【摘要】山西湖濱餐飲股份有限公司融資推介書閱讀指南湖濱集團(tuán)概況1餐飲行業(yè)信息2湖濱發(fā)展規(guī)劃3私募融資方案4投資價值分析5有關(guān)風(fēng)險提示6集團(tuán)基本情況?湖濱集團(tuán)是一家集餐飲、住宿、茶樓和專業(yè)后勤服務(wù)于一體的現(xiàn)代餐飲服務(wù)企業(yè),自成立以來,秉承“文化、生態(tài)、休閑、現(xiàn)代”的經(jīng)營理念,致力于管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)
2025-02-12 19:36
【摘要】上海汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報表分析指導(dǎo)老師:張新民教授小組成員:楊剛強(qiáng)、羅科、李愛民姚納新、吳永光、陳文津、任海月靳衛(wèi)民、蔡虹燕、陳遠(yuǎn)、俞子榮林菁、劉劍、宋華青、張敏4/7/20231目錄?公司基本情況?行業(yè)分析?基本財(cái)務(wù)狀
2025-01-22 08:41
【摘要】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報告北大縱橫管理咨詢公司8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競爭,是人才的競爭工業(yè)社會
2024-12-29 02:00
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述v質(zhì)量成本概念保
2025-01-12 14:04
【摘要】3/3人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工調(diào)配流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司內(nèi)部員工工作調(diào)配所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系部
2025-04-09 01:24
【摘要】3/3人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工外派培訓(xùn)流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對員工外派培訓(xùn)所涉及的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對員工外派培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理。培訓(xùn)人員部門、人力資
【摘要】員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的
2025-04-06 04:01
【摘要】--某股份有限公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................1第一章總則......................................................1第二章培訓(xùn)種類和形式........................................
2025-08-05 08:15
【摘要】物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
【摘要】3/3信息化規(guī)劃管理流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項(xiàng)目信息化規(guī)劃管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期¨本流程適用于對公司信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃及建立¨本流程旨在統(tǒng)一的規(guī)劃指導(dǎo)下,使公司生成和使用的信息逐步體系化、
【摘要】3/3人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工辭職流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于員工方面向公司提出辭職所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對辭職人員工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系
【摘要】員工晉升管理控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項(xiàng)目人力資源管理流程-員工晉升管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司員工晉升科長級職務(wù)所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨在規(guī)范對員工晉升管理過程,特別是明確各部門在員工晉升管理過程中的職責(zé)
【摘要】3/3物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項(xiàng)目物流流程-備品備件管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期¨本流程適用于公司對需要入庫的備品備件入庫出庫的各項(xiàng)工作?!П玖鞒讨加靡?guī)范對備品備件出入庫工作的規(guī)范化管理。
【摘要】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:漱口膠項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隸屬部門:漱口膠籌備組(事業(yè)部)崗位編碼:直接上級:事業(yè)部部長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
【摘要】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新
2025-04-12 22:07