質(zhì)量檢驗的管理培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 理主要原則 1. 三檢制 ： ?所謂三檢制就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結(jié)合的一種檢驗制度。 ?分工的客觀要求，它是互檢和自檢不能取代的。 ? ：這種做法，對質(zhì)量體系還不夠健全或者生產(chǎn)重要產(chǎn)品的企業(yè)，還是十分有效的（比如我國軍工產(chǎn)品）。職責(zé)分明，查處有據(jù)，可以大大加強員工的責(zé)任感。 ?為了區(qū)別不合格品和廢品是完全不同的兩個概念，不合格品（或稱不良品），其中包括廢品、返修品和回用品三類 。 “判別 ”職能： 檢驗管理工作中有兩種 “ 判別 ” 職能： 符合性判別： 符合性判別是指判別生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即是否合格， 這種判別的職能是由檢驗員或檢驗部門來承擔(dān) 。 ? 這類審理委員會在國外稱為 MRB（ MateriaI Review Board），應(yīng)由設(shè)計、工藝、質(zhì)量、檢驗、計劃、銷售和用戶代表共同組成，重要產(chǎn)品應(yīng)有嚴(yán)格的審查程序和制度，比如我們常用的特采審批程序，就是采用 MRB來完成這一審批過程的； 分類處理： ? 對于不合格品可以有以下處理方法 ： 報廢 對于不能使用，如影響人身財產(chǎn) 安全或經(jīng)濟上產(chǎn)生嚴(yán)重損失的不合格品，應(yīng)予報廢處理 。 例如，我司的黃色 “ 待處理 ” 標(biāo)簽，紅色 “ 不合格 ” 標(biāo)簽，蘭色 “ 特采 ” 標(biāo)簽等辦法，以示區(qū)別 。 四 )質(zhì)量檢驗的考核 在質(zhì)量檢驗中，由于主客觀因素的影響，產(chǎn)生檢驗誤差是很難避免的， 甚至是經(jīng)常發(fā)生的。 備注： 如檢驗人員思想不集中、心情緊張、家庭不和、有煩惱心事；或由于工資獎金等問題，思想鬧情緒；或生產(chǎn)任務(wù)緊、時間急等原因引起情緒波動所造成的檢驗誤差 。 ? 重復(fù)檢查，由檢驗人員對自己檢查過的產(chǎn)品再檢查一到二次。 業(yè)或車間的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) ， 理由有 3： 作用。 ?由于客觀上必然存在不可避免的誤判風(fēng)險，而檢驗方法又正確時，雖然造成返工或報廢，其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)工人承擔(dān)，而不應(yīng)追究檢驗人員的責(zé)任。 包下來，就無益于檢驗人員自己考核自己，這是對質(zhì)量檢驗職能的誤解和歪曲，必將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量管理走入歧途，其后患將是無窮的，這種承包顯然是不可取的 。 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)品， 用標(biāo)準(zhǔn)品進行比較，以便發(fā)現(xiàn)被檢查過的產(chǎn)品所存在的缺陷或誤差 。 如有意報復(fù)，迫于生產(chǎn)部門的壓力，工檢關(guān)系不和，或為了多拿獎金等原因所造成；少數(shù)情況下可能有意破壞 。 ： ?， 是指檢驗人員缺乏檢驗技能造成的誤差。 ?處理，在檢驗人員參與下及時送廢品庫，由專人負責(zé)保管，定期處理消毀 。直接交給用戶?？赡苁怯捎谟脩舻男枨蟛煌部赡苁羌夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定本身就不合理，或者有過剩質(zhì)量。這樣做，不只是為了懲罰，而主要是為了預(yù)防， 提醒責(zé)任者提高全面素質(zhì)，改善工作方法
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