流程設計的方法和原則ppt30頁-文庫吧在線文庫
【正文】 新藥推出計劃僅實驗一項就用了近兩年時間，加上生產(chǎn)與推廣，共用了三年時間，公司少獲利百萬美圓以上?？梢钥闯觯鞒讨亟M對信息技術在企業(yè)中的應用多么重要。 流程作業(yè)現(xiàn)場調查167。 流程描述工具（如 ARIS軟件）23169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved方法學 高端功能 * 軟件穩(wěn)定型 視圖集成性Aris Aris ★★★ ★★★ ★★★KBSI IDEFs ★★☆ ★★☆ ☆☆☆Rose OOA/OOD ★☆☆ ★★★ ★★★SA IDEFs ★★☆ ★★☆ ★★☆CIMFlow SoftwareCIMFlow ★★☆ ★☆☆ ★★☆?企業(yè)過程建模工具在國外被稱為 BPA\BPM工具?高端功能：靜態(tài)、動態(tài)流程仿真，成本分析，流程診斷常用的企業(yè)過程建模工具介紹30169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved目錄?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障27169。 問卷調查167。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved? 用適當?shù)臉I(yè)務控制滿足并超越客戶現(xiàn)在和將來的服務期望（如 , 增加項目的一次性成功率，與客戶合作或參與產(chǎn)品設計）? 縮短業(yè)務處理時間，增加業(yè)務機會，超越客戶需求，降低成本，提高質量（如 , 縮短付款單據(jù)處理時間及服務和交付時間）? 降低資源消耗，爭取競爭機遇（如 , 降低每次付款和發(fā)票處理的成本，進行采購合并，增加折扣） 良好的 流程設計可以使流程成本大幅度下降，其幅度會遠遠超出傳統(tǒng)削減成本的做法。500人應付收款不是一個流程，而采購卻是一個流程，思緒集中到流程上，重組的火花因此產(chǎn)生。包裝2。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved1。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved而流程的明確定義是什么？為 達到期望的管理或業(yè)務成果 ，通過明確的組織人員執(zhí)行的一系列的管理 /業(yè)務活動，在此期間，獲得了各種輸入，產(chǎn)生了特定的輸出。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 信信 息息 技技 術術 業(yè)業(yè) 績績 評評 估估 流流 程程組組 織織 架架 構構 環(huán)環(huán)市場 境境業(yè)行什么是流程 ？流程 (process)是把輸入轉化成客戶價值的相關的一系列活動流程 是一組共同為顧客創(chuàng)造價值而又相互關聯(lián)且循序漸進的業(yè)務活動。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved缺乏明晰管理流程導致的常見問題：n 管制與稽核的授權層次過高 , 決策權力過于集中在高層 ,權利的下放力度不夠，既過多增加了高層管理層的負擔，又不
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