某公司杭長(zhǎng)客專(zhuān)hkjx-fj1項(xiàng)目qc成果-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 防雨措施銹蝕 50 1 98% 4 桿件、球等出廠編號(hào)不準(zhǔn)確 50 1 98% 5 單元拼裝錯(cuò)誤 50 1 98% 6 撓度偏差 50 2 96% 合 計(jì) 350 23 統(tǒng)計(jì)分析影響因素頻數(shù) 序號(hào) 項(xiàng) 目 頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù) 累計(jì)頻率 1 支托定位不準(zhǔn)確 17 17 74％ 2 撓度偏差 2 19 83％ 3 油漆漏刷、無(wú)防雨措施銹蝕 1 20 87％ 4 單元拼裝錯(cuò)誤 1 21 91％ 5 桿件、球等出廠編號(hào)不準(zhǔn)確 1 22 96% 6 半成品加工質(zhì)量 1 23 100% 合 計(jì) 23 四、現(xiàn)狀調(diào)查 四、現(xiàn)狀調(diào)查 影響網(wǎng)架施工質(zhì)量因素排列圖 五、確定目標(biāo) 目標(biāo)值：模板頂面水平標(biāo)高合格率 ≥ 95% 支托定位不準(zhǔn)確過(guò)大指標(biāo)合格率提高到 96%以上，其他因數(shù)達(dá)到 98%以上。學(xué)習(xí)空間網(wǎng)架設(shè)計(jì)技術(shù)及施工規(guī)程，熟悉網(wǎng)架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。解決了站房鋼網(wǎng)架支托定位不準(zhǔn)確 實(shí)施前 目標(biāo) 實(shí)施后 96％ ％ ％ 70％ 80％ 90％ 100％ 1 社會(huì)效益： 南昌鐵路局、滬昆公司領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我工地進(jìn)行實(shí)地考察觀摩，對(duì)我項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和進(jìn)度表示滿(mǎn)意，為我集團(tuán)公司立足江西市場(chǎng)起到 積極 影響性作用。在以后的施工中自覺(jué)地開(kāi)展 QC活動(dòng)，使 QC活動(dòng)更深入、更廣泛、更扎實(shí)在施工中進(jìn)行。 十一、取得的成效 十二、鞏固期及鞏固措施 鞏固期 ： 為了繼續(xù)檢驗(yàn)本次活動(dòng)的是否有效，小組于 2023 年 10月 6日至 11月 20日繼續(xù)采取上述對(duì)策措施進(jìn) 行實(shí)施，經(jīng)檢查各項(xiàng)指標(biāo)的合格率均達(dá)到了 98% 以上，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，證明活動(dòng)是有效的。 設(shè)計(jì)圖 不合格支座 效果驗(yàn)證二 堆碼整齊的封板、錐頭 堆碼整齊編號(hào)的螺栓球 支座 九、對(duì)策實(shí)施三 加強(qiáng)檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的立即整改達(dá)到要求為止。 張 建 項(xiàng)目支部書(shū)記 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳及后勤保障工作 朱碧華 項(xiàng)目副總工 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排 ,方案實(shí)施 謝 濤 測(cè)量組組長(zhǎng) 重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線 楊維書(shū) 物設(shè)部部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及材料質(zhì)量控制 朱仁超 工程部部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)技術(shù)交底 、 培訓(xùn)教育 李 華 技術(shù)內(nèi)業(yè)員 小組活動(dòng)組織 、 資料收集 建立質(zhì)量管理體系責(zé)任書(shū)做到分工明確：
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