【摘要】創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)步深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理小測試:工作中,我們是否經(jīng)常會遇見以下問題??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上擺的零零亂亂,以及工作的空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理掉又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-01-16 10:42
【摘要】巖土工程勘察基本工作程序1、事先指導(dǎo)及明確設(shè)計意圖在工程承接過程及承接后,由主任工程師或總工程師根據(jù)業(yè)主的委托要求,在充分了解設(shè)計意圖、工程性質(zhì)及場地地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上,就本項目如何進(jìn)行對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行事先指導(dǎo)。要進(jìn)行資料收集和踏勘現(xiàn)場工作,其主要目的是為
2025-01-01 15:29
【摘要】服裝平面結(jié)構(gòu)圖的表現(xiàn)一、概述?服裝平面結(jié)構(gòu)圖又叫服裝款式圖,即用平面的表現(xiàn)方法描繪服裝的款式結(jié)構(gòu)。?服裝平面結(jié)構(gòu)圖是服裝設(shè)計與服裝制板、裁剪以及縫制等生產(chǎn)工藝流程中重要的一環(huán),通過平面結(jié)構(gòu)圖,能夠清晰而準(zhǔn)確地向制板師、樣衣師以及縫制工人傳達(dá)服裝設(shè)計師的設(shè)計意圖。在設(shè)計實踐和生產(chǎn)實踐中,服裝平面圖是最為快速、準(zhǔn)確、有
2025-02-17 23:41
【摘要】1國際商務(wù)談判第六章國際商務(wù)談判中的技巧2談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時了解對方需求動機的線索;必須仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言,注意
2025-03-08 01:03
【摘要】FUTURELABIAMTHEMEDIAAlainThys,Marketing3–Nov.29,2023Attribution-NonCommercialBelgiumFUTURELABCecin’estpas(just)aboutsocialmediaFUTURELABThetraditionalmarketi
2025-01-11 12:32
【摘要】服裝零售學(xué)課程說明?學(xué)時學(xué)分?限選考查?期末%(開卷筆試)?平時%(其中考勤%,平時作業(yè)%,小論文或綜合作業(yè)%,課堂討論和提問)參考文獻(xiàn)?.王曉云、李寬等編著,服飾零售學(xué).中國紡織出版社,?.劉小紅、林松濤編著,服裝零售概論.中國紡織出版社,?.(美)多麗絲·普瑟,張玲編著,服
2025-03-04 11:37
【摘要】創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和實踐熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎考考你:你能背出圓周率小數(shù)點后面多少位?圓周率=26535897932354626小故事:——老和尚學(xué)數(shù)學(xué)山巔一寺一壺酒,爾樂苦剎吾。把酒吃,酒殺爾,殺勿死,樂爾樂。
2025-03-04 23:05
【摘要】1第四章抽樣與抽樣分布抽樣的基礎(chǔ)知識抽樣分布中心極限定理的應(yīng)用2抽樣的基礎(chǔ)知識一、幾個概念二、抽樣誤差三、常用的抽樣方法3一、幾個概念(一)全及總體與總體指標(biāo)全及總體。簡稱總體(Population),是指所要研究的對象的全體,它是
2025-02-16 13:53
【摘要】LOGO揚子江藥業(yè)集團(tuán)凈化空調(diào)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識揚子江藥業(yè)集團(tuán)目錄凈化空調(diào)驗證壓差控制凈化空調(diào)基礎(chǔ)知識工藝流程及各組成部分相關(guān)知識溫、濕度控制日常監(jiān)控?fù)P子江
2025-01-01 03:33
【摘要】真功夫提升執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力二、執(zhí)行力強的人的特征三、如何提升個人執(zhí)行力四、執(zhí)行力誤區(qū)目錄農(nóng)夫的故事有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯田去;路途中
2025-02-04 12:02
【摘要】珠寶專業(yè)知識(鉆石類)愛一生戀一世督導(dǎo)培訓(xùn)部:劉義凱鉆石的介紹鉆石是指經(jīng)過琢磨的金剛石,金剛石是一種天然礦物,是鉆石的原石。是在地球深部高壓、高溫條件下形成的一種由碳元素組成的單質(zhì)晶體。之前,伴隨它的只是神話般具有宗教色彩的崇拜和畏懼。同時把它視為勇敢、權(quán)力、地位和尊貴的
2025-01-21 23:38
【摘要】時間管理及計劃技巧您好!歡迎您!走什么樣的路在于您的決定走什么樣的路在于您的決定頭頭腦腦時時間間思考選擇您的價值觀及目標(biāo)管理您的價值觀及目標(biāo)管理克服成功的障礙成功目標(biāo)不如意??抓住重點、遠(yuǎn)離瑣碎大家參與:日常時間管理技巧??學(xué)會限制時間?避開高峰?巧用電話?成本時間?精選朋友?避免
2025-01-07 09:08
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-01-21 01:44
【摘要】第四章施工組織設(shè)計概述一、施工組織設(shè)計的概念?施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。?施工組織設(shè)計的基本任務(wù)為:為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的經(jīng)濟(jì)效果
2025-02-15 21:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭取突圍核心問題?公司的產(chǎn)業(yè)增長機會在哪里,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力是什么?在市場競
2025-02-07 00:32