物料管理及erp應(yīng)用-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 建筑物的折舊、維護(hù)費(fèi)、光熱費(fèi)用等。 第二節(jié) 適當(dāng)數(shù)量控制 26 [案例 ]明代朱元璋時(shí)代收租中對(duì)于物料損耗的管理 （ 2）淋尖踢斛（ hu） 百姓交納糧食的時(shí)候，官府是用斛來(lái)裝的，百姓將糧食放進(jìn)斛里，再稱重，計(jì)算自己完成的糧食份額。 第二節(jié) 適當(dāng)數(shù)量控制 29 生產(chǎn)管理方式 如果采用 JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理的企業(yè)，其訂貨數(shù)量必須限于最小。 （ 2）在該時(shí)點(diǎn)預(yù)測(cè)消費(fèi)數(shù)量 （ 3）算出訂貨數(shù)量 訂貨量＝ [(訂貨周期 +調(diào)度期間 )消費(fèi)預(yù)定量 ]－現(xiàn)有庫(kù)存量－現(xiàn)存已訂貨的未進(jìn)貨量 +安全庫(kù)存量 第二節(jié) 適當(dāng)數(shù)量控制 38 （ 1）決定經(jīng)濟(jì)的訂貨數(shù)量 采用前述方法 （ 2）決定訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)＝平均消費(fèi)量調(diào)度期間 +安全庫(kù)存量 平均消費(fèi)量＝年生產(chǎn)所消耗物料數(shù)量 /12 第二節(jié) 適當(dāng)數(shù)量控制 39 （ 1）首先決定最適訂貨方法 、庫(kù)存負(fù)擔(dān)大、具有設(shè)計(jì)變更的危險(xiǎn)且調(diào)度時(shí)間長(zhǎng)，則采取定期訂購(gòu)方法；另外，應(yīng)以能預(yù)測(cè)需要的貨品為主。取值根據(jù)需求約定。如節(jié)慶用品、電視機(jī)、手機(jī)。 季節(jié)性需求＝季節(jié)性指數(shù) *每時(shí)期平均需求 第三節(jié) 數(shù)量需求預(yù)測(cè) 55 產(chǎn)品 A的下一年年需求預(yù)測(cè)為 420單位，求每季銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 解：平均第季需求預(yù)測(cè)＝ 420/4=105 第 1季預(yù)測(cè)＝ *105＝ 第 2季預(yù)測(cè)＝ *105＝ 第 3季預(yù)測(cè)＝ *105＝ 第 4季預(yù)測(cè)＝ *105＝ 第三節(jié) 數(shù)量需求預(yù)測(cè) 56 五、非季節(jié)性預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)平均需求，也叫非季節(jié)性需求。如果α等于 ，計(jì)算 。 ，如何考慮選擇適當(dāng)?shù)挠嗀浄椒ㄅc訂貨數(shù)量？（需要假設(shè)各種情形） 。預(yù)測(cè)是以平均需求為基礎(chǔ)，季節(jié)性需求的預(yù)測(cè)是通過(guò)使用合適的季節(jié)性指數(shù)由平均需求計(jì)算而來(lái)。 解： 1月非季節(jié)性需求＝ 5200/＝ 10400 6月非季節(jié)性需求＝ 24000/＝ 9600 以非季節(jié)性需求為基礎(chǔ)， 1月需求大于 6月。 （ 2）公式 季節(jié)性指數(shù)＝時(shí)期平均需求 /每時(shí)期平均需求 第三節(jié) 數(shù)量需求預(yù)測(cè) 52 ： 產(chǎn)品 A屬于季節(jié)性需求產(chǎn)品，過(guò)去 3年的需求如表所示。對(duì)于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品短期預(yù)測(cè)效果不錯(cuò)，如果需求較低或表現(xiàn)為間斷性的時(shí)候，效果不太令人滿意。 第三節(jié) 數(shù)量需求預(yù)測(cè) 45 ： 最適合需求穩(wěn)態(tài)的產(chǎn)品，沒(méi)有太大的走勢(shì)或季節(jié)性。 第二節(jié) 適當(dāng)數(shù)量控制 31 市場(chǎng)狀況與價(jià)格傾向 由于市場(chǎng)景氣而價(jià)格會(huì)變動(dòng)者，如：非鐵金屬（銅、錫、鉛、鎳 …… ）、貴金屬（金、銀、鉑 …… ）。 消費(fèi)量 每天的使用數(shù)量不多，不過(guò)因?yàn)樽鳛榻灰椎膯挝槐仨氁_(dá)到一定的交易單位才行。 因此，決定適當(dāng)?shù)臄?shù)量不僅僅是靠 MRP運(yùn)算 、 經(jīng)濟(jì)批量法預(yù)算 ，還要考慮以上的相關(guān)因素。 第二節(jié) 適當(dāng)數(shù)量控制 22 采購(gòu)費(fèi)用主要包括人事費(fèi)、消耗品、通信費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等，也應(yīng)充分考慮。 20 一、什么是適當(dāng)?shù)臄?shù)量 適當(dāng)?shù)臄?shù)量指對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方 最為經(jīng)濟(jì) 的數(shù)量。 ＝逾期批數(shù)247。 50 100%＝ 6%。 之后采購(gòu)只可從合格供應(yīng)商中選擇，財(cái)務(wù)付款時(shí)也應(yīng)審核名單，若從非合格供應(yīng)商中采購(gòu)應(yīng)呈報(bào)上級(jí)。 第一節(jié) 供應(yīng)商選擇 3 二、適當(dāng)供應(yīng)商的界定 供應(yīng)商也是企業(yè)，并且通常也是處于成長(zhǎng)中的企業(yè)，因此同樣會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。對(duì)于本企業(yè)而言，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是非均衡的發(fā)展。 第一節(jié) 供應(yīng)商選擇 13 供 應(yīng) 商 名 稱 聯(lián) 系 人地 址 電 話 、 傳 真樣 品 名 稱 數(shù) 量型 號(hào) 規(guī) 格檢 測(cè) 部 門(mén)檢 測(cè) 標(biāo) 準(zhǔn)檢 測(cè) 結(jié) 論檢 驗(yàn) 報(bào) 告 號(hào) 碼用 于 何 種 產(chǎn) 品試 用 部 門(mén)試 用 情 況評(píng) 價(jià) 結(jié) 果評(píng) 價(jià) 工 程 師 主 管經(jīng) 理 日 期濤王印江樣 品 評(píng) 價(jià) 表14 對(duì)送樣或小批量合格的材料評(píng)定品質(zhì)的，并進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)，確定一個(gè)最優(yōu)的性價(jià)比。批退率越高，表明其品質(zhì)越差，得分越低。交貨批數(shù) 100%。所以，對(duì)買(mǎi)方來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)的 訂貨數(shù)量 ，對(duì)賣(mài)方來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)的 受訂數(shù)量 。 與賣(mài)方討價(jià)還價(jià)的費(fèi)用。采購(gòu)人員除了專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)之外，還需要掌握當(dāng)前的有關(guān)生產(chǎn)狀況、將來(lái)的計(jì)劃或訊息等資料。比如購(gòu)買(mǎi)電線，至少要一“卷”，也許你只需用一半，也得買(mǎi)一“卷”。對(duì)上述貨品，判斷其價(jià)格會(huì)上漲時(shí)則要制定整揩的訂貨數(shù)量。
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