【正文】 公司為獨(dú)立法人? 事業(yè)部?jī)?nèi)無獨(dú)立法人有利于事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào)? 股份公司完全承擔(dān)事業(yè)部?jī)?nèi)所有債務(wù)與事故責(zé)任描述優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用的事業(yè)部方案一 方案二事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單位事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單位方案三事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單位事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單位股份公司方案四獨(dú)立法人26中視國際 /2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢中視國際現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)可分別進(jìn)入三個(gè)事業(yè)部節(jié)目類業(yè)務(wù)總公司節(jié)目制作部（中視影視文化發(fā)展有限公司）中國電視節(jié)目代理公司中視國際上海分公司中視國際體育推廣分公司北京輝煌動(dòng)畫公司廣告類業(yè)務(wù) 技術(shù)類中視電視技術(shù)開發(fā)公司業(yè)務(wù)方向有待確定重點(diǎn)業(yè)務(wù)中視國際中視演藝中心實(shí)業(yè)類總公司廣告部（北京未來廣告公司）北京視瀾廣告公司中視天運(yùn)信息傳播有限公司鴻運(yùn)視聽制作有限公司北京廣而告之廣告公司中視北方影視技術(shù)有限公司中視經(jīng)濟(jì)影視中心北京熒屏出租汽車有限公司中視電視購物有限公司中視實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司中廣國際旅行社有限公司梅地亞中心北京中視物業(yè)管理有限責(zé)任公司北京中視熒屏服務(wù)中心北京中視漢威航空服務(wù)公司北京金手杖電視服務(wù)公司中視電視信息傳播公司中視傳媒股份有限公司中視國際衛(wèi)星傳送分公司北京中視遠(yuǎn)圖科技有限公司北京熒屏技術(shù)公司中視華業(yè)電視工程中心北京中電高科技電視發(fā)展公司中視國際形象設(shè)計(jì)分公司北京國視技術(shù)開發(fā)公司金視緣純靜水制造有限公司北京熒屏經(jīng)營(yíng)公司北京視華技貿(mào)公司北京中視創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司① 電視節(jié)目事業(yè)部② 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部中視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司③ 實(shí)業(yè)投資事業(yè)部27中視國際 /2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢組織結(jié)構(gòu)里應(yīng)明確所有下屬公司的隸屬與匯報(bào)關(guān)系中視國際近期目標(biāo)組織架構(gòu) —— 建議董事會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)秘書處職能部門廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部實(shí)業(yè)投資事業(yè)部電視節(jié)目事業(yè)部其它參控股公司中視影視文化發(fā)展有限公司中視電視技術(shù)開發(fā)公司增加職能部門的決策參謀、財(cái)務(wù)管控等能力，為公司高層決策提供系統(tǒng)化、科學(xué)化的研究和分析改善業(yè)務(wù)組合，加強(qiáng)營(yíng)銷、管理等可共享資源的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步明確副總分管業(yè)務(wù)，形成清晰的管理線，分擔(dān)總經(jīng)理日常職責(zé)總部職能應(yīng)向戰(zhàn)略管控型演變，并充分考慮到各業(yè)務(wù)單元的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)中廣國總公司央視調(diào)查中心中視傳媒股份公司中視國際上海分公司中視國際體育推廣分公司中視國際衛(wèi)星傳送分公司北京未來廣告公司28中視國際 /2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢中視國際近期總部目標(biāo)架構(gòu) —— 建議董事會(huì)董事會(huì)秘書處總經(jīng)理審計(jì)室資產(chǎn)管理部辦公室 戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)中心廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部實(shí)業(yè)投資事業(yè)部電視節(jié)目事業(yè)部其它參控股公司中廣國際總公司央視調(diào)查中心中視傳媒股份公司? 依照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，及本公司規(guī)章制度，對(duì)下屬各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和審計(jì)? 負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部審計(jì)制度? 負(fù)責(zé)對(duì)外法律事務(wù)? 為公司職能部門、事業(yè)部和業(yè)務(wù)單位提供法律服務(wù)? 負(fù)責(zé)品牌注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)事務(wù)? 協(xié)助制定公司整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃? 建立完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略配套的激勵(lì)機(jī)制? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)有人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核? 人力資源的管理和開發(fā)? 日常會(huì)議、行政事務(wù)的協(xié)調(diào) ? 綜合統(tǒng)計(jì) ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題供高層決策參考? 對(duì)公司總部、下屬各事業(yè)部的資金管理? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù)? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員? 全面負(fù)責(zé)股份公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳? 根據(jù)企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)，進(jìn)行核實(shí)、審批，并統(tǒng)一組織處置? 負(fù)責(zé)跨部門的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整? 協(xié)助參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程? 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊 ， 協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略? 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬規(guī)劃部門的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì)? 負(fù)責(zé)開展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向上海分公司 體育推廣分 公司 衛(wèi)星傳送分 公司法人實(shí)體新設(shè)部門29中視國際 /2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢不同層面同類職能部門的角色與分工 – 財(cái)務(wù)總經(jīng)理? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法? 驅(qū)動(dòng)股份公司年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，并跟蹤考核? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題供高層決策參考? 對(duì)公司總部、各事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位的資金管理? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù)? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作? 預(yù)算? 會(huì)計(jì) /出納/開票 *實(shí)業(yè)投資事業(yè)部財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作? 預(yù)算? 會(huì)計(jì) /出納 /開票電視節(jié)目事業(yè)部財(cái)務(wù)下屬公司財(cái)務(wù)? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)? 預(yù)算? 會(huì)計(jì) /出納 /開票預(yù)算 /管控資金管理會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)中心總會(huì)計(jì)師 /財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人下屬公司財(cái)務(wù)? 預(yù)算? 會(huì)計(jì) /出納 /開票公司? 預(yù)算? 會(huì)計(jì) /出納 /開票30中視國際 /2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢不同層面同類職能部門的角色與分工 – 人力資源總經(jīng)理股份公司人力資源部廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部人事實(shí)業(yè)投資事業(yè)部? 本公司內(nèi)部除高級(jí)管理人員以外的人員招聘、勞動(dòng)工資管理電視節(jié)目事業(yè)部人事下屬公司? 協(xié)助制定股份公司整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃? 建立和完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)有人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核? 人力資源的管理和開發(fā)，包括管理人員的培訓(xùn)? 組織管理事業(yè)部除事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以外的所有人員以及下屬公司所有人員的聘用、合同、薪酬、考核等? 組織管理事業(yè)部?jī)?nèi)除事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以外的所有人員，以及下屬公司人員的聘用、合同、薪酬、考核等公司人事項(xiàng)目投資人事? 組織本項(xiàng)目投資所需人員的聘用、合同、薪酬、考核人事? 本公司內(nèi)部除高級(jí)管理人員以外的人員招聘、勞動(dòng)工資管理人事? 本公司內(nèi)除高級(jí)管理人員以外的人員的招聘、勞動(dòng)工資管理下屬公司31中視國際 /2023/1/23/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢中視國際電視節(jié)目事業(yè)部近期目標(biāo)架構(gòu) —— 建議電視節(jié)目事業(yè)