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以客戶為中心的生產(chǎn)流程-文庫吧在線文庫

2025-02-13 06:24上一頁面

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【正文】 成本有效性提高庫存 /定單管理成本有效性提高基礎(chǔ)設(shè)施 /中央服務(wù)設(shè)施成本 有效性將資源分配給高價(jià)值客戶提升客戶細(xì)分度進(jìn)行產(chǎn)品和渠道的重新組合客戶細(xì)分的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理體系提高客戶滿意 度 進(jìn)入新客戶群現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新體系 客戶價(jià)值體系實(shí)施策略提高價(jià)格 增加銷售面積 擴(kuò)大供應(yīng) 控制成本 加速 客戶細(xì)分戰(zhàn)略在產(chǎn)品線的實(shí)施量身定做“每個項(xiàng)目都是與眾不同的 ”沒有分類與共性; 針對特定的客戶;不足以支持快速擴(kuò)張萬科生產(chǎn)模式產(chǎn)品系列針對土地特征分類的快速擴(kuò)張的生產(chǎn)模式以土地特征為基礎(chǔ)的分類類似產(chǎn) 品面對不同客戶不足以支持未來的持續(xù)領(lǐng)先萬科生產(chǎn)模式南昌四季花城武漢四季花城廣州四季花城沈陽四季花城上海四季花城深圳四季花城新的生產(chǎn)模式?建立滿足細(xì)分客戶需求的建立滿足細(xì)分客戶需求的 產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系 快速占領(lǐng)市場快速占領(lǐng)市場價(jià)格敏感的務(wù)實(shí)家庭 %注重家庭的望子成龍家庭 %彰顯地位的成功家庭 %關(guān)心健康的老齡化家庭 %注重自我享受的社會新銳 %業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)客 戶戰(zhàn) 略管理是以客 戶為 中心的 組織 流程 設(shè)計(jì) 、 業(yè)務(wù)戰(zhàn) 略開 發(fā) 、 IT系 統(tǒng) 支持來完成的。 最 終 的 競 爭 優(yōu)勢 在于一個企 業(yè) 的學(xué) 習(xí) 能力以及將其迅速 轉(zhuǎn) 化 為 行 動 的能力 ”。業(yè)務(wù) 流程的重新 設(shè)計(jì)500強(qiáng)第 1位的核心能力沃爾瑪公司簡單文化 世界 500強(qiáng)第一位 “客戶永遠(yuǎn)為第一 ”山姆夢想很簡單, “給客戶帶來高價(jià)值、低價(jià)格、熱情的歡迎 ”,這個夢想在 1962年他開第一家店后得到實(shí)現(xiàn),而目前,沃爾瑪公司擁有 120萬員工,美國 3000家連鎖店, 1000家國外店。2023年開始在網(wǎng) 絡(luò) 上 發(fā) 展公司的 優(yōu)勢 ;--強(qiáng)烈的社會責(zé)任世界 500強(qiáng)第 3位 :??松梨谄髽I(yè)文化埃克森美孚??松梨?1995年年 —2023 年世界排名年世界排名股 東 :?我 們 有 責(zé) 任 為 信任我 們 的 投 資 者股
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