計(jì)概述一、關(guān)于企業(yè)重組、清算、破產(chǎn)的概念二、財(cái)務(wù)困境的含義及表現(xiàn)三、財(cái)務(wù)困境的成因分析四、財(cái)務(wù)困境的解救措施
2025-03-10 13:46
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新管理與評(píng)估國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估組第二講企業(yè)研究與發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出的填報(bào)及核算辦法內(nèi)容?有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入的界定解釋?企業(yè)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)支出核算存在的問(wèn)題?如何從
2025-01-22 06:31
【摘要】企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類(lèi)型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。?已
2025-01-20 21:37
【摘要】O組:沉沒(méi)成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒(méi)成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(cè)(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒(méi)成本?其他沉沒(méi)成本的例子(招利璉,何娜)1沉沒(méi)成本及
2025-01-14 02:02
【摘要】本章內(nèi)容?培訓(xùn)概述?戰(zhàn)略性培訓(xùn)?培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工具?培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)理念的變化?培訓(xùn)從廣義上來(lái)看應(yīng)該是創(chuàng)造智力資本的途徑。?許多公司目前已接受了廣義上的培訓(xùn),即高層次培訓(xùn)(high-leveragetraining)-與
2025-02-26 15:33
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-23 15:50
【摘要】第十二章企業(yè)診斷無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第十二章企業(yè)診斷?企業(yè)診斷概述?企業(yè)診斷的內(nèi)容企業(yè)診斷概述?1企業(yè)診斷含義?2企業(yè)診斷的特征?3企業(yè)診斷的任務(wù)?4企業(yè)診斷的類(lèi)型和程序1企業(yè)診斷含義?企業(yè)診斷是指由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,深
2025-02-26 07:15
【摘要】Logo企業(yè)文化與倫理企業(yè)文化與倫理王明基王明基Logo第一篇:第一篇:中國(guó)企業(yè)管理環(huán)境分析中國(guó)企業(yè)管理環(huán)境分析Logo本部分宗旨本部分宗旨本部分宗旨:物競(jìng)天擇,適者生存。本部分宗旨:物競(jìng)天擇,適者生存。這一部分,通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)這一部分,通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)的分析,導(dǎo)出的分析,導(dǎo)出““轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期””
2025-01-18 23:35
【摘要】舍我其誰(shuí)(CI與企業(yè)文化)?2023BrandManagementSystem?2023BrandManagementSystem領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的思想與理念是什幺?[生活導(dǎo)師]是領(lǐng)導(dǎo)人的本分工作或是情分工作呢?有人這樣看領(lǐng)導(dǎo):超越領(lǐng)導(dǎo)文化卓越(1)?2023BrandMa
2025-03-05 12:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-12 19:22
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭?!分袑?duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局
2025-01-12 20:53
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原理——社會(huì)學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競(jìng)
2025-01-04 01:55